2009年11月17日 14:44
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

第二、中國創(chuàng)新的發(fā)展歷程。剛才我們回顧的是世界創(chuàng)新的發(fā)展歷程。

信息技術(shù)，也就是我們講的IT，實(shí)際上中國有很多的發(fā)明，我們引以為豪的中國有了四大發(fā)明，實(shí)際上中國還有很多之最，我們看一看在IT方面，在遠(yuǎn)古時(shí)代我們中國是什么狀況。大家看到的結(jié)繩記事，這個(gè)典故已經(jīng)成為了一個(gè)成語，還有人把這四個(gè)字當(dāng)做詩來寫。結(jié)繩記事是中國最早的儲(chǔ)存器，這是在文字以前的，據(jù)說已有7000年的歷史了，當(dāng)然，有人說是中國人的，有些說是外國的，但從結(jié)繩記事的歷史來看，中國人很早就知道大事用大結(jié)，小事的時(shí)候用小結(jié)，事多的時(shí)候用多個(gè)結(jié)來記載著存儲(chǔ)的一些記憶。然后我們?cè)倏此惚P，同學(xué)們要是學(xué)經(jīng)濟(jì)管理，學(xué)財(cái)務(wù)的話，過去我們讀大學(xué)的時(shí)候就必須要學(xué)算術(shù)，算盤是中國的發(fā)明，這是中國古代精密的計(jì)算設(shè)備。我們看甲骨文，大家都知道了，現(xiàn)在我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們?cè)趥髅降臅r(shí)代，喜歡用的一個(gè)字叫介質(zhì)，在古代介質(zhì)是有了文字發(fā)明以來要保存下來并展現(xiàn)下來，要靠樹皮，這就是我們甲骨文，這種保存的介質(zhì)。大家都知道，可能父輩們都喜歡算算命，搞搞玄學(xué)，實(shí)際上這是中國最偉大的二進(jìn)制的算法。然后進(jìn)入現(xiàn)當(dāng)代，剛才我們回顧了，我們現(xiàn)在的發(fā)明反而變得更加落后，我們古人創(chuàng)造了許多IT的基礎(chǔ)，到了現(xiàn)在我們反而落后了。講到這里，剛剛結(jié)束的60周年大慶活動(dòng)，60周年期間，各大媒體已經(jīng)公布了新中國成立以來的十大科技進(jìn)步的成就，并做了展示，兩彈一星，人工合成的牛胰島素，首次發(fā)射導(dǎo)彈，雜交水稻，核潛艇，激光照排，運(yùn)十飛機(jī)，載人航天飛機(jī)，殲十飛機(jī)，這是全中國人民評(píng)出來的十項(xiàng)成果。兩彈一星，我們最受尊重的錢老剛剛?cè)ナ溃?/p>

明天是他的追悼會(huì)，發(fā)明了兩彈一星，給予了很高的評(píng)價(jià)，有人說，如果沒有錢學(xué)森，中國的兩彈一星還在黑暗中摸索，還在受別人的欺負(fù)，所以有人說今天中國的真正強(qiáng)大是得益于我們有了兩彈一星，有了核武器。這些偉大的科學(xué)家為中國的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，但我們仔細(xì)想一想，哪一項(xiàng)技術(shù)是我們真正擁有的核心技術(shù)，錢老師是留學(xué)回來的，把那些技術(shù)帶回來了。我們看，真正擁有的是兩個(gè)，一個(gè)是雜交水稻，在60年代，我是吃不飽這么過來的，就是這個(gè)使我們改變了生活的狀態(tài)，第二個(gè)就是激光照排，大家知道為什么它改變了人們的生活，過去有了活字印刷，后來用了釬子，釬子變成了電腦的排版，我們就用了激光，所以從那以后我們無論出書還是出報(bào)紙，都用上了電腦，過去我們要靠很多人工來拼湊，現(xiàn)在我們用計(jì)算機(jī)來排版，這是真正改變了我們生活的一項(xiàng)發(fā)明。

我們總結(jié)一下，看看目前IT的現(xiàn)狀，從硬件也是非常悲哀的，我是方正集團(tuán)董事長，我們?cè)谖髂系貐^(qū)，在重慶我們過去我們的電腦是賣得最好的，我們跟大家打交道最多的是教育系統(tǒng)、政府，但是評(píng)心而論，我們的電腦芯片不是我們的，操作系統(tǒng)也是我們的，當(dāng)然，惠普、戴爾跟我們差不多，這些也不是他們的。作為一個(gè)廠商來說，技術(shù)同質(zhì)化的程度非常高。當(dāng)然，從另外一方面，我們既然與這些品牌廠商沒有什么差別，我們的電腦、筆記本的質(zhì)量也不會(huì)比他們差。這是兩個(gè)方面，就是在技術(shù)方面我們沒有核心的技術(shù)，即使做得再漂亮，做得再好也變成同質(zhì)化競爭。我們講市場營銷學(xué)有4P，但現(xiàn)在只講一P，就是價(jià)格。這是產(chǎn)業(yè)非常不健康的，IT的硬件走到今天這個(gè)地步是因?yàn)镃PU，我們計(jì)算機(jī)這個(gè)行業(yè)沒有根本性的變化。當(dāng)然，我們的軟件和服務(wù)在GDP當(dāng)中占的比重非常低，像美國除了一些重要的制造業(yè)以外，絕大部分都是靠服務(wù)。當(dāng)然相關(guān)聯(lián)的我們的國際競爭力也非常弱，我們也缺少高端的技術(shù)人才。我們這次來重大或者說我們?cè)谌珖鲅仓v的目的就是我們非?？释瞬牛髽I(yè)發(fā)展到一定階段需要很多高端的人才，我們要從學(xué)生開始培養(yǎng)起，讓他們成就未來，因?yàn)檫@個(gè)世界是你們的。目前客觀的講我們?nèi)鄙偃瞬?，這么多年下來，我們我們成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，但在學(xué)術(shù)界有多少個(gè)像季羨林、錢學(xué)森這些大牌的科學(xué)家，人們現(xiàn)在很賦予了，去買富國了，但現(xiàn)在我們國家諾貝爾獎(jiǎng)有多少個(gè)，這是我們做IT的人也感到非常的著急。

