2009年10月15日 14:58
來源：時代周報

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國內(nèi)領(lǐng)先財經(jīng)媒體《財經(jīng)》雜志國慶節(jié)前傳出人事震蕩，總經(jīng)理吳傳暉于9月25日辭職，包括副總經(jīng)理張翔、傅繼紅以及幾乎全部中層管理團(tuán)隊也于9月29日遞交辭呈，一同辭職的還有經(jīng)營部門的60多人。實際上在此之前，《財經(jīng)》雜志就多次傳出總編輯胡舒立等人要離職的消息，只是此次事件正面印證了之前的傳言?！敦斀?jīng)》雜志的工作人員日前表示，采編隊伍的高層已經(jīng)向主管單位“聯(lián)辦”攤牌，最多一個月之內(nèi)《財經(jīng)》的采編隊伍變動就會見分曉。

“你最好還是去看看網(wǎng)上的那些八卦吧，我這里真的沒什么好說的，”《財經(jīng)》一位女記者笑著告訴時代周報記者，“具體的情況我們也不了解，也不知道上面的意思是什么樣的?！?/p>

而另外一位資深記者則表示：“現(xiàn)在采編隊伍都很穩(wěn)定，大家都在安心工作，該干嘛的都在干嘛?！?/p>

集體出走的經(jīng)營團(tuán)隊

發(fā)表于和訊網(wǎng)2009年10月14日凌晨2：11的《第一財經(jīng)日報》的一篇報道《財經(jīng)雜志胡舒立采編團(tuán)隊或步經(jīng)營團(tuán)隊后塵集體辭職》，已經(jīng)于14日上午消失于各大網(wǎng)站，僅僅在百度的快照里還能看到內(nèi)容。

這個報道透露：胡舒立將與浙江日報報業(yè)集團(tuán)共同建立一家新的媒體，部分資金將來源于中金創(chuàng)始人之一方風(fēng)雷旗下的基金，“小超人”李澤楷也可能參股進(jìn)入。浙報業(yè)集團(tuán)提供的更多的可能是刊號等體制資源，而主要的資金方則來自外圍，管理團(tuán)隊由胡舒立掌控。

這個報道引發(fā)了傳媒界的無限聯(lián)想，時代周報記者于14日上午致電《財經(jīng)》公關(guān)部，就此傳言向其詢問時，公關(guān)部一位女士表示：胡舒立仍在正常工作，采編隊伍沒什么變化。

早在9月份，業(yè)內(nèi)便傳出爆炸性消息，由于《財經(jīng)》雜志與主辦單位出現(xiàn)矛盾，主編胡舒立及高層集體出走。但9月28日，《財經(jīng)》方面發(fā)布公告澄清，稱出走消息為謠言，并表示“此事毫無事實根據(jù)”。然而不到半個月后的10月12日，傳出證實性消息：吳傳暉等經(jīng)營高層及經(jīng)營部門共60多人，9月25日遞交辭呈。據(jù)悉，《財經(jīng)》經(jīng)營團(tuán)隊有90余人，此番離職人數(shù)比例約為70%。

吳傳暉曾被《財經(jīng)》雜志創(chuàng)始人、主編胡舒立稱為“我最重要的搭檔”，也是香港上市公司財訊傳媒執(zhí)行董事，其辭職已獲集團(tuán)批準(zhǔn)。吳傳暉早年曾在香港從事新聞報道工作，后投身投資銀行業(yè)，加盟《財經(jīng)》雜志后，隨著《財經(jīng)》在國內(nèi)傳媒業(yè)界地位的提升，吳傳暉也日漸成為國內(nèi)傳媒經(jīng)營界的明星人物。分析人士稱，她的離去意味著《財經(jīng)》的半壁江山已失。

