專戶一對多侵入私募生存領地
□本報記者 徐國杰 上海報道
基金“一對多”業(yè)務今日(18日)起正式開始申報,該類產(chǎn)品要求進入門檻為100萬,人數(shù)不超過200人,募資達到5000萬以上可成立。與目前在信托公司發(fā)行的陽光私募相比,進入門檻要求類似,銷售方式類似,投資范圍上也比較靈活,和陽光私募形成了直接競爭關系。
好買基金研究認為,基金“一對多”專戶產(chǎn)品恰好在一定程度上填補了市場的空白,在沒有“一對多”之前,公募公司“一對一”專戶的門檻是5000萬,這使得很多客戶望而卻步。而“一對多”最低100萬起,有效地填補了普通公募基金產(chǎn)品與“一對一”之間的鴻溝,這也侵入了私募的生存領地,必然會對私募的客戶群體產(chǎn)生分流作用?!耙粚Χ唷碑a(chǎn)品在設計理念上也處處體現(xiàn)出與私募的相似性,市場能夠想到的是未來二者競爭將十分激烈。
“一對多”專戶能有效增加公募基金管理公司的產(chǎn)品類別,擴張業(yè)務,留住人才,對公募基金公司而言意義重大。但公募基金公司也面臨相應的理念、架構、風控、人才準備的問題。比如,在架構上,可能有的公司會設立專門的專戶事業(yè)部,從產(chǎn)品設計到投研、銷售完全獨立于原有架構;但有的架構將比較簡單。
對投資人而言,“一對多”專戶的推出,豐富了證券類投資基金的產(chǎn)品線,讓投資人在目前以信托方式發(fā)行的陽光私募證券投資基金之外,有了一個新產(chǎn)品類別可供選擇,也是一件好事。對目前的陽光私募而言,則多了一個重量級的競爭者:公募的平臺普遍比私募有優(yōu)勢,也一定會分流部分投資者。但私募依然有自己的優(yōu)勢:體制靈活、決策快、個股深度跟蹤、投資者溝通服務更好。一位公募基金投資總監(jiān)就表達了這樣的擔憂,即公募基金能不能挖掘出合適的人才從事專戶資產(chǎn)管理業(yè)務,并且能不能留得住人才也是個問題。一位明星基金經(jīng)理也表示,公募基金在激勵機制等方面目前比不上一些私募,留人不易。
不過,對投資人來說,重要的不是要探討私募或是“一對多”專戶在機制上哪一個更好,重要的是選擇一個架構清楚、投研團隊實力強大,核心人物過往業(yè)績優(yōu)秀的管理人,選擇適合自己的產(chǎn)品,持續(xù)跟蹤關注他們的業(yè)績表現(xiàn)和業(yè)績背后的驅(qū)動因素。國泰基金總經(jīng)理助理、財富管理中心總經(jīng)理梁之平認為,客戶在選擇投資管理人時,要關注兩方面特質(zhì),“首先,投資團隊能不能為自己帶來絕對收益是需要市場檢驗的,這就需要投資者考察其人員配置和過往管理經(jīng)驗;其次,投資者要明確自身真實的投資需求,以尋找投資風格相匹配的團隊,產(chǎn)品風格特征與自身風險收益偏好吻合非常重要?!?
相關專題:基金專戶理財業(yè)務全面開閘
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