第三、世界創(chuàng)新的科技發(fā)展的趨勢(shì)，21世紀(jì)信息的科技仍然將是最活躍的、影響最廣泛的科技領(lǐng)域，新理念、新技術(shù)及其新應(yīng)用會(huì)層出不窮。我是分管IT的，我也不是講IT如何如何好，其他的一些科學(xué)就不重要。不是這樣的，我覺得IT是一個(gè)基礎(chǔ)，只有這個(gè)行業(yè)好了，能夠帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。所以基于信息產(chǎn)業(yè)的，仍是最備受關(guān)注的，仍是活躍的，影響最廣泛的。大家看到，這些新名詞，云計(jì)算，IT服務(wù)，虛擬化，90后應(yīng)該最知道虛擬化，你們?nèi)ネ嬗螒?，有虛擬幣，有的人甚至成了宅男宅女，在那里面找朋友、成家、生孩子，現(xiàn)在還在種白菜，養(yǎng)豬養(yǎng)狗，當(dāng)然，有了英特爾網(wǎng)，現(xiàn)在有了新名詞叫互聯(lián)網(wǎng)，有了智能家居這些新名詞，過去這些在辭典上面沒有的，由過去的600門變成了6000學(xué)科也是這樣產(chǎn)生的，最重要的就是過去是一個(gè)融合的時(shí)代。我們今天講內(nèi)容，所有的內(nèi)容都是加上數(shù)據(jù)化的服務(wù)，無論哪個(gè)行業(yè)都要變成數(shù)據(jù)到計(jì)算機(jī)里面去跑，然后得到廣泛的運(yùn)用。

我們看互聯(lián)網(wǎng)接下來是怎樣的發(fā)展，云計(jì)算，從理論上大家可以這樣想，全世界只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)上去跑，除了安全這些，把所有信息存儲(chǔ)在那里面，這是我們簡單理解的云計(jì)算。目前云計(jì)算在發(fā)展的階段，我們看到融合服務(wù)有那些，就是基于軟件的服務(wù)，類似于像電子郵件等，還有基于平臺(tái)的服務(wù)，像亞馬遜以及阿里巴巴、Google等等，還有

基于基礎(chǔ)設(shè)施的融合的服務(wù)，大家看到的亞馬遜，它是做電子商務(wù)的。

我們?cè)倏磦鹘y(tǒng)的行業(yè)老大們?cè)诟墒裁矗O果，Itunes模式，就是音樂的發(fā)行，現(xiàn)在我們?cè)谝苿?dòng)里面也開始做移動(dòng)的發(fā)行，很多音樂制作人都選擇互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，無線移動(dòng)平臺(tái)做音樂發(fā)行。亞馬遜過去做傳統(tǒng)的電子商務(wù)，現(xiàn)在有了無線，就有了賣電子書。諾基亞曾經(jīng)占了全世界37%的市場份額，它過去是一個(gè)硬件商，在2006年向全世界宣布它不是一個(gè)硬件商，它是一個(gè)服務(wù)的運(yùn)營商，也建了類似于Itunes這樣的網(wǎng)站，大家都在做一件事，就是向服務(wù)轉(zhuǎn)型，單純做IT硬件是沒有出路的，這就是創(chuàng)新催生了全新的服務(wù)模式。

大家看到像IBM，現(xiàn)在是藍(lán)色的巨人，2003年花了35億收購了普華永道的咨詢部門，2004年賣掉了硬件，是因?yàn)樗麄円獙Ｗ⒆鯥T服務(wù)，因?yàn)檫@幾項(xiàng)資產(chǎn)重組，使他們的盈利水平大大增加?；萜?，大家知道，它要到重慶西永工業(yè)園，重慶市政府花很多錢把他們招進(jìn)來在這里建一個(gè)新的基地，但真正掙錢的不是他們的硬件，而是打印機(jī)，打印機(jī)的色帶，他們的配件。這樣做了還不夠，他們收購了EDS，花了1.39億美元，現(xiàn)在收購以來，它不說自己是一個(gè)硬件商，而是全球第二的IT服務(wù)提供商。

剛剛發(fā)生的事情，2008年9月份，戴爾出資39億收購了IT服務(wù)提供商的佩羅系統(tǒng)，也讓佩羅系統(tǒng)收購了中國的一家咨詢公司，做直銷為主的，傳為一種神話，為幾代年輕人值得學(xué)習(xí)的廠商，但去年的年報(bào)下滑44%。剛才講的諾基亞今年最新的財(cái)報(bào)虧損了5.9億歐元，相當(dāng)于59億人民幣，這是受金融危機(jī)的影響，互聯(lián)網(wǎng)的影響，只做一個(gè)方向。當(dāng)然，微軟也是第一次出現(xiàn)利潤大幅度下滑，只做單純的IT軟件產(chǎn)品和硬件都沒有出路的，所以人們想到了融合，向IT服務(wù)去轉(zhuǎn)型。

第四、創(chuàng)新是中國轉(zhuǎn)型的必由之路，也就是自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)層次，第一個(gè)就是講中國是在封閉的一種狀態(tài)下所謂的自主創(chuàng)新，那個(gè)時(shí)候中國也沒有錢，人們還吃不飽，靠的是什么技術(shù)呢？來自于科研院校，大學(xué)、科研院所，像北大就有很多的計(jì)算機(jī)系，計(jì)算機(jī)系發(fā)明了很多的專利，比如說激光照排技術(shù)就是方正，那時(shí)候還沒有錢，就干脆把它產(chǎn)業(yè)化，投資變成一個(gè)企業(yè)，這就是產(chǎn)學(xué)研的一個(gè)過程。后來在開放狀態(tài)下，我們?nèi)ヒM(jìn)，去學(xué)習(xí)，這就是最近30年去學(xué)習(xí)，使中國成為了最大的制造大國，我們的GDP已經(jīng)成為了世界前三大。但是我們也付出了很大的代價(jià)，犧牲了環(huán)境，使我們很多產(chǎn)業(yè)成為全球第一，玩具、打火機(jī)、服裝、鞋等成為了全球第一。但是不要笑，如果沒有這樣一個(gè)過程，日本在二戰(zhàn)以后也是這樣過來的，不斷的積累，有了創(chuàng)新，然后有了錢投到科技方面?，F(xiàn)在國家非常重視，到了21世紀(jì)以后，企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，要向西方人學(xué)習(xí)，參與全球的市場競爭，要注重原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)和研發(fā)人才的培養(yǎng)，進(jìn)行資產(chǎn)重組和購買，以及我們自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的不斷提高，來加強(qiáng)我們自己的核心技術(shù)力量的成長。