《新文化報》透露：新媒體平臺將納入浙江日報報業(yè)集團(tuán)旗下，利用其刊號，主攻兩塊陣地：一塊是周刊，可能會命名為“財經(jīng)新聞周刊”；一塊是擁有國家一類新聞資質(zhì)網(wǎng)站牌照的財經(jīng)網(wǎng)站?！敦斀?jīng)》內(nèi)部一位采編骨干證實了上述消息，“我們離開后，時間不會太長，新周刊就會試發(fā)行?！?/p>

《財經(jīng)》對胡舒立“廟太小了”

《財經(jīng)》一位記者向時代周報透露，《財經(jīng)》采編團(tuán)隊也將在可能會在一個月左右集體離職。

“經(jīng)營團(tuán)隊選在9月末離職，主因是第四季度要進(jìn)行廣告發(fā)行征訂等工作，《財經(jīng)》管理高層去意已決，決定由經(jīng)營團(tuán)隊率先離職，著手籌備事宜?！毕⑷耸空f，“至于采編隊伍，出于職業(yè)道德的考慮，不會立刻抽身走人，還要繼續(xù)堅守兩期，可能會在本月20日左右遞交辭呈，11月9日的雜志出版后，正式離開。”

鳳凰網(wǎng)一位高層人士則對此表示因為不了解詳情，不便置喙：“具體是利益之爭、道路之爭、理念之爭、權(quán)力之爭，還是有更深的背景？不好說?！?/p>

新周刊一位記者對《財經(jīng)》的變動有些扼腕：“(《財經(jīng)》)一直是胡舒立的理想啊，但一本雜志的容納力顯然有限。不是沖突，是溢出。財經(jīng)對胡舒立而言有天花板，那么多牛人窩在一個雜志，縮手縮腳的，廟太小了。”

《東方早報》一位部門負(fù)責(zé)人對此則覺得很吃驚：“10年，沒想到這么突然。以前以為胡舒立可以頂住一切。不過，現(xiàn)在我相信胡舒立下一站也生猛?！?/p>

中華傳媒網(wǎng)主編何偉佳則對走掉的那60人很關(guān)心：“他們是去做新的雜志嗎？我覺得走掉的那個團(tuán)隊的動向，倒是值得關(guān)注一下?！?/p>

理念沖突還是利益沖突？

對《財經(jīng)》震蕩的原因，有評論認(rèn)為原因有二：一是財政權(quán)，二是獨立采編權(quán)的喪失。

在中國，媒體必須尋找一個公有制掛靠單位，獲得刊號才能出版。此前，《財經(jīng)》掛靠的單位是中國證券市場研究設(shè)計中心(原名“證券交易所研究設(shè)計聯(lián)合辦公室”，簡稱“聯(lián)辦”)。但是，這種掛靠的體制也決定了《財經(jīng)》對于自己的利潤分配插不上話。目前財經(jīng)年廣告收入以億為單位計算，然而這些錢最終到底屬于《財經(jīng)》，還是屬于聯(lián)辦？至少從記者的收入就可看出端倪。

時代周報記者了解到，《財經(jīng)》記者的工資在業(yè)內(nèi)不算高，與《財經(jīng)》雜志及記者的業(yè)績聲望很不相稱。

在沒有財政權(quán)的情況下，胡舒立之所以一直決定繼續(xù)掛靠聯(lián)辦，是因為聯(lián)辦給了她自由采編權(quán)。

從以往可以看到，聯(lián)辦對于《財經(jīng)》采編是很少干涉的，這保證了《財經(jīng)》成為全國最有魄力的媒體之一。除了少數(shù)報道，一般的稿件都能夠保持其犀利的風(fēng)格。

據(jù)媒體報道，胡舒立仍未放棄最后希望，她在等待《財經(jīng)》主辦單位“聯(lián)辦”大老板王波明從國外歸來，期望再次談判，解決問題。這一消息被知情人士否認(rèn)，他稱，“今天(13日)一早我在單位電梯里還看到了王波明，不存在再談判可能。如果雙方能談攏，也不會拖到今日這個境地?！?/p>

