和芯微：中國制造的實力選手

2009年09月23日 03:15
來源：第一財經(jīng)日報

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穆一凡

1996年，鄒錚賢赴新加坡攻讀博士學位，畢業(yè)后進入了新加坡一家小型集成電路(IC)設計公司。2001年他第一次來到成都，是為公司招募設計人才；沒想到2004年第二次來到成都的時候，是選擇在這塊土地上實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

和芯微電子(四川)有限公司(下稱“和芯微”)是鄒錚賢和另外3人在這一年創(chuàng)辦的，原名“四川登巔微電子有限公司”，是國內(nèi)為數(shù)不多的幾家集成電路IP核(知識產(chǎn)權(quán))研發(fā)企業(yè)之一，四川省內(nèi)唯一的IP供應商。一些業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)在提到和芯微的時候，還是習慣叫它原來的名字，說它是個“又專又神秘”的實力選手。

和芯微董事長鄒錚賢告訴CBN記者，IP核是集成電路設計的最關鍵環(huán)節(jié)，也是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的最前端。2008年，國家正式將IP核研發(fā)列為重大科技專項，在此之前，IP核技術和產(chǎn)品一直被發(fā)達國家所壟斷，國內(nèi)IC設計公司須花昂貴的代價從外國企業(yè)購買。

核心技術優(yōu)勢

和芯微與國內(nèi)很多同行相比，有很多別人沒有的技術。一是高速接口技術，如硬盤接口和年底將要推向市場的USB3.0，在這一塊上公司已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化運作，與國內(nèi)一些手機、MP3、MP4和U盤廠商合作生產(chǎn)終端產(chǎn)品；二是模擬技術，其盈利模式主要靠授權(quán)，目前國內(nèi)很多微電子公司都是和芯微的客戶，此外還有音頻的編解碼技術等。

和芯微公司沒有產(chǎn)業(yè)化的時候，授權(quán)模式占公司產(chǎn)值的比例很大。鄒錚賢說，像2005年就開始自主研發(fā)設計的“USB 2.0 PHY IP核”，自2006年投放市場以來，累計銷售達7000多萬元，是公司的主導產(chǎn)品，占據(jù)了國內(nèi)市場70%以上份額。在2007年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化以后，2008年就實現(xiàn)銷售收入9600萬元。

鄒錚賢告訴CBN記者，和芯微計劃在2010年底前完成“6.254Gbps超高速串行接口IP核”的開發(fā)，現(xiàn)在已進入國家重大科技專項最后審核階段?！斑@項技術將達到國際領先水平，預計將實現(xiàn)銷售收入2億元，未來可以給公司帶來設計服務收入約8億元，同時還將帶動國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)數(shù)十億元甚至上百億元的市場規(guī)模。”

從50萬到8000萬

和芯微創(chuàng)業(yè)的前三年是沒有風投資金支持的。鄒錚賢說，早期并不是沒有接觸資本，但當時公司的技術和市場還處于摸索階段，所以創(chuàng)業(yè)團隊并沒有話語權(quán)，剛開始整個團隊湊了50萬元，后來再陸續(xù)投入150萬，才勉強撐過了最初的3年。

現(xiàn)在和芯微的注冊資本已達到8000萬，而200萬之所以能撐3年，也是經(jīng)過了長遠的規(guī)劃。鄒錚賢自嘲是“三無人員”：沒有跨國公司背景、沒有高管經(jīng)歷、沒有風險投資，因此回國只能依托大學等科研機構(gòu)，或是高新園區(qū)的孵化基地。

在公司成立之前，創(chuàng)業(yè)團隊當時把科技部在全國的七個集成電路孵化基地都考察了一遍，一致認為北京、上海、深圳是不可能的，錢很快就燒光了；無錫氣候不適宜；西安這個城市沒有淵源；杭州的創(chuàng)業(yè)成本雖然并不太高，但擔心人才會被鄰近的上海吸引過去。

2007年和芯微迎來快速發(fā)展，2007年12月份獲得了招商局國際旗下第二期人民幣基金1500萬的投資?！?009年遭遇大環(huán)境的金融危機再加上公司人員擴張，我們的成長速度有些放緩?！编u錚賢說，但銷售額每年有3倍的增長。

對上市，和芯微“沒有特別追求也沒有放棄”，但一直按照上市公司的要求在規(guī)范公司各項指標。鄒錚賢告訴CBN記者，現(xiàn)在公司已經(jīng)和國內(nèi)一家非常有實力的券商簽約，但是具體中小板還是創(chuàng)業(yè)板還沒有定。

“我們現(xiàn)在要培養(yǎng)一個好的核心團隊，研發(fā)出核心技術，打造品牌?！编u錚賢說，資本對公司發(fā)展當然非常重要，任何技術本身都有更新?lián)Q代，要持續(xù)創(chuàng)新，就一定要持續(xù)投入研發(fā)，從目前情況看，和芯微電子在國內(nèi)尚無強勁的競爭對手。