什么是創(chuàng)新，大家聽得比較多，我們的理解是分三個(gè)。我們認(rèn)為，中國要強(qiáng)大，一定要擁有自己核心的技術(shù)，要像美國一樣，無論在軍事、國防還是計(jì)算機(jī)或者是生物領(lǐng)域都應(yīng)該有自己核心的技術(shù)，如果沒有核心的技術(shù)，你永遠(yuǎn)就是落后的，落后就要挨打。所以我們要倡導(dǎo)要擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，是企業(yè)創(chuàng)新的終極目標(biāo)。

但是創(chuàng)新之路是非常的艱難的，所以注定要經(jīng)歷許許多多的更新甚至是磨難挫折或者是蛻變。所以創(chuàng)新之路我們覺得應(yīng)該是分三步走，初級(jí)階段，我們?cè)诋a(chǎn)品以及概念上的創(chuàng)新，比如說現(xiàn)在大家都用電腦，靠什么樣來競爭，我們是否應(yīng)該做得炫一點(diǎn)，里面設(shè)計(jì)得時(shí)尚一點(diǎn)，功能稍微多一點(diǎn)，參與這樣的競爭，像蘋果，實(shí)際上它的CPU也同樣是英特爾的，它為什么會(huì)賣出高出幾倍的價(jià)值，是因?yàn)樗龅煤鼙?，非常的漂亮，人們非常的喜歡，崇尚時(shí)尚，作為身份的象征，品牌的價(jià)值。第二個(gè)階段就是管理的創(chuàng)新，就是我們要走出去，提高品牌。中國現(xiàn)在還沒有幾家能夠走出去，這幾年還稍微多一點(diǎn)，大概在十年前問外國人，你們知道中國有哪些品牌，只知道青島啤酒?，F(xiàn)在中國企業(yè)資本化已經(jīng)進(jìn)入了世界，世界500強(qiáng)里面中國大概有4、5家，比如說銀行業(yè)以及中國移動(dòng)等等，但還是非常少的。最高的境界我們覺得是技術(shù)，有了技術(shù)不能產(chǎn)業(yè)化，沒有很好的商業(yè)模式，也同樣不能帶動(dòng)GDP的成長，所以我們說一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)只能做產(chǎn)品。方正不僅僅只做電腦，我們還是做軟件，軟件的力量還是非常強(qiáng)大的。

我們?cè)倏匆豢?，今天還了也希望給一些信息給大家。我們覺得方正是全市中國創(chuàng)新理念的典范企業(yè)之一，方正非常的典型，方正開始是從產(chǎn)學(xué)研模式被成功的創(chuàng)造，在全世界沒有這種模式，正如小平同志說，我們要走中國特色的社會(huì)主義道路，方正也是走出了一條中國特色的產(chǎn)業(yè)化的道路，而且也成為中國的IT知名企業(yè)，非常不容易。在80年代初期，那時(shí)候國家沒有錢，科研成果不能轉(zhuǎn)化，學(xué)校拿一點(diǎn)錢變成了一個(gè)校辦廠，在80年代，幾乎每一個(gè)大學(xué)都有校辦廠，我相信重大也有很多校辦廠，可是現(xiàn)在真正成功的有幾個(gè)，沒有幾個(gè)，全世界也沒有多少，像哈佛、牛津、耶魯?shù)冗@樣一些大學(xué)，非常反對(duì)這種做法，不可思議，中國的大學(xué)為什么要去做產(chǎn)業(yè)化，去做企業(yè)，我們的教授做了產(chǎn)業(yè)，去賺錢，還有什么精力去做科研，所以曾經(jīng)一度被批判，我跟他們講，這是中國特色，那時(shí)候中國沒有那么多錢，我們也沒有那么多錢，我們教授自己出來慢慢的發(fā)展，把這個(gè)企業(yè)慢慢做起來，所以成功是非常不容易的，方正走到今天，成為一個(gè)超過產(chǎn)值450億以上的中國重要的IT企業(yè)非常不容易，以后一定不會(huì)再有，你們記住這句話，幾百年以后也不會(huì)有學(xué)校會(huì)產(chǎn)生一個(gè)龐大的企業(yè)。所以它的特點(diǎn)就是一項(xiàng)技術(shù)成就了一家公司，一家公司成就了一個(gè)集團(tuán)，我們?cè)谡f這么一個(gè)改變了我們中國人在一些領(lǐng)域的生活以及生活方式，所以方正是全市中國政府的創(chuàng)新理念，企業(yè)為主體，政府為導(dǎo)向的理念。

方正是源于北大的計(jì)算機(jī)系的幾個(gè)教授起家的，以王選和唐松為代表的，那時(shí)候?qū)W校只給了44萬元，你們?nèi)ヅ?，反正就這么多了。開始了創(chuàng)新，方正最重要的，融入了方正每一個(gè)人血脈里面的幾個(gè)字“持續(xù)創(chuàng)新”，現(xiàn)在方正已經(jīng)是一個(gè)多元化的企業(yè)，它是以IT起家的，以IT為例看看方正是怎么樣持續(xù)創(chuàng)新的。

