危機下的后溫州模式
孫文祥
1985年,“溫州模式”這一名詞首次在上海《解放日報》出現后,無數的目光聚焦溫州。20多年來,大眾媒體不斷審視這個曾凝聚著民間智慧和力量的模式。
在席卷全球的金融危機中,溫州亦不能幸免于難。在過去的2008年,溫州市注(吊)銷企業(yè)9209戶,其中私營制造企業(yè)注銷1245戶。大量的企業(yè)注銷意味著經濟下滑,溫州市規(guī)模以上工業(yè)總產值3631.52億元,增長8.1%,但增速同比回落13.5%,嚴峻的形勢令“溫州模式”受到了挑戰(zhàn)。
但一季度的經濟指標表明,溫州經濟已有明顯的復蘇跡象。全市社會消費品零售總額同比增長14.2%,其中汽車總上牌量同比增長近30%。樓市回升尤為明顯,市區(qū)一手房、二手房交易環(huán)比分別上升214%和128%。全市金融機構存款余額同比增長31.3%。貸款余額同比增長31.2%,3月份工業(yè)用電量環(huán)比增長77.2%,其中制造業(yè)用電增長33%。
盡管危機仍在蔓延,但溫州已呈現出復蘇的跡象。
危機的挑戰(zhàn)
乘火車進入溫州城,鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見,“中國鞋都”的招牌每隔一段距離都在提醒著前來的客人——溫州的鞋類占中國出口鞋類的26%,占世界份額的8%。
伴隨著金融危機,外商爽約、逃賬等現象尾隨而來。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文告訴記者,爽約率10%左右,“逃賬等現象賴賬”導致約200億元人民幣的貨款被拖欠。此外,國際貿易爭端增加,像俄羅斯以“灰色清關”為名,扣押了10多億美元的溫州貨物(主要是鞋類),造成約70多億元人民幣的損失。
周德文表示:“有關部門要有正視困難的勇氣。
另一位研究溫州經濟的學者、溫州經濟學會會長馬津龍則認為,在經濟繁榮的時候,所有的企業(yè)都表現出生機勃勃,在經濟蕭條的情況下,沒有遠見的企業(yè)就面臨著壓力,面臨著能不能繼續(xù)生存下去的考驗。
無論是周德文,還是馬津龍等研究溫州模式的學者,他們持有一個相似的觀點,溫州的民營企業(yè)是“野生的”,也就是土生土長的,它具有抗風險的“體質”和毅力,所以最終能戰(zhàn)勝困難。
分析工商資料的“企業(yè)申請增資變更”,也是考察企業(yè)一個方式。《溫州市工商局2008年市場主體信息報告》(下稱“市場報告”)亦指出,2008年溫州市共有1844戶企業(yè)申請增資變更,其中增資100萬元以上的企業(yè)占增資企業(yè)總數的73.3%。
在全球宏觀經濟趨緊的背景下,分析這1844家增資企業(yè),大部分是一些銷售良好、客戶群相對固定、有自己既定銷售渠道的企業(yè)。另有部分企業(yè)則是立足自主創(chuàng)新,打好品牌,不斷提升企業(yè)的競爭力,最終實現做大做強。
尋找“制造業(yè)”亮點
CBN記者兩次走訪溫州,試圖在金融危機中尋找“制造業(yè)”的亮點。在近距離接觸了一些鞋革企業(yè)后,記者也來到柳市,這兒被人們稱為“中國電氣之都”,云集著5000多家高中低壓電氣企業(yè)。
繁華的街道上,豪華車密密匝匝地擠在一起,人力車夫殷勤地拉客。從汽車站到入住的賓館,坐三輪車只要5元錢,記者選擇了一個中年男子的三輪車。
“老家在河南周口,來柳市8年了。農忙的時候,趕回家?guī)椭掀攀整溩?,農閑的時候,就出來騎三輪車打工?!避嚪蜃焐系鹬鵁?,雙手扶著車把,使勁地往前蹬踩。
乘坐三輪車行走在柳市鎮(zhèn)的大街小巷,隨處可見正泰、德力西、人民電器等企業(yè)的廣告牌。在柳市人看來,這些仍都是他們引以為豪的城市名片。
“我們的待遇都還沒有降?!比嗣耠娖骷瘓F一位員工說。當問到一些國內制造業(yè)大幅度裁員問題時,他的回答充滿了不確定:“說不準,或許會減員吧。即使是裁員,可能也要按員工的工作年限來考慮。
在人民電器集團策劃部工作人員的陪同下,記者參加了其中的一個生產漏電斷路器等產品的車間?,F場生產看上去繁忙又緊張,20歲左右的女員工們埋頭搭裝產品,面對攝影記者的鏡頭,這些并沒有什么社會閱歷的小姑娘露出羞澀的笑臉。
作為中國民營電氣的老大,正泰集團似乎不懼“寒意”。正泰集團媒介事務總經理廖毅告訴記者:“2008年集團銷售額增長18.8%,其中外貿訂單更是‘出人意料’,增長118%。
