永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳子申：后危機(jī)時(shí)代的中國新農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2009年11月20日 10:40
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》—華商名人堂高校巡講之永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳子申先生走進(jìn)清華大學(xué)

后危機(jī)時(shí)代的中國新農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)

演講主題：后危機(jī)時(shí)代的中國新農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：2009年11月4日(周三)18：00——21：00

活動(dòng)地點(diǎn)：清華大學(xué)第三教學(xué)樓3300室

嘉賓：

永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳子申先生

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》創(chuàng)始人之一張忠先生

清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營銷系主任宋學(xué)寶教授

主持人張忠：我們這個(gè)華商名人堂是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》與清華大學(xué)共同舉辦的，看到華商名人堂這個(gè)名字我們就可以知道我們是邀請(qǐng)?jiān)谥袊纳虡I(yè)領(lǐng)域最杰出的商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行一次采訪活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)一般安排在大學(xué)校園里進(jìn)行，為什么呢？我們認(rèn)為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖很多的思想是非常值得我們?cè)谶M(jìn)行系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的學(xué)生，希望他們有所接觸和分享。我們也認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該把他們的豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)帶到大學(xué)校園，我們認(rèn)為是他們的任務(wù)也是責(zé)任。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》華商名人堂開辦有8年的時(shí)間，其中有100位的企業(yè)家走進(jìn)學(xué)校。今天我們邀請(qǐng)的企業(yè)家他從事的領(lǐng)域是生物科技，這是一個(gè)在全球被投資商非常看好的領(lǐng)域。在我們今天的企業(yè)家進(jìn)行演講之前，我們先有請(qǐng)我們的主辦單位清華大學(xué)的宋學(xué)寶老師給大家做一個(gè)主題致辭。

宋學(xué)寶：感謝《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，感謝永業(yè)集團(tuán)到清華大學(xué)來給我們做這個(gè)節(jié)目。我們清華大學(xué)的校訓(xùn)叫“行勝于嚴(yán)”，我們每年都組織很多學(xué)生到農(nóng)村去學(xué)習(xí)，了解我們的農(nóng)村面臨什么問題。我們的總理溫家寶也是非常關(guān)心三農(nóng)，就是產(chǎn)業(yè)化問題。我們的永業(yè)集團(tuán)吳子申先生他通過生物科技把很多農(nóng)業(yè)的問題進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，不僅使自己的公司得到發(fā)展，而且使我們的很多農(nóng)民得到了科技和致富。所以，我覺得在座的各位，不僅僅要學(xué)習(xí)我們課本知識(shí)，更多是要組成實(shí)踐。

我們今天組織這么一個(gè)課堂不是向書本學(xué)習(xí)，而是向在實(shí)踐中取得探索實(shí)驗(yàn)的吳子申學(xué)習(xí)，我也希望大家在聽的過程當(dāng)中，更多的進(jìn)行挑戰(zhàn)性的思維。更多創(chuàng)新性的思考，更多對(duì)吳先生的理論，實(shí)踐提出挑戰(zhàn)和建議，提出質(zhì)疑，這樣的話我們?cè)谶@樣一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)，所收獲到的可能是我們一個(gè)月，一個(gè)星期，甚至一年所學(xué)到的總和。

總之，我們下面歡迎吳先生來給我們做精彩的演講，我們也希望大家把我們的熱情拿出來，向吳先生學(xué)習(xí)，歡迎！

主持人張忠：謝謝宋學(xué)寶老師，吳總在你上臺(tái)演講之前我做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。我們今天講后危機(jī)時(shí)代的中國新農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)，大家都知道我們的農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)在被國際上是非?？春玫囊粋€(gè)行業(yè)，索羅斯公開講農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)投資的一個(gè)避風(fēng)港，而今年7月份左右在美國舉行國際上的投資論壇，為了過去農(nóng)業(yè)投資的一張門票大家都擠破頭，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)投資在國際上有25%穩(wěn)定的回報(bào)率，所以在世界上很多其他的經(jīng)濟(jì)媒體也都在評(píng)價(jià)說中國在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大有可為，他們報(bào)道了中國在搶占企業(yè)的礦產(chǎn)資源有很多的動(dòng)作，同時(shí)也紛紛報(bào)道中國人在澳洲做農(nóng)民，在巴西做農(nóng)民，很多土地上的搶占資源的情況，農(nóng)業(yè)投資是非常熱的一個(gè)領(lǐng)域。