我們簡單回顧一下是一項(xiàng)什么樣的技術(shù)催生了這樣一個(gè)企業(yè)，在23年前，王選教授，后來成為了三院的院士，它的激光照排技術(shù)也就是漢字高倍壓縮而且還原的技術(shù)，因?yàn)檫@么一個(gè)技術(shù)，就使我們的媒體、出版界發(fā)生了翻天覆地的變化，也因此發(fā)生的變化，在IT衍生出來的許許多多的產(chǎn)業(yè)，比如說印刷的排版，報(bào)業(yè)的集成，還有數(shù)字廣電，現(xiàn)在我們?cè)谌毡痉秸龂H發(fā)展得非常迅速，軟件外包，我們?cè)趪廛浖呀?jīng)有4億的銷售收入，日本最主要媒體都是我們很好的合作伙伴，漫畫在日本發(fā)展非常迅速，也在與方正合作，后來我們也發(fā)展到硬件，有電腦，有IT的解決方案，涉及到教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的解決方案，都是因?yàn)橛辛诉@些軟件的基礎(chǔ)，比如說我們有了排版的活動(dòng)，我們的電子政務(wù)做得很好，我們中國政府的中辦、國辦以及重慶市政府以及區(qū)一級(jí)所有公文系統(tǒng)都是方正做的，這個(gè)公文系統(tǒng)要成為國家安全的標(biāo)準(zhǔn)，沒有衍生到國家圖書館，將來可能我們這個(gè)排版系統(tǒng)會(huì)成為圖書館里面的拍板系統(tǒng)，存儲(chǔ)的格式。我們現(xiàn)在也演變出了，我們?cè)谝欢然ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代要成為手機(jī)板式的標(biāo)準(zhǔn)。所以，因?yàn)橐粋€(gè)技術(shù)也衍生出來了許許多多的IT集成的行業(yè)，這是我們講的軟件和服務(wù)，硬件里面我們有PC的制造，制造過程中，我們把很多數(shù)字內(nèi)容與IT進(jìn)行了捆綁，比如說我們的筆記本里面有很多電子書，我后面會(huì)提到。今天這么一個(gè)移動(dòng)閱讀器里面有很多報(bào)紙以及新聞，這就是硬件、軟件和內(nèi)容的商業(yè)模式融合。

在王選教授時(shí)代，70年代承接了國家78的工程，在現(xiàn)在數(shù)字化的時(shí)代，國家又把一個(gè)偉大的工程，國家數(shù)字復(fù)合出版工程交給了方正，這個(gè)工程是基于數(shù)字加工、數(shù)字閱讀、電腦閱讀跨媒體方面的結(jié)合。大家看到這兩幅照片，2009年年初，溫總理贈(zèng)送給劍橋大學(xué)的中華數(shù)字書院，2009年10月份，習(xí)副主席也贈(zèng)送了中華數(shù)字書院，非常幸運(yùn)，這次贈(zèng)送儀式我參加了，如果大家看了那天的新聞聯(lián)播，應(yīng)該看到我，我站在習(xí)副主席的旁邊。這款產(chǎn)品核心的就是電子書，剛才我與劉院長交流過，我們重慶大學(xué)圖書館是與方正合作最早的數(shù)字圖書的大學(xué)之一，這個(gè)產(chǎn)品除了全國4000多家大學(xué)圖書館，國家圖書館用了我們這本數(shù)字圖書以外，現(xiàn)在全球包括耶魯大學(xué)、劍橋大學(xué)等200多所大學(xué)都用了我們中文的數(shù)字圖書，都是與方正合作的，所以在傳承中國的文化，來發(fā)揚(yáng)中國的文化，我們響應(yīng)國家的文化走出去，方正在這方面這么多年下來應(yīng)該與過去的產(chǎn)業(yè)積累有很大的關(guān)系。

剛才我講了，這是我們的另外一個(gè)產(chǎn)品，就是我們的移動(dòng)閱讀器，它是真正把一個(gè)硬件，把我們的數(shù)字書，新聞的報(bào)紙，還有一些自己的格式，板式的格式融合在一起，它真正的是把軟件、內(nèi)容和移動(dòng)終端還有現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行融合的商業(yè)模式，它將逐步逐步會(huì)改變?nèi)藗兩畹姆绞健Ｎ覀冇辛俗约旱奈姆浚蠹矣信d趣的話可以到網(wǎng)上看一看，我們這個(gè)產(chǎn)品馬上要上市了。

這項(xiàng)技術(shù)也是傳承了我們傳統(tǒng)的出版技術(shù)，以后叫按序打印技術(shù)，方正在這個(gè)技術(shù)里面有很好的解決方案，同時(shí)我們也進(jìn)入了數(shù)碼印刷機(jī)，所以未來會(huì)是數(shù)碼印刷時(shí)代，未來印一本書只需要三分鐘的書或者更快的時(shí)間，比如說500頁、1000頁只需要3分鐘時(shí)間，嚴(yán)格意義上快速的數(shù)碼印刷一分鐘可以達(dá)到3000頁，所以印書成為了一種可能，我們預(yù)計(jì)，我們方正有自己互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，大家有興趣可以去看，叫番薯網(wǎng)，這是一個(gè)讀書的平臺(tái)，進(jìn)去以后，要打印從中國解放以來的180萬字的書，在這里面都可以找到，在這里面可以看到新書的發(fā)行，過去的老書也可以看到，你們90年代的想知道50年代這些雜交水稻是怎么做的，也可以查的，這叫長尾效應(yīng)。作者也可以把自己寫的書傳送到這個(gè)平臺(tái)上，你訂閱以后，你在任何一個(gè)地方裝了這樣的數(shù)碼打印機(jī)，那就可以打出來。隨著數(shù)碼印刷機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)(數(shù)字圖書館)的建立，使按序印刷完成成為了一種解決方案。現(xiàn)在是小批量的，我相信在五年內(nèi)會(huì)改變這種格局。所以，人人都可以出書。

我們前面講的方正的這些例子，涉及到的IT的產(chǎn)業(yè)就包括了PC的制造，有IT的分銷和服務(wù)，有解決方案，有我們自己的自有軟件，主要是排版軟件，政府以及醫(yī)療行業(yè)以及外包服務(wù)，日本承接了很多外包的訂單。最終終極目標(biāo)我們把它整合在一塊兒，就叫IT服務(wù)，我們有了PC就為硬件終端做整合，我們會(huì)在自己的印刷機(jī)、電腦上會(huì)有自己的芯片。有了軟件，我們有了完整的解決方案，我們會(huì)應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，剛才講的番薯網(wǎng)是基于翻書的，還有愛讀愛看網(wǎng)，就是看報(bào)的，你們今天在圖書館看到的電子書是我們針對(duì)學(xué)校的一個(gè)網(wǎng)站，所以進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。我們主要是基于出版，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們有內(nèi)容的運(yùn)營的。這些都是掙錢的工具，掙錢的是這些內(nèi)容，這些書、報(bào)，我們經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的那么多記者，工作者編輯出來的成果，過去是被無償閱讀的，以后搬到這上面，他們就會(huì)訂閱，就會(huì)下載，就會(huì)賺到錢，這是未來的商業(yè)模式。所以我們說融合是以硬件為平臺(tái)，以軟件為支撐的，基于數(shù)據(jù)庫的運(yùn)營服務(wù)。

