2009年08月03日 10:47
來源：華龍網(wǎng)-重慶晚報(bào)

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如今的劉宗朝，家里亂七八糟。來源：重慶晚報(bào)

7月15日，已清算破產(chǎn)的重慶國光集團(tuán)部分職工自發(fā)倡議，為刑釋的原總裁劉宗朝募捐治病、解決生活困難。倡議經(jīng)天涯論壇轉(zhuǎn)載，幾天就募得兩萬余元。

劉宗朝何許人？時(shí)光倒退20年，他在重慶幾乎家喻戶曉——改革先鋒、十大優(yōu)秀企業(yè)家。他所領(lǐng)導(dǎo)的原重慶中藥總廠，短短幾年從一個(gè)手工作坊壯大成巨型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

如今，劉宗朝居住在九龍坡區(qū)鐵路新村一間破敗的黑屋里，無依無靠、瘋瘋癲癲，日子異常窘迫。

一個(gè)瘋漢

曾經(jīng)的全市十大優(yōu)秀企業(yè)家，如今瘋瘋癲癲，成天撿垃圾。

上月初，本報(bào)記者叩開九龍坡區(qū)鐵路新村某樓6-1室時(shí)，屋內(nèi)一老人穿條內(nèi)褲，油黑襯衣敞開，袒胸露乳，正在一人高的爛紙堆中專注翻找?！罢业搅耍业搅?！”10多分鐘后，老人激動(dòng)起來，將一份泛黃報(bào)紙遞過來。

這張15年前出版的報(bào)紙頭版頭條就是《劉宗朝，好大的膽子》。老人就是報(bào)道中的主人公劉宗朝，當(dāng)時(shí)他是一名正被媒體大力謳歌的改革領(lǐng)頭雁。

劉宗朝居住的兩間屋子堆滿各類報(bào)紙雜志，地板臟得無法辨出顏色，墻角是密密麻麻的煙頭，估計(jì)有上萬只。一張小茶幾上放著幾碗已看不出原料的食物，餿臭味刺激得記者幾次差點(diǎn)嘔吐。屋里沒任何家具，門上張貼的電費(fèi)通知單顯示，主人6月份僅用了4度電。

14年前，劉宗朝還是赫赫有名的國光集團(tuán)總裁、全市十大優(yōu)秀企業(yè)家之一。鄰居反映，如今劉宗朝每天到街上垃圾堆翻撿食物和煙頭。他請記者吸煙，展示其搜集的1000多盒滿滿的煙屁股。他說：“這些是外國名煙哦，外頭你很難吃得到。

記者來訪，劉宗朝異常興奮，除滔滔不絕地講述自己領(lǐng)導(dǎo)幾萬人的集團(tuán)公司的經(jīng)歷外，他還大力推薦家里一具棺材模樣的大木盒子，稱是他最新研究成果，名叫“冠歸舍”，請記者也躺進(jìn)去試試——不論你患了什么病，躺一躺就能治好，而且能抗衰老，躺過后至少活200歲。

鐵路新村唐家灣社區(qū)干部介紹，劉宗朝2001年左右搬來，看見熟人都要講他的光榮史，鄰居們認(rèn)為他瘋了。如今，劉宗朝靠低保金生活，整日撿垃圾或在屋里整理發(fā)霉的報(bào)紙。

募捐活動(dòng)籌備小組召集人李雯介紹，醫(yī)生診斷劉宗朝大腦萎縮，大家感念同事一場，希望通過捐助治療，使他重新過正常人生活。如今，募捐小組已幫劉宗朝申辦了一年的醫(yī)保，送他到鐵路醫(yī)院精神科治療。

當(dāng)年與劉宗朝興衰與共的老搭檔、國光集團(tuán)黨委書記楊宗恥心里也一直備受煎熬，“廠里有同事罵，說我?guī)椭鴦⒆诔岩粋€(gè)好端端的廠搞垮了?！睏钭趷u一直希望能把自己了解的情況說出來，既是解脫，也給現(xiàn)在的企業(yè)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一段輝煌

10多年前，國光走過一條讓人目瞪口呆的路，金光燦燦。

劉宗朝1951年出生，1969年下農(nóng)村當(dāng)知青，回城后到中藥材公司灘子口倉庫工作。1980年，劉宗朝調(diào)到重慶中藥廠當(dāng)廠長兼黨支部書記。1988年后創(chuàng)立國光集團(tuán)，擔(dān)任總裁。