廖毅的解釋是,來自于正泰集團多年堅持自主創(chuàng)新的累積效應。以正泰上海公司為例,平均每年都要推出30多項新產品,同時年均淘汰10%的老產品,2008年新產品銷售額占到總銷售額的60%以上。
“前兩年正泰的外貿業(yè)績在溫州還做不到行業(yè)前兩名,因為我們選擇做自主品牌。另外,太陽能產品百分之百出口,對外貿業(yè)務貢獻了一半多?!绷我阏f。
馬津龍和天正集團董事長高天樂探討過企業(yè)多元化經營的問題。高天樂說,如果正泰集團也搞房地產的話,可以賺100億元以上。
“一二十億南存輝也許不屑一顧,如果搞房地產可以賺100億元以上,我覺得是可以考慮的,但南存輝還是專心經營電氣業(yè)。”馬津龍說。
馬津龍告訴記者,南存輝專業(yè)化、專心致志的優(yōu)勢就出來了,在危機來臨時,正泰集團的業(yè)務是正常的。如果搞房地產的,過去賺錢了,現在不一定賺錢,甚至賺錢了不見好就收的,最后就套住了。
但影響也存在。正泰集團2008年銷售額增長18.8%,細分其每個季度的增長情況,一個細節(jié)值得重視。廖毅告訴記者:“2008年前兩個季度銷售額增長25%之多,三季度開始,有所下滑。
他分析認為,金融危機加快了一些問題的暴露。上半年的訂單很多,企業(yè)生產能力不足,只好引進設備,擴大產能。下半年后,歐美的幾家銀行銀根緊縮,外商拖延提貨,甚至爽約。
為了扶持民企,今年1月份,溫州市政府也撥出專項資金1.5億元,比上年增加3000萬元,資助企業(yè)在國際展會上“抱團出擊”,開拓出口新渠道。政府還斥巨資為企業(yè)出口提供信用擔保。今年以來,溫州市政府幫助企業(yè)安排了50多個國內外大型商品展會。
今年前幾個月全國出口額大幅下降,溫州卻保持增長。3月份該市出口同比增長17.9%,其中優(yōu)勢產品眼鏡和打火機分別增長53.5%和52.3%,制鞋、服裝、合成革等產業(yè)增長幅度均在20%以上。在歐洲和俄羅斯市場上失去的訂單,在東盟等新市場上得到補償。溫州市一季度的出口總額為21.81億美元,同比增長14%。
“后溫州模式”
盡管已經開始復蘇,但溫州市工商局的市場報告指出,溫州目前所面臨“成長的煩惱”,即宏觀環(huán)境難以為繼、產業(yè)發(fā)展難以為繼、生產要素難以為繼,使溫州內資企業(yè)發(fā)展乏力。
也就是說,工業(yè)經濟發(fā)展目前還是溫州市經濟發(fā)展的主動力。一個不容忽視的事實是,其支柱產業(yè)幾年來一直局限在鞋類、服裝、眼鏡、打火機、塑料制品、通用設備等行業(yè),產業(yè)內部的升級換代沒有得到大的突破。
上述市場報告指出,這些支柱產業(yè)的不足表現在:勞動密集型產業(yè),中、低技術產業(yè),傳統(tǒng)產業(yè)比重過高,裝備工業(yè)發(fā)展落后,在產業(yè)價值鏈條中處于低端,產品附加值和技術含量有限。
更為嚴重的是,工業(yè)經濟增長持續(xù)回落,對溫州市經濟發(fā)展的拉動力減弱。以固定資產投資為例,工業(yè)性投資、基礎設施投資持續(xù)負增長。房地產投資雖增長平穩(wěn),但新開工項目明顯不足,全市新開工項目僅714項,同比下降29%。
周德文表示,反思溫州中小企業(yè)面臨的困境,不能將問題全部歸結于金融危機。他說:“相當一部分溫州中小企業(yè)仍是‘家庭工廠’,產業(yè)結構不合理,顯得很落后;經濟增長方式仍停留在低成本、低價格,以量的擴張換取市場。
另一位關注“溫州模式”的溫州作協(xié)副主席李濤告訴記者:“在這輪金融危機中,溫州的大中型企業(yè)沒有倒下去,受沖擊比較大的仍是中小企業(yè)。”《怪胎》、《溫州形象》及《突圍》三部描述溫州經濟的書是李濤早年的作品。
他分析說,溫州企業(yè)前兩次創(chuàng)業(yè)得益于“船小好掉頭”,現階段的情況是,“船都行駛到太平洋了,一些中小企業(yè)仍停留在低水平上發(fā)展”,“只有產值的不同,沒有品質的不同”
一個流傳在打火機行業(yè)的故事是,在中國入世前,國家貿促會的副會長來到溫州一家著名的打火機企業(yè)。當時該企業(yè)主自豪地說,再過幾年,溫州就會成為全世界最大的生產基地。
這位官員提出了一個問題卻令神采飛揚的企業(yè)主啞然。他問:“根據你的介紹,你在每個打火機里分到的加工費是3美元,除去勞動力成本、原材料等,你能賺的才不到一美元,而國外的經銷商的利潤是27美元,你能夠想辦法賺到那27美元嗎?”