當(dāng)然了方正不僅僅只是IT，方正集團(tuán)涉及到醫(yī)藥、房地產(chǎn)、金融，因?yàn)橹貞c大學(xué)一個(gè)綜合性的大學(xué)，我們除了在西永有一個(gè)生產(chǎn)基地以外，我們的醫(yī)藥在這里也做得非常大，我們集團(tuán)的副總裁李國軍，他就是管整個(gè)方正醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的老總，他是接我的班的，我原來在重慶，后來我離開重慶，就交給他了。在重慶未來我們還要投資將近10億元，重新建一個(gè)醫(yī)藥基地，會(huì)在北碚，我們醫(yī)藥方面的研發(fā)和生產(chǎn)、制造過程需要大量的高端人才，包括學(xué)化工的，學(xué)生物醫(yī)藥的，和化工機(jī)械方面的，當(dāng)然西永園離你們很近，我們?cè)谶@里做到非常高端，做到40層以上的系統(tǒng)版，也需要學(xué)電子的，學(xué)化工、機(jī)械的高級(jí)人才。方正從過去的40億變成了400多億，我們的成長速度非?？臁?/p>

2008年工信部中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)的排名，華為第一，海爾第二，方正是第三，希望通過這個(gè)排名大家能認(rèn)識(shí)方正，剛才我前面所有的描述，方正在中國是一個(gè)大公司，但事實(shí)上我們還是有距離。

23年的歷程，除了講的產(chǎn)學(xué)研道路之外，我們?nèi)笠匾苍敢馀c大家分享，方正的創(chuàng)新的文化理念是我們持續(xù)發(fā)展的根本因素，方正由富有使命感和責(zé)任感的北大人創(chuàng)辦，將使命轉(zhuǎn)化為信念，要堅(jiān)信自主創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新這條道路一直走下去。這是創(chuàng)新的使命。同時(shí)我們敢于冒險(xiǎn)，任何一個(gè)創(chuàng)新都必須是冒險(xiǎn)的。在美國，一個(gè)新藥可能花10億美元，但成功可能只有20%。中國的創(chuàng)新，現(xiàn)在有很多企業(yè)有些急躁，急于求成，往往是做不到的，一項(xiàng)偉大的發(fā)明需要幾代人，一個(gè)商業(yè)的模式也需要經(jīng)歷很多的磨難，方正敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新。當(dāng)然，所有的創(chuàng)新都依賴于人，所以我們要以人為本。人，是真正推動(dòng)生產(chǎn)力的動(dòng)力。所以我們另外一個(gè)文化就是堅(jiān)持以人為本。

快到結(jié)束的時(shí)候，我們還要談一談未來的一些事情，因?yàn)檫@不僅僅只是介紹方正，我們主要是與大家分享中國IT目前的現(xiàn)狀，方正是作為一個(gè)代表，可以說方正代表了IT的成長之路，今天我們談未來的時(shí)候，也是要談方正未來應(yīng)該走的事情，我們更希望與廣大同學(xué)們交流怎么樣為國家分擔(dān)我們應(yīng)該去做的事情。當(dāng)然，21世紀(jì)的中國舉世矚目，我們的奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)以及剛剛結(jié)束的60年國慶的軍事大檢閱，震撼了世界的媒體，震住了人們的眼球，所以現(xiàn)在都在說，中國人不敢在忽視。現(xiàn)在FOUTUNE雜志有兩個(gè)評(píng)論，“中國正買下全世界”，我們現(xiàn)在很有錢，但被美國貶值了，美元越多，我們虧得越多，但中國確實(shí)非常有錢，將近有6萬億的人民幣儲(chǔ)蓄。“這個(gè)世界是中國的世界，我們沒有辦法，只能生活在其中”，這是媒體評(píng)論中國現(xiàn)在很偉大。但是像美國這些大佬們還有一些不和諧的聲音，最近美國財(cái)長保爾森說，金融危機(jī)的根源來自于中國的貨幣政策。備受尊重的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲得者克魯格曼一周前說，說現(xiàn)在世界不景氣，是因?yàn)橹袊谋Ｊ刎泿耪撸藗兛偸侨?chǔ)蓄，人民幣總是升值。說經(jīng)濟(jì)不能夠振興是源于中國的貨幣。前一段時(shí)間打得很厲害的中美之間的貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)，最近奧巴馬要訪問中國，差點(diǎn)因?yàn)檫@件事而不讓他過來，但我們?cè)絹碓娇吹?，中美貿(mào)易的摩擦正在升級(jí)，奧巴馬很年輕，剛剛當(dāng)了總統(tǒng)，號(hào)稱是網(wǎng)絡(luò)總統(tǒng)，是一幫網(wǎng)民把他選上來了，但他吹了牛，經(jīng)濟(jì)一旦要復(fù)蘇，他的反對(duì)黨說，你必須要對(duì)中國下手。

還有李光耀，華人，中國幾十年最好的朋友，現(xiàn)在也在呼吁美國，不能讓中國在亞太地區(qū)太強(qiáng)調(diào)，希望美國出來干預(yù)，克制中國的發(fā)展。

