2009年10月28日 04:10
來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)

人參與條評(píng)論

首批創(chuàng)業(yè)板上市公司共有28家，華誼兄弟肯定不是其中盈利能力最強(qiáng)或者增長(zhǎng)最快的公司。但它獲得了更多的媒體關(guān)注，一方面是因?yàn)橄鄬?duì)于鋰電池或農(nóng)用機(jī)械，人民群眾對(duì)馮小剛的電影更容易理解并產(chǎn)生想象，另一方面也是因?yàn)樗癜咨L(fēng)衣上的紅圍巾一樣幫助創(chuàng)業(yè)板定義了自己的氣質(zhì)。

有人問(wèn)：為什么是華誼兄弟？我反問(wèn)：為什么不是？我們可以舉出一籮筐的內(nèi)因、外因來(lái)，但歸根結(jié)底原因只有一個(gè)——他們準(zhǔn)備好了。

我說(shuō)的是2008年經(jīng)過(guò)審計(jì)的6800萬(wàn)元利潤(rùn)。娛樂(lè)業(yè)不是谷歌，用不著扯那么多商業(yè)模式。說(shuō)到底，還是要看你能通過(guò)你的業(yè)務(wù)板塊組合出多大規(guī)模真實(shí)的收入和利潤(rùn)來(lái)，這是硬指標(biāo)。

當(dāng)然，除了他們做好了準(zhǔn)備外，可能還有另外一個(gè)原因，那就是他們確有需要，不愿再等。根據(jù)華誼兄弟的招股說(shuō)明書，他們?nèi)ツ甑氖杖胗?個(gè)億左右，那基本上是中國(guó)移動(dòng)一天零幾個(gè)小時(shí)所能產(chǎn)生的利潤(rùn)！中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的老大們，你別看他們外表有多風(fēng)光，其實(shí)——恕我直言——都還是一群“嬰兒”，那是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)還太小。對(duì)小孩子來(lái)說(shuō)，最容易幫助他們長(zhǎng)大成人的一條途徑就是讓他們和大哥混。

WTO裁決后，進(jìn)口片的發(fā)行壟斷很有可能會(huì)有所松動(dòng)，一旦大門微開，那么博納和華誼都將是最直接的受益者。但中國(guó)電影公司要想在全球市場(chǎng)有所表現(xiàn)，前面的路還有很長(zhǎng)。未來(lái)不是沒(méi)有機(jī)會(huì)通過(guò)資本的力量像當(dāng)年索尼那樣越洋收購(gòu)一家好萊塢公司，但那是未來(lái)。

(王冉)

打印轉(zhuǎn)發(fā)