摩根資產(chǎn)管理白博文:資產(chǎn)管理業(yè)的關(guān)鍵是操守
摩根資產(chǎn)管理國際公司全球主席白博文(圖片來源:上海證券報(bào))
全球金融危機(jī)對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響?資產(chǎn)管理業(yè)的未來發(fā)展趨勢是什么?中國和美國經(jīng)濟(jì)最大的關(guān)注點(diǎn)是什么?一個(gè)基金公司的人事變換會(huì)對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生怎樣的影響?記者日前采訪了全球最大的資產(chǎn)管理公司之一——摩根資產(chǎn)管理國際公司全球主席白博文。
中國經(jīng)濟(jì)的最大挑戰(zhàn)是通脹
《基金周刊》:摩根資產(chǎn)管理作為業(yè)內(nèi)最大的資產(chǎn)管理集團(tuán),對(duì)全球未來的宏觀經(jīng)濟(jì),尤其是美國經(jīng)濟(jì)的走勢是如何判斷的?
白博文:我很愿意談下我對(duì)全球宏觀經(jīng)濟(jì)的看法。
首先,這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致全球金融體系不穩(wěn)定的狀況已不太可能再度發(fā)生了。世界各國央行及政府一系列相互配合的舉措確保了經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)擊垮各國的金融體系?,F(xiàn)在沒有任何一家銀行或機(jī)構(gòu)能夠動(dòng)搖這個(gè)體系的穩(wěn)定性。
其次,我們可以發(fā)現(xiàn),全球的企業(yè)在這次危機(jī)中表現(xiàn)得更加激進(jìn)和自信。他們非常嚴(yán)格地控制成本,我們看到了今年上半年企業(yè)盈利出現(xiàn)反彈,這主要是靠控制成本做到的,并不是依靠實(shí)際增長。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)利潤的影響仍在發(fā)生。
第三,全球失業(yè)率和消費(fèi)者信心仍未改善。雖然也出現(xiàn)過一些好的征兆,但如果美國失業(yè)率超過10%,我相信將會(huì)帶來非常嚴(yán)重的社會(huì)問題。
失業(yè)率10%在美國是個(gè)神奇的指標(biāo),沒有人能確切地估量失業(yè)對(duì)社會(huì)情緒和市場信心造成的影響。經(jīng)濟(jì)從衰退中走出來往往跟市場信心有很大的關(guān)聯(lián),因此,我認(rèn)為失業(yè)率是個(gè)非常重要的問題。
《基金周刊》:您認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)最大的挑戰(zhàn)是什么?
白博文:中國經(jīng)濟(jì)目前恢復(fù)得比較好,今年二月份至四月份表現(xiàn)尤為突出。我不會(huì)把中國歸為新興市場,而會(huì)歸為發(fā)展中國家。中國的管理水平、教育質(zhì)量以及機(jī)構(gòu)設(shè)置都是世界一流的,因此我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的良好恢復(fù)并不感到吃驚。
我認(rèn)為,中國政府目前面臨著的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)來自通脹。
未來市場短期波動(dòng)無法避免
《基金周刊》:您如何看待的美元走勢?
白博文:關(guān)于美元的走勢,我個(gè)人認(rèn)為還將持續(xù)一段時(shí)間的弱勢表現(xiàn)。美元可能會(huì)在未來某個(gè)時(shí)點(diǎn)上出現(xiàn)反彈,但它的走弱會(huì)維持一段時(shí)間。美國也意識(shí)到亞洲央行、中國央行繼續(xù)長期投資美國國債的重要性,也會(huì)持續(xù)吸引來自亞洲央行的投資。我相信,美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)權(quán)衡各方面的因素。
關(guān)于美元反彈的具體時(shí)間,我認(rèn)為是不可預(yù)測的。目前美元的利率還處于底部,美元的反彈取決于市場信心會(huì)恢復(fù)。
《基金周刊》:對(duì)未來一階段的市場,你們是怎么看的?
白博文:未來的市場還會(huì)面臨巨大的波動(dòng)和不確定性,長期來看,它會(huì)慢慢地恢復(fù)到正常的階段,但短期的波動(dòng)無法避免。
美聯(lián)儲(chǔ)目前面臨通脹的壓力不斷增大,失業(yè)率仍然高,因此在貨幣政策的變動(dòng)上會(huì)保持謹(jǐn)慎?;蛟S美元跌到某一水平就可能會(huì)影響到亞洲各央行對(duì)美國國債的投資,這是非常重要的時(shí)刻,我相信美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)密切關(guān)注美元的走勢。
因此,這也是我為什么相信未來的市場還會(huì)面臨巨大的波動(dòng)和不確定性,基本面會(huì)在五年內(nèi)恢復(fù)到正常。
《基金周刊》:在過去12個(gè)月中,摩根資產(chǎn)管理發(fā)展最好的公募基金品種是什么?未來潛力最大的品種是什么?
白博文:我們的貨幣基金在過去12個(gè)月獲得了很好的發(fā)展,在這輪危機(jī)中,摩根大通的資產(chǎn)負(fù)債表非常健康,摩根資產(chǎn)管理的品牌也得到了加強(qiáng)。
在金融危機(jī)中,大家都會(huì)選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),所以從信貸、股票上撤出資金。而為了保持流動(dòng)性,就投資流動(dòng)性強(qiáng)的工具,比如貨幣市場基金,因此貨幣基金規(guī)模迅速擴(kuò)大。人們將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的資產(chǎn),這種趨勢可能還會(huì)持續(xù)。
但我們預(yù)計(jì),人們又會(huì)重新將貨幣基金的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移回風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),例如信貸市場、新興市場、中國市場、亞太市場等等??傮w而言,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的規(guī)模從2007年至2009年一季度逐漸減小,然后從2009年一季度到現(xiàn)在又慢慢恢復(fù)到一個(gè)較高的水平。
資產(chǎn)管理業(yè)的關(guān)鍵是操守
《基金周刊》:未來10年全球資產(chǎn)管理業(yè)最關(guān)鍵的競爭力是什么?