所有這一切，為什么我們現(xiàn)在GDP已經(jīng)很大了，我們是制造業(yè)大國，我們經(jīng)濟(jì)受到那么多的影響，為什么我們的發(fā)展還是那么備受爭議，我們覺得是實(shí)力的問題，前段時(shí)間大媒體說，中國的硬實(shí)力很好了，我自己不這么認(rèn)為，硬實(shí)力還差很遠(yuǎn)，什么叫硬實(shí)力，要有飛機(jī)大炮，要有導(dǎo)彈，要有核艦艇，只有這些，才能著說話不腰疼，才可以指手劃腳，現(xiàn)在中國的大飛機(jī)才剛剛起步，我們的殲十機(jī)向蘇聯(lián)老大哥學(xué)的，我們不僅要有設(shè)備，而且要有自己的技術(shù)。我們?cè)倏窜泴?shí)力，我們?cè)谄放?、科技、文化，包括傳媒，我們總是聽到別人的聲音，我們中國的傳媒?jīng)]有聲音，當(dāng)然，這幾年，我們中國的孔子學(xué)院在全世界有了幾百家，我們電子書有了傳播，但聲音非常弱小，但我們相信，隨著中國的發(fā)展壯大，他們一定會(huì)學(xué)習(xí)中國，我認(rèn)識(shí)好幾位外國小孩，第一語言就是學(xué)中國語言。但現(xiàn)在來看，我們的軟實(shí)力還是非常弱小，面對(duì)這種情況，我們根本沒有任何理由去驕傲，因?yàn)槲覀冞€是非常的弱小。如果中國要像美國那樣來一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)很快的衰落，會(huì)退步20年。有人說，我們現(xiàn)在印了很多的鈔票，在學(xué)美國的華爾街，再過一段時(shí)間，中國的也會(huì)迎來金融危機(jī)的到來，那一次的金融危機(jī)是否會(huì)比美國的金融危機(jī)而嚴(yán)峻，我們不知道，但可以想像，那是非常嚴(yán)重的，我們的硬實(shí)力不行，我們沒有核心技術(shù)，我們賺的是血汗錢。

過去30年已經(jīng)過去了，未來30年靠誰？中國已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)大國，但中國經(jīng)濟(jì)不是強(qiáng)國。未來十年，中國的出路在哪里？

同學(xué)：我們看現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)，就按企業(yè)來說，世界500強(qiáng)都是靠壟斷獲取暴力的國有大型企業(yè)，而民營經(jīng)濟(jì)非常的弱，現(xiàn)在國家4萬億投入都在國有企業(yè)里面，我覺得中國未來十年要發(fā)展得好，我們國家的政策和制度一定要松口，要國退民進(jìn)，要促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因?yàn)橹挥忻駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能促進(jìn)真正的創(chuàng)新。

方中華：你的意思是說中國未來要發(fā)展得更快，是需要在制度上進(jìn)行改革，要國退民進(jìn)。

還有一個(gè)問題，未來的十年，你在哪里，你們現(xiàn)在可能已經(jīng)是大一大二了，或者有的研究生已經(jīng)畢業(yè)了，這是一個(gè)很古老的話題，小時(shí)候老師會(huì)問你，叔叔阿姨也會(huì)問你，長大以后你干什么，今天我們還問這個(gè)問題，十年以后你在哪里，在扮演何種角色？

同學(xué)：我自己想從事金融方面的工作，也許是一個(gè)操盤手。對(duì)于第一個(gè)問題，我們現(xiàn)在中國正在經(jīng)歷從中國制造到中國創(chuàng)造的偉大轉(zhuǎn)變，我覺得中國的出路重點(diǎn)應(yīng)該是落在創(chuàng)新上。

方中華：大家可能沒有聽到，這位同學(xué)說，十年還是要?jiǎng)?chuàng)新，我覺得很好，第二個(gè)，她自己未來想當(dāng)一個(gè)金融家，想學(xué)格林斯潘，這也非常好。

同學(xué)：我在大一的時(shí)候做過一個(gè)人生規(guī)劃，我學(xué)的是動(dòng)力工程專業(yè)，必須偏向技術(shù)，所以我覺得大學(xué)畢業(yè)后的前三年還是想進(jìn)電廠或者設(shè)計(jì)院進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)，鍛煉一下我自己在人際交往方面的能力，在五年之后就從事與我所讀相關(guān)專業(yè)不太有聯(lián)系的專業(yè)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理，說實(shí)話，作為男生，很多都有創(chuàng)業(yè)的理想，所以我還是覺得與一幫志同道合的人開一個(gè)小公司比較好。最近這邊有一個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽，我也報(bào)了名，我想在大學(xué)的時(shí)候就培養(yǎng)一些創(chuàng)業(yè)方面的能力，在大學(xué)畢業(yè)后的十年，我想我可能處于開小公司的階段了。

方中華：我想啟發(fā)一下大家，有沒有說未來十年以后、二十年以后想當(dāng)科學(xué)家的，未來想成為什么樣的專家？

同學(xué)：未來想成為軍工方面的。

方中華：核導(dǎo)彈，航空的。通過這么一個(gè)互動(dòng)，我覺得非常的好。我覺得這應(yīng)該代表了目前這個(gè)時(shí)代很多人群的想法，不僅是你們，全世界都差不多，我問了很多美國的孩子，這些比較知名的企業(yè)家也好，你們的孩子怎么樣？他們的回答，我們不愿意做工程了，我們更愿意去華爾街。中國現(xiàn)在在蓬勃發(fā)展，我們也需要更多金融方面的人才，推動(dòng)金融方面的改革，這些理想也非常不錯(cuò)?，F(xiàn)在很多年輕人喜歡自己去創(chuàng)業(yè)，也非常有理想，當(dāng)然了，未來十年還會(huì)發(fā)生很多變化，因?yàn)槟阕x完大學(xué)之后，你的理想也會(huì)發(fā)生一些變化，在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，你可能變成一個(gè)科學(xué)家，或者是教授。這種變化都是很正常，像錢學(xué)森、王選、袁隆平、季羨林這些領(lǐng)域的大家們畢竟是少數(shù)，所以今天舉手想當(dāng)科學(xué)家的人只有5個(gè)人，我們可以理解，但我們期待著中國未來的發(fā)展，十年在哪里，我們認(rèn)為在你們的身上。中國的未來20年，還是給予在你們身上。中國未來的30年，希望還在你們身上。

所以，我們覺得中國的未來，應(yīng)該是90后，你們不要像網(wǎng)上寫的那樣，90后的人們是吃了玩樂的，懶惰的，不愿意去創(chuàng)造的這一代，我剛才講了，中國太缺少技術(shù)創(chuàng)新的頂尖級(jí)的科學(xué)家。未來的30年，我們希望涌現(xiàn)出世界一級(jí)的科學(xué)家，只有這樣，中國才能夠強(qiáng)大。我們希望有更多創(chuàng)意科技進(jìn)入世界的行列，創(chuàng)新，世界500強(qiáng)的企業(yè)里面有更多的中國企業(yè)，改變世界的將是你們。