有分析認(rèn)為，《財經(jīng)》經(jīng)營部門的先期離職，可能是去搭建一個新的平臺，這樣，新的架構(gòu)實際上一建好，資金一到位，當(dāng)(采編)人員辭職后，馬上就可以為新的平臺工作，中間不會出現(xiàn)太大的間斷。傳言中的《財經(jīng)》離職團(tuán)隊在引入外部投資時，其記者資源也可能會作為一部分資產(chǎn)入股，這意味著，至少有一批資深的采編人員有可能獲得股權(quán)的激勵。如果走出這一步，將是采編資源市場化的一次嘗試，并能帶來長期的激勵機制。

而《財經(jīng)》雜志的一位資深記者則表示：“采編團(tuán)隊與主管方早已攤牌，頂多一月內(nèi)就能見分曉。這個消息或許是利好吧?！钡撬麤]有向時代周報記者解釋“利好”在哪里。

北京一位雜志的社長助理則對大家傳言的利益之爭的說法不予贊同，她認(rèn)為：“不是大家理解的利益這么簡單，如果是戰(zhàn)略方向產(chǎn)生嚴(yán)重分歧，會比看重利益更嚴(yán)峻。媒體發(fā)展的方向和未來是管理團(tuán)隊的心血，就像自己的孩子。資方和管理團(tuán)隊立場是不一樣的。商人和媒體人也是不一樣的?！?/p>

著名傳媒人范以錦在接受時代周報記者采訪時表示：“我知道《財經(jīng)》雜志最近的變動，但是不知道具體的原因?！?/p>

他認(rèn)為：“這么優(yōu)秀的一個雜志，這么優(yōu)秀的一個團(tuán)隊，出現(xiàn)如此震蕩，是我不愿意看到的。應(yīng)該是跟它的管理層的理念、管理的方式、方法有一定的關(guān)系。可能是我們傳媒人追求的理想、理念跟資方不一致。在不一致的情況下，(胡舒立)他們感到這個平臺沒有辦法施展，所以就要求離開。不過，這是他們內(nèi)部的事情，對于整個傳媒界會產(chǎn)生多大的影響，沒有必然的聯(lián)系。但可以預(yù)料的是，管理者對傳媒的這種管理方式方法，理念的追求，平臺的施展方面，如果沒有令傳媒人感到滿意的話，隨時就可能發(fā)生沖突。他們集團(tuán)的那種變動不是現(xiàn)在才開始的，早在去年前，下屬的幾個畫報啊、網(wǎng)站啊，已經(jīng)有一批人離開了?，F(xiàn)在，中國最有影響的財經(jīng)類雜志又發(fā)生了震蕩，應(yīng)該說，在這個集團(tuán)不是個別現(xiàn)象，這幾家媒體發(fā)生了大規(guī)模的人員離職事件，管理層在這方面應(yīng)該有值得反思的地方，對其他的管理者應(yīng)該有警示的作用。因為我覺得《財經(jīng)》做得非常好，非常優(yōu)秀，不論是它的內(nèi)容，還是經(jīng)營。出現(xiàn)這種集體辭職，可能是管理層的理念，管理的方式、方法會有一些新的問題，要調(diào)整，不調(diào)整，很可能以后會出現(xiàn)第二批、第三批的辭職?！?/p>

10月7日，胡舒立在《中國新聞周刊》發(fā)表文章《無法確定的愿景》。

她在文章中寫道：

“每人心里有個夢，英文叫vision，中文有譯作‘愿景’。然后就是扎實地努力，向這個愿景靠近。愿景可能總是很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，我作為樂觀主義者，也得不斷調(diào)整，然后努力地靠近著?；蛟S，通過今天這種努力，外人可以窺知我對未來的‘預(yù)測’。所以，我只想回答：想知道我對40年后的中國有何遙想嗎？請檢索我今天的腳印吧。”

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