2009年04月01日 15:31
來源：中國商人

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防不勝防的三十年

收購起因是由于當(dāng)?shù)氐某疵缡录?。在劉亞烈到欽州之前，火龍果多是由公司培育果苗，再把果苗賣給農(nóng)戶，等到收獲的時(shí)候，再從農(nóng)戶手中回收上來。這種方式讓農(nóng)民根本沒有話語權(quán)，很多時(shí)候是公司掙了錢，農(nóng)戶卻賠得債臺(tái)高筑。李雄的經(jīng)營模式也是這樣，為了避免將來可能出現(xiàn)的市場(chǎng)危機(jī)，劉亞烈決定收購他的公司。

劉亞烈曉之以理，動(dòng)之以情，把其中的厲害關(guān)系一一擺出，但李雄聽不進(jìn)去，他就是不愿意把公司讓出來。情急之下，劉亞烈放出狠話，“你如果不同意，今后你要炒苗我就送苗，全部送出，看你怎么賣？”

在劉亞烈處處都勝自己一籌的事實(shí)面前，李雄考慮再三，最終決定以公司入股的形式加入到劉亞烈公司，李雄擔(dān)任公司的副總經(jīng)理，股份可以占到公司的20%。轉(zhuǎn)讓后的處境好像不壞，但李雄的心還是懸著，“我擔(dān)心他萬一經(jīng)營不下去，把我們?nèi)块_掉，那就完了。

于是，李雄偷偷留了一個(gè)心眼。他和農(nóng)戶在簽租地合同的時(shí)候，本來可以簽個(gè)5-10年的合同，但他都簽了最長(zhǎng)的三十年，目的就是以防萬一。因?yàn)檫@樣，劉亞烈就必須干滿三十年，否則損失很大。

但這樣好像并沒防住什么。2006年初，劉亞烈回馬來西亞過年，年后李雄接到了劉亞烈的電話，電話里劉亞烈稱自己可能回不來了。聽到這句話，李雄驚呆了，握著話筒久久不語，劉亞烈還說了些什么他全然不知。

劉亞烈不回來，意味著李雄20%的股份一分錢也換不到，之前所有的夢(mèng)想也都變成了泡沫。他不清楚劉亞烈那邊發(fā)生了什么事情？

注入友誼的火龍果比蜜甜

其實(shí)，劉亞烈也是走投無路。劉亞烈種火龍果的所有資金都是來自于他在馬來西亞的總公司。劉亞烈已經(jīng)在那里干了三十年，對(duì)于總公司的董事會(huì)來講，他絕對(duì)是一個(gè)不可或缺的人物。為了能讓劉亞烈重新回到馬來西亞，董事會(huì)決定停止對(duì)火龍果公司的投資。劉亞烈一下子斷了資金鏈。

妻子也勸他慎重考慮，畢竟目前在馬來西亞擁有的一切是花了幾十年心血打拼來的，夫妻倆需要靠著這份工作安享晚年生活，放棄了實(shí)在可惜。

人生到了十字路口，天各一方的劉亞烈和李雄被同一個(gè)問題折磨著，前方的路該怎么走。

不久后，劉亞烈突然從天而降出現(xiàn)在李雄的面前，讓李雄又欣喜又感動(dòng)。原來，已經(jīng)53歲的劉亞烈決定賣掉自己之前在馬拉西亞公司的所有股份，把廣西欽州的火龍果基地買下來，并把自己所有的資金全都投到基地上來。

“我想做一些自己喜歡做的事情。我把自己的種植經(jīng)驗(yàn)帶到中國來，希望能夠產(chǎn)生積極的影響，哪怕僅僅影響一個(gè)人?！眲喠覙銓?shí)的話語讓李雄恍然大悟，他為自己對(duì)劉亞烈的猜忌羞愧不已。從此，劉亞烈和李雄，兩個(gè)人真正走到了一起。

真情和信任讓他們的事業(yè)越做越大。在兩人的共同努力下，他們創(chuàng)造的知名品牌“欽州火龍果”已走上產(chǎn)業(yè)化道路，除了出售鮮果外，還發(fā)展了生態(tài)旅游、果酒、飲料、餐飲、果品加工和火龍果化裝品等，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。每戶農(nóng)戶從中獲取的收入每年超過3萬元。

“欽州火龍果”2007年還獲得了國家綠色食品認(rèn)證，2008年入選北京奧運(yùn)會(huì)推薦果品。

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