張宏：謝謝方總，講得非常精彩，我們接下來進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節(jié)，我想同學(xué)們一定有很多的問題想請(qǐng)教方董，接下來我們有請(qǐng)張小洪教授與方董一塊兒與同學(xué)們做交流。

張宏：首先我想請(qǐng)張小洪教授對(duì)方董剛才所做的精彩演講做一個(gè)點(diǎn)評(píng)。

張小洪：在說之前，我想了解一下現(xiàn)場搞信息技術(shù)的有多少同學(xué)，比如說軟件、計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)化、電氣。

我是軟件學(xué)院的老師，我感覺方董把信息技術(shù)領(lǐng)域最新的發(fā)展技術(shù)與我們做了一個(gè)廣告，實(shí)際上現(xiàn)在很多學(xué)生對(duì)軟件行業(yè)發(fā)展不太了解，而今天方董的演講正好彌補(bǔ)了同學(xué)們對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)。所以我希望方董今后能夠長期到重大來與我們同學(xué)講一講信息技術(shù)在世界，在中國以及在重大軟件學(xué)院的中的重大作用。

方中華：有機(jī)會(huì)的話，我非常樂意。

張宏：下面有請(qǐng)同學(xué)們提問，有問題的同學(xué)請(qǐng)?jiān)婆e手。

提問：方總您好，感謝您為我們帶來的精彩演講，在您的演講當(dāng)中，您提到了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，請(qǐng)問您認(rèn)為高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)這三方在資源共享和共同發(fā)展中可以作出哪些富有建設(shè)性的，具有較強(qiáng)可操作性的嘗試？謝謝。

方中華：我覺得這個(gè)問題其他人回答不了，我回答最合適。因?yàn)榉秸醋杂诒贝笥?jì)算機(jī)，北大的幾個(gè)老師把一項(xiàng)技術(shù)成果變成了一個(gè)企業(yè)，然后改變了世界。方正真正走的是一條產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，是把科研成果與產(chǎn)業(yè)化非常好的結(jié)合的典范?，F(xiàn)在方正仍然延續(xù)著產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，就是方正自己的研究院與學(xué)校的計(jì)算所還是兩個(gè)牌子，有絕大部分的教授既在當(dāng)教授，做論文，帶學(xué)生，同時(shí)還是方正的技術(shù)骨干。所以，這條道路我們會(huì)堅(jiān)持的走下去，而且有很多新的成果，比如我今天講的很多新成果，激光照排已經(jīng)過去很多年的歷史了，基于互聯(lián)網(wǎng)很多新的技術(shù)，搜索、圖像、視頻以及在線排版技術(shù)都會(huì)從學(xué)校轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力很好的運(yùn)用，我們剛剛拿到國家數(shù)字復(fù)合出版這項(xiàng)國家工程，也是我們北大很多教授來參與的。

在去年，科技部發(fā)布了一個(gè)鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研，學(xué)校、科研院所與企業(yè)的聯(lián)合的文件，我不知道張教授是否有看到這個(gè)文件，允許高校的教授到企業(yè)里面去兼職，所以我們方正已經(jīng)變成了一個(gè)公眾的公司，一方面我們?cè)敢馀c中國這些教授很好的結(jié)合，方正在北大有一個(gè)方正班，未來重大軟件學(xué)院是否也與我們組建一個(gè)方正班，最近我們?cè)谥楹５腜CB就組建了這樣一個(gè)班，每年我們會(huì)有20人過去，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的互動(dòng)。而且我們一直做得很好，將來還會(huì)堅(jiān)持下去。我覺得好的教研室，好的成果能夠到方正去實(shí)踐，我們?cè)敢馔兑恍┙?jīng)費(fèi)，我們更希望在座的很多優(yōu)秀的，愿意當(dāng)科學(xué)家的，愿意當(dāng)高級(jí)工程師的同學(xué)進(jìn)入方正，進(jìn)入方正以后，還有一套體系給到你，如果你有學(xué)術(shù)論文，科研成果滿足了北大教授的需求，你還可以評(píng)選為北大的教授和副教授，這是我們的雙規(guī)制，一直堅(jiān)持的，所以，方正的員工，只要滿足學(xué)校的科研任務(wù)，你就可以當(dāng)教授。

提問：方總，您好，首先感謝您能夠在白忙之中抽出時(shí)間來到重大，為我們做這個(gè)講座，針對(duì)今天IT企業(yè)創(chuàng)新與改革主題的講座，我想問一些有關(guān)于大學(xué)生的問題，其實(shí)創(chuàng)新精神是每個(gè)大學(xué)生都需要的，不僅是在IT這個(gè)領(lǐng)域，我想請(qǐng)問一下關(guān)于創(chuàng)新精神應(yīng)該具體體現(xiàn)在大學(xué)生的哪些品質(zhì)上，或者說這種創(chuàng)新精神大學(xué)生又應(yīng)該怎樣去培養(yǎng)，怎樣去鍛煉，還有就是創(chuàng)新精神在以后就業(yè)方面會(huì)有哪些好處，可以回答一下嗎？謝謝。

方中華：我們今天談創(chuàng)新，它現(xiàn)在變成了廣意的，我們講有制度的創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新，核心技術(shù)的創(chuàng)新，我不知道你關(guān)心哪一塊，因?yàn)樗采w了各個(gè)領(lǐng)域，你是更關(guān)注與泛泛的思想還是說更希望在某一個(gè)領(lǐng)域里面得到一個(gè)聚焦。

提問：我覺得能夠?qū)嶋H對(duì)大學(xué)生有幫助，比如說在以后就業(yè)方面，創(chuàng)新可以成為你比別人更具有的優(yōu)勢(shì)，有利于你的發(fā)展。