白博文:我認(rèn)為,未來十年能在全球資產(chǎn)管理領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的關(guān)鍵因素,一是最好的業(yè)績表現(xiàn);二是員工的職業(yè)操守。我們需要讓每一位員工意識(shí)到,這是客戶的錢,需要以最高勤勉和恪盡職守的態(tài)度去對(duì)待每位客戶的財(cái)產(chǎn)。我們必須認(rèn)識(shí)到,資產(chǎn)管理這個(gè)行業(yè),是為客戶賺錢的。當(dāng)我們?yōu)榭蛻糍嵉胶芏噱X的時(shí)候,客戶也會(huì)給我們相應(yīng)的回報(bào)。然而僅僅抱著賺錢的目的加入這個(gè)行業(yè),整個(gè)心態(tài)都是錯(cuò)誤的。
當(dāng)我們的業(yè)績表現(xiàn)不盡如人意的時(shí)候,我們應(yīng)該關(guān)注其原因,只有把業(yè)績放在第一位,客戶才會(huì)有好的反饋,其他的才會(huì)隨之而來。如果不把業(yè)績放在首要位置,那么其他的也不會(huì)奏效。我們過去五年多把業(yè)績放在第一位的文化將會(huì)持續(xù)下去,這也是摩根資產(chǎn)管理得以長期持續(xù)健康發(fā)展的原因。
《基金周刊》:當(dāng)前,摩根資產(chǎn)管理的重點(diǎn)戰(zhàn)略地區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)品是什么?
白博文:我們沒有重點(diǎn)產(chǎn)品之說,我們有大量的產(chǎn)品,我們的重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域是亞洲。上世紀(jì)70年代我們在香港設(shè)立了分公司,伴隨著時(shí)間的推移和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,我們在亞洲發(fā)現(xiàn)了越來越多的投資契機(jī)。上世紀(jì)70年代末我們在日本設(shè)立了公司,上世紀(jì)90年代對(duì)中國?鵲亟辛說餮?,随后设立了韩I(xiàn)使盡?/p>
上投摩根成立至今已經(jīng)五年多了,這五年多來,我密切地關(guān)注著其業(yè)務(wù)的發(fā)展。
王鴻嬪的離任會(huì)做到無縫銜接
《基金周刊》:目前恰巧摩根資產(chǎn)管理的首席執(zhí)行官和上投摩根的總經(jīng)理Mandy(王鴻嬪)都面臨交接,對(duì)于一個(gè)公司CEO的變動(dòng),你是怎么看待她的影響?
白博文:近日,摩根大通集團(tuán)人事出現(xiàn)了一系列調(diào)整。摩根資產(chǎn)管理公司的首席執(zhí)行官 Jes Staley接管投資銀行業(yè)務(wù)。投行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),是摩根大通旗下兩塊非常重要的業(yè)務(wù)。
考慮到摩根資產(chǎn)管理的首席執(zhí)行官要求每年150多天在外出差,等等,我已經(jīng)63歲了,可能難以做到。所以我會(huì)繼續(xù)擔(dān)任Chairman,而集團(tuán)選擇Mary Erdoes將成為Jes Staley的繼任者。
這些調(diào)整的更大的背景是,當(dāng)摩根大通集團(tuán)的主席Jamie Dimon離任的時(shí)候,他為自己的崗位準(zhǔn)備了完善的接任方案,培養(yǎng)了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一旦他離開了,可以產(chǎn)生另一位優(yōu)秀的人才接替他的工作。Jes Staley便是這樣一位潛在的繼任者,而管理摩根大通離不開管理投資銀行的經(jīng)驗(yàn),Jamie Dimon希望Jes Staley具備投資銀行的管理經(jīng)驗(yàn),因此任命Jes Staley負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù),同時(shí)成為接任兩三位候選人之一。Jes Staley的崗位也需要繼任人,因此Mary Erdoes成為他的候選人之一。事情就是這樣發(fā)生了,就在今年夏天。當(dāng)管理層做出決定之后。每個(gè)崗位后會(huì)有兩三名接任候選者,因此不管發(fā)生什么事情,這個(gè)崗位的人事都不會(huì)受到大的影響。
我們知道Mandy(王鴻嬪)會(huì)因家庭的原因回到臺(tái)灣,我們目前正在考慮和計(jì)劃接任的事務(wù)。我們有一些具備資格的候選人名單,還需要經(jīng)過一系列的程序來決定誰將成為接任者。Mandy的離任會(huì)做到無縫銜接。
至于Mandy的候選人選方面,我們已經(jīng)有了初步結(jié)果,但還需要和中方股東溝通。我們需要雙方股東都確信找到了合適的人選,需要意識(shí)到這個(gè)人對(duì)合資公司的重要性。合資公司的管理將會(huì)獨(dú)立于股東,擁有最佳的自由度,而雙方股東會(huì)提供全力的支持。雙方股東需要確保新的接任者有足夠的能力帶領(lǐng)公司。我們會(huì)通過雙方的密切合作,達(dá)成最后的共識(shí)。
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