《財經》大震蕩:一個月后采編集體辭職
1 更震蕩的在后面
據(jù)報道,《財經》經營部門60多人已經集體辭職。這些人并非就此散去,而是去為另一個平臺作準備。
然而人們不知道的是,另一次更加震撼的辭職將發(fā)生在一個月后,屆時,《財經》的主要資產——編輯和記者——也將集體辭職,轉投到經營部門先期搭建好的平臺之下。
這意味著,這份全國最佳的財經類媒體進行了一次大搬家,將采訪資源、廣告資源完全從一個地方搬走,再到另一個地方重建。這樣的折騰大概只有在中國這樣的特色地域才能夠見到。
2 為什么要搬家,原因之一,財務不獨立
此次事件,之所以《財經》必須出走,是因為長期矛盾積累的結果。
由于中國的特色,媒體必須尋找一個公有制掛靠單位,獲得刊號才能出版。此前,《財經》掛靠的單位是中國證券市場研究設計中心(原名證券交易所研究設計聯(lián)合辦公室,簡稱聯(lián)辦),由于聯(lián)辦負責人王波明與主編胡舒立的關系,《財經》雜志獲得了自主的采編權。
但是,這種掛靠的體制也決定了《財經》對于自己的利潤分配插不上話。目前財經年廣告收入以億為單位計算,然而這些錢最終到底屬于《財經》,還是屬于聯(lián)辦?至少從記者的收入就可看出端倪。
《財經》記者的工資在業(yè)內并不算高,與其在業(yè)內崇高的名聲很不相稱,對此,記者的抱怨很多,但卻一直得不到糾正。原因在于國內媒體的管制,即使記者不滿薪水想離開,也找不到更好的平臺,只能留下。
但長此以往,激勵機制不解決,遲早會帶來大問題。
3 為什么要搬家,原因之二,獨立采編權的喪失
在沒有財政權的情況下,胡舒立之所以一直決定繼續(xù)掛靠聯(lián)辦,是因為聯(lián)辦給了她自由采編權。
在以往可以看到,聯(lián)辦對于《財經》采編是很少干涉的,這保證了《財經》成為了全國最有魄力的媒體。除了少數(shù)報道,比如《誰的魯能》,由于直接牽扯到最高層腐敗問題而不得不撤稿之外,一般的稿件都能夠保持其犀利的風格。
但進入今年之后,由于媒體環(huán)境的收緊,不管是聯(lián)辦還是聯(lián)辦的上級單位全國工商聯(lián),對于采編權的干涉卻越來越多,短短的幾個月,從央視到石首到新疆到通鋼,《財經》已經不得不撤銷或者推遲了多篇重量級稿件,對于采編權的干涉等于將雙方之間最后的妥協(xié)給抽去了,這是胡舒立下決心離開的關鍵因素。
4 如何搬家
今天,財經經營人員的集體離職已經發(fā)生。一個月后,采編人員將離開,至此,留給聯(lián)辦老《財經》的將是一個空殼。
如今,新的架構實際上已經建好,資金已經到位。當人員辭職后,馬上就可以為新的平臺工作,中間不會出現(xiàn)太大的間斷。
然而,這絕非簡單地從聯(lián)辦轉移到另一個掛靠單位,其背后還有另外的操作來避免曾經的問題。
據(jù)悉,雖然有了新的掛靠單位,但出資的可能另有其人。厚樸投資的方風雷可能為投資人之一。引入外部投資后,新的掛靠單位可能只是提供掛靠資源,但在資本上卻無法擁有話語權(滿足于每年獲取一定的紅利),這能夠保證新財經的獨立運作。
同時,據(jù)猜測,在引入外部投資時,其記者資源也可能會作為一部分資產入股,這意味著,至少有一批資深的采編人員有可能獲得股權的激勵。如果走出這一步,將是采編資源市場化的一次嘗試,并能帶來長期的激勵機制。
通過資本的運作,以及協(xié)議的簽署,胡舒立將盡可能限制新掛靠單位的干擾,保證采編和財務的獨立性。
5 隱憂
對于胡舒立而言,為了保持獨立性這一步遲早會嘗試。
如果做好了,將成為在“中國特色體制”內盡量用市場化力量沖擊體制阻力的樣本。
但是,這樣的做法也許會給不喜歡《財經》的人帶去新的恐懼。另外,胡舒立仍然無法擺脫中宣部、國新辦的監(jiān)督。最后,如果掛靠單位頂不住壓力,也會插手采編權,到時候,與聯(lián)辦爭斗的一幕也許會重演。
相關專題:《財經》雜志人事大震蕩
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