李濤表示,這是早該反思的一個問題?!爱a品研發(fā)和營銷兩頭拿走了更多的利潤,溫州企業(yè)在當中替人家加工生產,兩頭大,當中小,實際上就構成了一個啞鈴的形狀。兩頭的利潤多,當中的利潤少。
周德文則告訴記者:“本世紀初,溫州中小企業(yè)錯過了第三次創(chuàng)業(yè)的機會,即產業(yè)結構的調整和升級?!彼赋龅囊粋€原因是,原本用于企業(yè)生產經營的資金游離于生產經營之外。
多位專家在接受記者采訪時均表示,民間資本對溫州企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,這也是溫州經濟或說“溫州模式”的獨特之處,而這或將成為“溫州模式”復蘇的重要因素。
數據顯示,30年來,溫州民營經濟發(fā)展與國有銀行的信貸投放結構存在較大錯位,個體與民營企業(yè)大量通過民間借貸融資,其規(guī)模約占企業(yè)全部資金來源的30%。
長期研究民間金融的溫州市委黨校副教授諸葛雋表示,民間借貸融資使得大量分散、沉淀在民間的閑置資金按照市場導向進行配置,對創(chuàng)業(yè)、成長階段的溫州民營經濟發(fā)展壯大起到了不可替代的作用。
諸葛雋告訴記者:“上世紀80年代末是分界線,溫州銀行業(yè)的信貸結構進行了較大調整,信貸結構逐步與經濟結構趨向吻合,銀行存款開始多于銀行貸款,民間借貸逐步走向理性化。
20多年來,溫州民間金融的形式亦在不斷變遷。近年來溫州民間金融的活動更傾向于民間借貸、股權融資、民間貼現及擔保等中介機構形式。以2008年為例,溫州民間借貸總規(guī)模為580億元左右,民間借貸的利率為14.37%。
諸葛雋說:“民間金融是溫州經濟發(fā)展的穩(wěn)定器。我們迫切需要培育民間金融資本和民間金融機構,建立一種更具包容性的金融體系。
這或將是“溫州模式”發(fā)展的另一個契機。
附表_溫州的“第一”
改革開放以來,溫州民營經濟創(chuàng)造了眾多的全國第一,畫出了一道充滿活力的發(fā)展軌跡。
1980年 頒發(fā)中國第一張“個體工商戶營業(yè)執(zhí)照” 頒發(fā)中國第一
1980年 蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社率先實行利率改革
1983年 創(chuàng)建“東方第一紐扣市場”的永嘉橋頭紐扣市場
1984年 由26個農民自愿入股創(chuàng)辦全國最早的股份合作制企業(yè)甌海登山鞋廠
1984年 集資興建中國第一座農民城——溫州龍港鎮(zhèn)
1986年 全國最早創(chuàng)辦由集體、個人集資入股的股份制城市信用社鹿城城市信用社和東風城市信用社
1987年 頒布第一個民營企業(yè)的地方性規(guī)章《溫州私人企業(yè)管理暫行辦法》 頒布第一個民
1987年 頒布第一個關于股份合作制的地方性規(guī)章《溫州市關于農村股份合作企業(yè)若干問題的暫行規(guī)定》
1988年 起草中國第一個股份合作制企業(yè)章程《橋墩門啤酒廠章程》 起草中國第一
1991年 蒼南縣農民合股創(chuàng)辦以經營專線航班為主的全國首家航運包機公司
1991年 創(chuàng)辦第一個私人跨國農業(yè)公司美國明尼蘇達州的康龍農業(yè)開發(fā)有限公司
1992年 建設全國第一條股份制鐵路金溫鐵路
2003年 溫州煙具協(xié)會贏得中國加入WTO以后的第一個技術貿易壁壘案
2004年 聯合8家民企組建中國第一家無區(qū)域限制的民營財團——中瑞財團控股有限公司
2004年 正泰集團作為民營企業(yè)第一個獲中國企業(yè)經營管理領域最高獎“全國質量管理獎” 正泰集團作為
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