方中華：對(duì)，首先要有創(chuàng)新這個(gè)理念，要敢于為人先這么一種想法，你必須要有這個(gè)理想，我未來要想做什么，要成為管理學(xué)家或者是壓成為工程師，或者是要成為教師，必須要非常清楚的知道人生的目標(biāo)，因?yàn)楝F(xiàn)在大家已經(jīng)變成了成年人，必須要思考自己的未來，要成為哪個(gè)方面的專家，必須要對(duì)人生有明確的定位。一旦定位之后，就要學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，給自己一個(gè)目標(biāo)，要補(bǔ)充能量，這個(gè)學(xué)習(xí)來自于向書本學(xué)習(xí)，來自于同學(xué)之間的學(xué)習(xí)，向長輩學(xué)習(xí)，這時(shí)候要有活動(dòng)空間參與社會(huì)上的活動(dòng)，然后在讀書期間可以做一些嘗試，我們最近看到有個(gè)網(wǎng)站做得不錯(cuò)，一個(gè)來自清華的碩士生和社會(huì)上兩個(gè)英語愛好者創(chuàng)辦了一個(gè)英語網(wǎng)站，前幾年的時(shí)間是公益的，現(xiàn)在有很多在線的學(xué)員，他們開始收費(fèi)了，這就是剛才同學(xué)們講的愿意去創(chuàng)新，去當(dāng)老板，這些都是很好的想法，我覺得關(guān)鍵是自己要有目標(biāo)，然后要奮發(fā)圖強(qiáng)的學(xué)習(xí)，這個(gè)沒有捷徑可走，要去實(shí)踐，現(xiàn)在大學(xué)的環(huán)境已經(jīng)比以前好很多，有自己的實(shí)驗(yàn)室，有很多網(wǎng)站，還是淘寶，還是賣鞋，這些都是實(shí)踐，從實(shí)踐當(dāng)中可以積累很多經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造很多思想火花，為以后在社會(huì)上能夠站得住角，別別人成長得更好打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

提問：方董，您好，我想問一個(gè)問題，現(xiàn)在我們大學(xué)生都被鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，但100個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中，真正能存活下來的有幾個(gè)，寥寥無幾，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)走的都是服務(wù)行業(yè)，基礎(chǔ)行業(yè)，但是今天聽了講座，我覺得我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該走技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)，我想請(qǐng)問一下方總，我們大學(xué)生走技術(shù)創(chuàng)業(yè)的話，應(yīng)該注意一些什么問題？謝謝。

方中華：這個(gè)問題很好，因?yàn)槲也皇菍W(xué)技術(shù)的，所以我非常尊重技術(shù)，所以無論是我在管理當(dāng)中還是創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，我對(duì)技術(shù)人員是最好的，今天我坐在這么高的位置上，我對(duì)我所有的員工，無論是在股權(quán)，在經(jīng)費(fèi)以及創(chuàng)新方面都是鼓勵(lì)的。創(chuàng)業(yè)有各種各樣的，條條道路通背景，七十二行，行行出狀元，這是一句老話。但我認(rèn)為真正要成為有核心競爭力的，能夠持續(xù)發(fā)展的，還是真，有真東西，要有核心的競爭力。核心的競爭力就是你要有一些發(fā)明，有一些創(chuàng)造。給一些什么建議，我還是那句話，在某些領(lǐng)域你必須要愛好，并不是說你必須要讀完博士才可以，在IT行業(yè)里面，從比爾蓋茨到戴爾，他們很多人都沒有讀完大學(xué)，但他們?cè)诖髮W(xué)里面對(duì)計(jì)算機(jī)非常的癡迷，癡迷得無法自拔，最后就干脆不讀書，然后潛心專注于這個(gè)行業(yè)，把它做深做大，這樣才有可能成為這個(gè)行業(yè)的專家，然后再得到廣泛的運(yùn)用，如果有機(jī)會(huì)再認(rèn)識(shí)一些老板，比如像認(rèn)識(shí)我這樣的，我覺得這個(gè)技術(shù)很好，我就會(huì)投錢給你，但你必須要有很好的基礎(chǔ)，科學(xué)沒有半點(diǎn)捷徑可走。

提問：我想問一下方總，現(xiàn)在方正的企業(yè)文化是什么，它具有什么樣的優(yōu)勢(shì)和特色，以及它在社會(huì)責(zé)任方面有什么貢獻(xiàn)？

方中華：方正的文化有兩句話，一個(gè)與方正有管，叫方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事，就是說你無論是對(duì)人或者是在生意的交易過程中我們要講究誠信，誠信是一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展能夠基業(yè)常青的根本。第二句就是我們今天講的核心理念，就是持續(xù)創(chuàng)新。前面方方正正我沒有講，這是兩個(gè)價(jià)值觀。方正一路走過來，從王選教授開始，從激光照排開始，我們一路走過來都是持續(xù)創(chuàng)新。王選獲得了全國最高的科學(xué)一等獎(jiǎng)，我們還有很多教授獲得了國家科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)，我們現(xiàn)在擁有全中國僅次于華為的專利比較多的企業(yè)之一，我們都在持續(xù)的創(chuàng)業(yè)。還有就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，剛才講的要把硬件和軟件以及內(nèi)容服務(wù)結(jié)合起來的模式創(chuàng)新，這就是把持續(xù)創(chuàng)新貫穿在企業(yè)文化里面。我們以前一直備受批判的方正的多元化模式，這也是我們的管理模式的創(chuàng)新，到今天金融危機(jī)來了，才發(fā)現(xiàn)多元化的模式是最可行的。

當(dāng)然，我們是一個(gè)校辦企業(yè)，我們來源于教育，要回饋于教育，來源于社會(huì)，要回饋于社會(huì)，校辦企業(yè)是中國的特色，到今天為止，我們40萬的投資，我們?yōu)楸贝髣?chuàng)造了超過168億的利潤，這本身就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，據(jù)我所了解，方正占了中國校辦企業(yè)半壁江山，而且截止今天為止，我們除了為北大創(chuàng)造了160多億的實(shí)實(shí)在在的金錢的價(jià)值以外，每年的現(xiàn)金有將近超過1億元的利潤要交給學(xué)校，從股東角度講，這就是對(duì)社會(huì)的回饋。

第二個(gè)就是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，比如說我們賑災(zāi)，我們?cè)谥貞c，有兩所聾啞學(xué)校被我們資助，很多大學(xué)也被我們資助，前不久，新疆疆獨(dú)事件導(dǎo)致很多基礎(chǔ)設(shè)施被破壞，我們也響應(yīng)國家的號(hào)召，我們用5萬臺(tái)電腦一半送，一半賣，這也是公益的活動(dòng)，這樣的公益活動(dòng)每年都會(huì)有。

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