我們今天，吳子申董事長(zhǎng)他同時(shí)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是他眾多產(chǎn)業(yè)規(guī)模的一個(gè)方面。整體來說我也介紹了他從事的是生物科技領(lǐng)域，剛才我們剛才看電視講到沙漠的治理，另外還有農(nóng)業(yè)方面的投資與運(yùn)營。

我簡(jiǎn)單介紹一下吳總，他曾供職于內(nèi)蒙古自治區(qū)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)。1994年，創(chuàng)辦內(nèi)蒙古永業(yè)科技公司，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)完成30余項(xiàng)科技成果填補(bǔ)世界空白。先后獲得“中國誠信企業(yè)家”、“2008中國治沙產(chǎn)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“中國改革開放30周年創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)。2009年吳子申因帶領(lǐng)永業(yè)集團(tuán)解決中國農(nóng)民的致富問題，以及在金融風(fēng)暴中逆勢(shì)成功融資、登陸納斯達(dá)克全球精選板塊等不俗的表現(xiàn)，獲得了“2008年度中國突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”獎(jiǎng)、CCTV智興三農(nóng)人物大獎(jiǎng)。這就是我們的一個(gè)企業(yè)家，現(xiàn)在站到我們的面前，我們?cè)僖矡崃业恼坡暁g迎吳子申先生給大家做精彩的演講，歡迎！

吳子申：本來是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度跟大家交流一些我們的宋得，把我趕到了趕考的位置剛才一下子希望今天能夠讓大家滿意，我們也是第一次走入學(xué)堂跟大家進(jìn)行交流。今天我大致總結(jié)了三個(gè)話四天之前走進(jìn)北大跟大家經(jīng)過了交流，也略做了調(diào)整，同時(shí)也希望能夠給大家?guī)硪恍┙Y(jié)合你們的工作與生活，包括學(xué)習(xí)各方面能有很多幫助，我大致歸納了三個(gè)主題。

第一個(gè)什么是機(jī)會(huì)？第二如何把握住機(jī)會(huì)？第三個(gè)是為了明天的機(jī)會(huì)，今天大家要做什么工作？我把永業(yè)的實(shí)踐做成一個(gè)故事穿插在這個(gè)里面，跟大家做一個(gè)交流，希望對(duì)我們今天所有來這里交流的同學(xué)和老師有所幫助，也就不枉我們，包括《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》跟清華大學(xué)的苦心，以前給我的時(shí)間非常多，因?yàn)樯洗胃贝蟮囊恍┩瑢W(xué)交流，大家很多的問題到最后都沒有提完，所以我今天壓縮自己的時(shí)間，來把更多的時(shí)間留給你們，我們進(jìn)行交流。

大致是這樣的一個(gè)安排，我是一個(gè)非常普通的人，剛剛大家也看到了，站在這個(gè)地方跟你們沒有任何的差別。今天的我也許就是明天的你，所以我希望一步一個(gè)腳印走到今天了，也許做了一點(diǎn)點(diǎn)自己應(yīng)該做的事，作為一個(gè)平凡的人，我們那個(gè)年代有一本書路遙寫的《平凡的世界》，我們自己只是一個(gè)生命的客體而已，并沒有多大的成就，我們不敢以自己的成就而自傲。我今天在這個(gè)地方一直抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我本人也在復(fù)旦學(xué)習(xí)，每天都在學(xué)習(xí)，所以我跟你們是一樣的，無非我們清華跟永業(yè)曾經(jīng)是一家的，有一些學(xué)員曾經(jīng)也是出自這里。

