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蘇小和:任志強只是為了常識而戰(zhàn)

2009年04月30日 14:06
來源:南方新聞網(wǎng) 作者:蘇小和

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蘇小和 財經(jīng)作家

都說采訪任志強是個難題,很多人會在他毫不客氣的質(zhì)問下落荒而逃。比如媒體圈子就傳說任對一個記者直接發(fā)飆:你什么都不懂,也敢來采訪我?我相信這樣的傳言不虛,事實上我們走進任志強的辦公室,他幾乎沒有抬頭,拿著鉛筆改他的文件,還告訴我們說,就一邊改文件一邊采訪吧。

不過當(dāng)我們把話題拉開,任志強刻板的臉終于展開,或者說一個全面的,系統(tǒng)的任志強終于展開。他不再像過去那樣,只是在媒體里強調(diào)某一個局部的觀點,以至于受眾僅僅感知他的片言只語,就開始破口大罵;更沒有在憤怒之余,起身,中途離場,讓那些興趣高漲的人們忽然找不到對手。我們眼前的任志強,他的思緒回到了他自己,他自己的人生過程,他的知識結(jié)構(gòu),他的價值追求,他時不時開懷大笑,仿佛所有的喜怒哀樂,所有的思考和追問盡收眼底。

我們承認(rèn),在決定采訪任志強之前,我們有一個預(yù)置性的對話姿態(tài)。這就是繞過當(dāng)下熱鬧的市場熱點,去做一次安靜地、略帶思辨色彩的對話。理由無他,乃是為了將任志強在一片謾罵之中加以還原。我們曾經(jīng)閱讀過任志強大量的言說,以及圍繞這些言說,我們的受眾針對任志強展開的大量語言攻擊。我們發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象:任志強可能一直在試圖基于某種體系說話,他試圖說出一些市場的常識,這樣的常識看起來是單獨的,孤立的,個別的,但稍微耐心一些傾聽,就能發(fā)現(xiàn)任志強的整體意義,但受眾顯然沒有耐心,在某幾個孤立的詞句之后,排山倒海的語言攻擊便接踵而來。由此,一直試圖思考的任志強忽然變成了某種鬧劇中的靶子,而那些展開攻擊的人們,事實上他們手中的武器更加蒼白,空有一堆烏有的情緒而已。

任志強身上堆積著太多的疑問

比如我們發(fā)現(xiàn),在目前曝光率很高的一批中國企業(yè)家中,陳東升、毛振華、任志強可能是最具有數(shù)據(jù)意識和文獻(xiàn)意識的幾個人,陳東升、毛振華等人乃經(jīng)濟學(xué)科班出身,師從董輔礽,他們有過數(shù)據(jù)文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練。但任志強幾乎沒有正式上過大學(xué),他唯一的一次大學(xué)經(jīng)歷,是在中國人民大學(xué)念了一個研究生班,他坦誠自己沒有進過幾次課堂,坦誠自己不是一個好學(xué)生??墒锹犨^任志強演講的人應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),他的每一次嚴(yán)肅的演講幾乎都連帶著大量的數(shù)據(jù)和文獻(xiàn),他絕不是一個信口開河的人。站在這樣的角度看,圍繞任志強的諸多爭吵幾乎就是一個幽默,任志強有理有據(jù)的言說,而聽眾卻簡單快意的謾罵,某種由大多數(shù)人組成的詞語暴力似乎形成了對任志強的包圍。

比如我們發(fā)現(xiàn),到今天為止,任志強僅僅是一家完全意義上的國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,他的任免并不來自股東,與他個人的產(chǎn)權(quán)意義沒有關(guān)系,他只是政府組織任免程序中的一個步驟??梢赃@樣說,單純從經(jīng)濟人的理性看,屬于國有產(chǎn)權(quán)管理人的任志強,他的話語系統(tǒng)應(yīng)該是政府式的、計劃經(jīng)濟式的、行政指導(dǎo)式的。但我們看到,任志強的所有言說卻都與自由市場經(jīng)濟有關(guān)。這就是問題所在。我相信大多數(shù)攻擊任志強的人,都有一種公平的追求,都有某種仇富的心理,他們將任志強看成了既得利益階層的代言人。一般意義上,屁股總是決定腦袋,任志強應(yīng)該就是一名國有經(jīng)濟的捍衛(wèi)者,而不是市場經(jīng)濟的闡釋家??磥砣藗兊墓舸嬖谙忍煨缘腻e位,他們對任志強展開進攻,似乎是找錯了對象。因為任志強顯然不是一個“奸商”,不是一名“暴發(fā)戶”,更不是那種為了項目的推進就野蠻拆遷的地產(chǎn)老板。以制度論,任志強可能只是一名政府工作人員,他不是一個完全意義上的商人。

為什么任志強一直不在企業(yè)制度意義上發(fā)力,當(dāng)更多的人想方設(shè)法讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)自然人化,讓國有企業(yè)股權(quán)私人化,為什么他卻反其道行之,想方設(shè)法讓華遠(yuǎn)集團公司成為一家標(biāo)準(zhǔn)的國有企業(yè)?這其中究竟有怎樣的考量,對于任志強而言,這究竟是一種退步還是一種退步,是一種狡黠的社會潛規(guī)則,還是一種有意為之的理性妥協(xié)?

還有,既然任志強只是一名國有企業(yè)的代言人,為什么在他的身上,卻又看不到通常意義上的遮遮掩掩,看不到那種有些虛偽的王顧左右而言他?在任志強這里,我們的確很難聽到那種官話和套話,他一直都是一個直言直語,快意恩仇的男人。

看來,任志強的價值追求的確不被人們理解,他可能更熱衷于思考,熱衷于思想傳播,對財富的獲取并不是他人生的第一主題,甚至打造一個百年經(jīng)營的大好企業(yè)都不是他的第一主題。他只是借助企業(yè)經(jīng)營這樣一個實踐的平臺,更多的發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)濟學(xué)的常識,市場的常識,法學(xué)的常識,他的一生,可能都只是為了常識而戰(zhàn)。

粗糙的爭吵向來沒有任何價值,除了讓某些人發(fā)泄一些簡單的快感。這可能正是任志強面對那么多的語言暴力無所掛慮的最大理由。但我們不能這樣做,作為第三方的觀察者,我認(rèn)為我們有責(zé)任做一些闡釋性的工作。比如為什么我們的受眾熱衷于簡單、粗暴地得出結(jié)論,幾乎不經(jīng)過思考,就展開廉價的語言攻擊?為什么那么多人熱衷于這種非理性的詞語暴力,到今天為止幾乎看不到一篇成體系的文章來對任志強進行理性分析?為什么任志強自己不主動有體系地言說自己的立場,而是同樣也采取了一些局部的言說和局部的情緒?或者說,為什么我們的媒體不給任志強一次整體言說的機會,讓更多的人看到,一個差不多與這個政府同齡的中國人,他究竟有著怎樣的知識準(zhǔn)備,有著怎樣的價值判斷?我相信更多的人想知道,一個經(jīng)歷過共產(chǎn)、饑餓、文革和開放的中國人,有沒有突破早期的教育不足,有沒有突破意識形態(tài)對他的鉗制,有沒有突破自身揮之不去的思維定勢,他為什么會慢慢成為一個有獨立思考能力和行動能力的企業(yè)家,在一片咒罵聲中,竟然可以如入無人之境,一個人獨自思考,獨自前行。

[責(zé)任編輯:huangshuo] 標(biāo)簽:任志強 自然人化 股權(quán)基金 
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