國光集團(tuán)黨委書記楊宗恥說，國光制藥廠1958年成立，屬中藥材公司下屬商辦廠。劉宗朝入主時(shí)僅近百人。劉思維敏捷，想法超前，大膽改革。比如，成立研究室研發(fā)新品種；獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的銷售人員，獎(jiǎng)品最重的是一套房子。

記者從沙坪壩區(qū)工商局查到，到1986年，重慶中藥廠擁有290萬元固定資產(chǎn)，一年后固定資產(chǎn)達(dá)到609萬元，年產(chǎn)值達(dá)2013萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列四川省第二名。

不光積極倡導(dǎo)改革，廠里一些職工生活問題，劉宗朝妥帖處理。比如，新來大學(xué)生生活不習(xí)慣，他安排廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對領(lǐng)學(xué)生去自家玩；他在全國首創(chuàng)“六五”工作制，即每周員工休息兩天，每天工作6小時(shí)；職工實(shí)行寒暑假制度，組織公費(fèi)旅游等。

關(guān)于國光集團(tuán)的報(bào)道，當(dāng)時(shí)幾乎天天有。在解放碑一棟建筑上，一塊國光的大廣告牌聳立：到美國去辦廠。國光集團(tuán)成立后，還在磁器口辦了三屆大型龍舟賽，每次觀眾10萬人以上；在大禮堂舉行“國光之春”大型演出；重獎(jiǎng)湖南高考狀元1萬元，在廣安一中設(shè)立10萬元獎(jiǎng)學(xué)金，劉宗朝出任該校名譽(yù)校長。

當(dāng)時(shí)國光集團(tuán)包括38個(gè)成員企業(yè)，跨一、二、三產(chǎn)業(yè)17個(gè)行業(yè)。旗下的重慶中藥總廠產(chǎn)品有200多個(gè)品種，年利潤數(shù)千萬元，每天等待買藥的卡車排著隊(duì)，最緊俏的天王麝香止痛膏和大活絡(luò)丹，購買一箱搭售100箱其他藥品，依然供不應(yīng)求。

楊宗恥說，國光集團(tuán)最興旺時(shí)期，是1984年到1994年。1992年，國光集團(tuán)被評為重慶市十大優(yōu)秀企業(yè)，劉宗朝成為重慶十大優(yōu)秀企業(yè)家之一。當(dāng)時(shí)，集團(tuán)斥資億元在江北征地，準(zhǔn)備建成全國最大的中藥生產(chǎn)基地。當(dāng)時(shí)想進(jìn)廠工作的人排著隊(duì)托關(guān)系說情，其中不乏大學(xué)教師、銀行職員和公務(wù)員等。

一意孤行

面對提醒，劉宗朝置若罔聞盲目擴(kuò)張，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

興旺繁榮同時(shí)，國光集團(tuán)內(nèi)部一些職工已看出不良發(fā)展勢頭。最先引起職工警覺的是劉宗朝主導(dǎo)辦起的12家分廠。

楊宗恥說，這12家分廠只掛名，發(fā)展好壞與總廠無關(guān)。分廠見哪個(gè)產(chǎn)品好賣就伸手要，總廠技術(shù)和資金都無償支持。別人只要一吹噓或有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)建議，劉宗朝往往就不加思索盲目投資，無視分廠沒給集團(tuán)帶來實(shí)質(zhì)利益事實(shí)。

記者在四川廣安一中出的一本小冊子上，找到一篇?jiǎng)⒆诔l(fā)表的演講，題目是《我想做民營集團(tuán)總裁》。演講稱，國營企業(yè)運(yùn)行機(jī)制弊端重重，劉宗朝決定在海內(nèi)外征集百萬合作伙伴，將國光集團(tuán)買下來，由他來做總裁，讓國光成為一個(gè)世界性財(cái)團(tuán)。

國光集團(tuán)職工介紹，當(dāng)時(shí)社會(huì)上有人賣劉宗朝個(gè)人肖像照，每張8元，售賣者提成4元。照片叫“國光之友”，是劉宗朝出具給合作伙伴的集資憑證。據(jù)當(dāng)時(shí)國光集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人介紹，照片印制了40萬張，基本都賣出去了。