在這之前跟大家有一個(gè)交流，知識(shí)值多少錢，不知道你們是否有興趣跟我進(jìn)行這樣一個(gè)有獎(jiǎng)的問題。如果大家感興趣我們就開始，如果不感興趣就走下去，有興趣嗎？

同學(xué)：有。

吳子申：因?yàn)槲沂侨ツ甑?月份我們?cè)谇迦A的一個(gè)總裁班里讀過一星期，這一星期使我的決策有了一個(gè)很重要的改變。這一個(gè)決策對(duì)我?guī)?，給公司省下非常多的錢，我是一堂課，一個(gè)觀念的更新，我把答案留給張總，大家如果感興趣可以對(duì)這個(gè)答案進(jìn)訪問。

我們公司曾經(jīng)要進(jìn)行重組，有兩個(gè)方案，兩個(gè)方案如果在財(cái)務(wù)上的處理導(dǎo)致的結(jié)果可能會(huì)不同。我相信大家都在專業(yè)方面剛剛在學(xué)或者正在學(xué)，一定知道我希望用這個(gè)案例告訴大家我是多么羨慕你們能坐在這里學(xué)習(xí)，能夠全心全意地學(xué)習(xí)，知識(shí)真的是非常有力量。正是這樣大家上下有一個(gè)1個(gè)億左右的并購，你們看能省多少錢，上下幅度5%，我把答案寫在張總這邊。我們并購的標(biāo)準(zhǔn)額度是1個(gè)億，大家可能說因?yàn)槲覀円粋€(gè)處理，可能會(huì)給我們省掉多少錢？我們會(huì)有禮物送給大家。

同學(xué)：500萬。

吳子申：這個(gè)要交給張總。

主持人張忠：繼續(xù)搶答。

同學(xué)：一千萬。

吳子申：標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)億。

同學(xué)：6千萬。

同學(xué)：3千萬。

主持人張忠：吳總說停就停，誰說6千萬，你們不能這么猜。

吳子申：標(biāo)底是一個(gè)億，上下答案相差5%就正確。

同學(xué)：200萬。

主持人張忠：為什么？

同學(xué)：我猜。

吳子申：如果猜對(duì)的話。

同學(xué)：2500萬。

6千萬。

吳子申：標(biāo)底是1個(gè)億，一筆稅款能省下多少錢。

同學(xué)：2500萬、6000萬。

主持人張忠：我公布一下答案，這邊說的4000萬，我們給他送一個(gè)小禮物，這個(gè)小禮物是什么呢？給大家介紹一下，這個(gè)小禮物是吳總從內(nèi)蒙帶來的，是一個(gè)蒙古包的工藝品。還有一個(gè)是小馬靴，不知道大家會(huì)拿到蒙古包還是拿到小馬靴，希望大家認(rèn)真的聽講，積極的回答問題。

我希望用這個(gè)案例告訴大家一個(gè)什么概念呢？就是知識(shí)是值錢的，大家一定要珍惜你們能坐在學(xué)校里學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要在走出校園之前進(jìn)行一定的積累。有人說發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題才是能力，社會(huì)的一分子他真正是需要解決問題的人，而不是提出問題的人或者是發(fā)現(xiàn)問題的人。