1991年，劉宗朝獨(dú)自去了一趟美國，回來后聲稱在美國設(shè)立了3個(gè)分公司，并在華爾街購置了兩幢大樓，開創(chuàng)了“中國中心”和“中國海外科學(xué)院”。隨后，他除了在解放碑廣場打出大幅廣告外，還到某電視臺(tái)演講，稱在到美國去，做一個(gè)瀟灑的中國老板”

但廠里無人知道美國公司情況。楊宗恥說，只有一次來了一外國人，與劉宗朝關(guān)起門談了半天。出來后劉宗朝稱與老外談合作，并說老外沒了回國路費(fèi)，要求廠里支付。廠里財(cái)務(wù)人員去付錢時(shí)，發(fā)現(xiàn)該老外住在烈士墓一間簡陋旅館里，不像投資者，起疑，最終沒給錢。

曾擔(dān)任劉宗朝秘書的張某介紹，劉宗朝后期非常迷信，算命先生曾說他辦公室朝向不對，他立即大興土木糾正。楊宗恥說，實(shí)在沒法擋住劉宗朝的瘋狂，他還拍過幾次桌子對峙，劉宗朝干脆率銷售等一幫人去朝天門租樓辦公，廠里再難看到他人影。

1994年前后，國光集團(tuán)資金鏈斷裂。劉宗朝先是要求內(nèi)部集資，接著又向社會(huì)上集資。“當(dāng)時(shí)國光廠名聲很響，而且風(fēng)傳要上市，集資年利息高達(dá)20%，抱著現(xiàn)金來要求集資者人山人海?！睏钭趷u回憶，一年后，國光集團(tuán)虧損消息披露，參與集資的市民上訪，劉宗朝消失。1996年3月，他被警方從北京帶回。隨后，劉宗朝因?yàn)^職罪，被法院判處4年徒刑，國光集團(tuán)重慶中藥總廠隨后清理破產(chǎn)。

一枚苦果

楊宗恥一直在檢討，是什么原因?qū)е铝藝馄飘a(chǎn)、總裁發(fā)瘋？

“劉宗朝雖被判刑，但并非貪污受賄，而是太好出風(fēng)頭導(dǎo)致。”采訪中，原國光集團(tuán)絕大部分員工都這樣認(rèn)為。此次捐款，大多踴躍。劉宗朝父母雙亡，沒有子女，被判刑前已被開除黨籍、廠籍，妻子及弟弟等親人去世，如今孤單一人，瘋瘋癲癲。

同樣，國光的破產(chǎn)和劉宗朝的遭遇，也成了壓在楊宗恥心上的石頭。藥品生產(chǎn)經(jīng)營人稱“萬歲行業(yè)”，為什么會(huì)守著一只金飯碗討飯呢？楊宗恥認(rèn)為，國光失敗對今天的企業(yè)，特別是國企依然有很強(qiáng)警示性。他認(rèn)為，盲目發(fā)展造成失控是企業(yè)失敗最根本的原因。楊宗恥說，當(dāng)時(shí)國光不但設(shè)立12家分廠，還在全國各城市設(shè)立經(jīng)營部，都伸手向集團(tuán)要錢，無條件無償支持，拖垮中藥總廠。

其次，當(dāng)時(shí)廠長負(fù)責(zé)制縱容了劉宗朝。楊宗恥說，當(dāng)時(shí)集團(tuán)給人感覺形勢喜人，雖然發(fā)展已出現(xiàn)脫軌跡象，依然沒有得到相關(guān)部門有效監(jiān)督和約束，而黨委班子和職工意見，劉宗朝根本聽不進(jìn)，拍腦殼決策，豈能不敗？

最后，盲目發(fā)展擴(kuò)張?zhí)涂掌髽I(yè)，國光被迫非法集資，最終資不抵債，墮入深淵。

雖然與劉宗朝鬧翻，楊宗恥依然認(rèn)為劉宗朝是一個(gè)有想法有膽識能干事的人，遺憾的是他太喜歡出風(fēng)頭了，走火入魔，將企業(yè)拖進(jìn)深淵。中藥總廠不少職工也認(rèn)為，企業(yè)通過改革發(fā)展起來后，領(lǐng)導(dǎo)班子慎行，加強(qiáng)制度建設(shè)，廠子就不會(huì)走到破產(chǎn)地步。(記者 丁香樂 攝影報(bào)道)

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