我說第一個(gè)問題，美國有一個(gè)諺語，“每一個(gè)問題都有一個(gè)答案”，怎么找到這個(gè)答案，我們?nèi)绾慰创@個(gè)機(jī)會(huì)？走在當(dāng)前問題的存在的同時(shí)，本身就是對(duì)我們來說就是機(jī)會(huì)。不知道同學(xué)們是否同意我這樣一個(gè)看法，我們自己用自己的觀念來解決這個(gè)事情的時(shí)候，曾經(jīng)永業(yè)我們都可能知道，我們是做IT，我們做了十幾年包括現(xiàn)在也在做。我們?yōu)槭裁崔D(zhuǎn)入做農(nóng)業(yè)行業(yè)？因?yàn)楫?dāng)時(shí)做IT，現(xiàn)在我們是做銷售的，純銷售型的企業(yè)。我們當(dāng)時(shí)如果找到一個(gè)有根基的企業(yè)，我們希望找到一個(gè)永恒的事業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)如何讓我們找到，如果能夠符合我們的標(biāo)準(zhǔn)，反過來我們?cè)谘芯慨?dāng)今世界上最大的問題是什么？我們最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)中國兩波三屆政府核心提到最大的問題就是三農(nóng)。農(nóng)村、農(nóng)業(yè)整個(gè)都講了，我就不說了，核心的問題就是農(nóng)民的增產(chǎn)增收，這就是一個(gè)大的趨勢(shì)，如果能夠跟上這個(gè)趨勢(shì)我們，解決這個(gè)問題就會(huì)得到一個(gè)機(jī)會(huì)，我們按照如此的思路打造這個(gè)行業(yè)。我們?cè)谶\(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，農(nóng)業(yè)最核心的問題是農(nóng)民增產(chǎn)不增收，增收不增效的問題。

說一千道一萬農(nóng)民沒有富裕起來，在人民網(wǎng)采訪我的時(shí)候曾經(jīng)說過，我們?cè)谥袊且粋€(gè)金字塔的形式，我們下面的塔基8億到9億的農(nóng)民不富裕，這是下一個(gè)階段我們要著重解決的問題。而大家看，在國外他是橄欖球形的，富人和窮人都很少，絕大部分都是中產(chǎn)階級(jí)。我們中國從國務(wù)院、中央一直連續(xù)6年一號(hào)文件都在發(fā)表，全都是圍繞三農(nóng)問題。所以我們以前在上學(xué)的時(shí)候，老師也曾經(jīng)講過未來的一二五期間國家差不多有120億的啟動(dòng)內(nèi)需其中80%來自農(nóng)業(yè)。

就是說我們?cè)谥袊霓r(nóng)業(yè)領(lǐng)域，存在著很大的機(jī)會(huì)。也就是說，只有你能捕捉到這樣的機(jī)會(huì)，未來你的事業(yè)不管你做生意還是發(fā)展你的事業(yè)，還是從事任何一個(gè)行業(yè)，就是說只有所有的人才資金流、人才流流向充滿朝氣的時(shí)候，你的事業(yè)想不成功都不可能。

所以，我想一個(gè)概念，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎君”大家一定要走這個(gè)行業(yè)，這是你成功的第一步，這是一個(gè)關(guān)于行業(yè)的選擇，這是一個(gè)關(guān)于前一個(gè)階段的總結(jié)。永業(yè)根據(jù)這樣一個(gè)思路，我們做了一個(gè)項(xiàng)目。首先我們本身是做醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的，我們從IT第一步并沒有轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)上去，第一步我們首先研究了一個(gè)問題，就是說怎么樣使我們的資金能夠更安全，所以投向了第一步我們做了一個(gè)生物制藥的項(xiàng)目，進(jìn)行了一些科研。在科研的基礎(chǔ)上，開發(fā)了若干個(gè)產(chǎn)業(yè)，科研我們主要做大家剛才也看到了，我們作沙漠基金，沙產(chǎn)業(yè)，怎么探討人跟自然和諧生存的課題。在這個(gè)過程中我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)的中國人類不健康，一個(gè)最大的課題是由于動(dòng)植物不健康導(dǎo)致的，所以我們非常敏感同樣一個(gè)問題，食品安全又出了問題。每天都有人在不斷的關(guān)注紅心鴨蛋、三聚氰氨，食品安全的源頭問題，通過研究發(fā)現(xiàn)所有的問題統(tǒng)統(tǒng)由于人民沒有掌握科技知識(shí)，由于他希望能夠得到很好的利益，最后三農(nóng)問題的一個(gè)根源由此而體現(xiàn)出來。