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鳳凰衛(wèi)視

未來(lái)之星CEO高峰論壇實(shí)錄

2009年11月21日 20:32
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月21日訊 2009最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)今日在京舉行。以下為未來(lái)之星CEO高峰論壇實(shí)錄:

【主持人】:接下來(lái)進(jìn)入到最后一個(gè)部分,就是未來(lái)之星CEO的高峰論壇。下面請(qǐng)出本次高峰論壇的嘉賓。他們是:敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤女士、廣州市久邦數(shù)碼科技有限公司總裁張向東先生、華道數(shù)據(jù)處理有限公司董事長(zhǎng)楊鵬先生,有請(qǐng)!我們也請(qǐng)到兩位觀察家,他們就從不同的角度來(lái)審視幾位的商業(yè)模式。有請(qǐng)媒體代表《商界評(píng)論》主編李彤先生、資深投資銀行家北京安控投資有限公司執(zhí)行董事王世渝先生。有請(qǐng)兩位!最后,我們請(qǐng)出這次對(duì)話的主持人科爾尼大中華董事長(zhǎng)張?zhí)毂野言捦步唤o他,他將為我們主持精彩對(duì)話。

張?zhí)毂航裉鞎r(shí)間已經(jīng)到了下午最后一場(chǎng)的節(jié)目了。從早晨開(kāi)始,我們把大家的關(guān)注目光投射在最佳商業(yè)模式上,我本人也是更多的在工作當(dāng)中是注重研究大企業(yè),一些很成熟的大企業(yè),但是我深信有一點(diǎn),我們今天相對(duì)比較小的一個(gè)企業(yè),只有它有一個(gè)很好的商業(yè)模式,它未來(lái)一定能夠成為未來(lái)大型的企業(yè)。我先介紹一下今天對(duì)話的嘉賓。首先王樹(shù)彤女士,敦煌網(wǎng)CEO。敦煌網(wǎng)是今年未來(lái)之星的亞軍得主。第二位是張向東,廣州市久邦數(shù)碼科技有限公司總裁,3G門戶網(wǎng)總裁。華道數(shù)據(jù)處理有限公司董事長(zhǎng)楊鵬。北京安控投資有限公司執(zhí)行董事王世渝先生。還有商界評(píng)論的主編李彤先生,在資本研究方面有諸多建樹(shù)。首先第一個(gè)為我們做精彩演講的是王樹(shù)彤女士。

王樹(shù)彤:在未來(lái)之星的高峰論壇里面,大家可能非常關(guān)心的就是在整個(gè)今天經(jīng)濟(jì)變局的情況下,企業(yè)如何進(jìn)行突破。其實(shí)從我們這邊來(lái)說(shuō),我們有兩個(gè)觀點(diǎn)。第一個(gè)就是一個(gè)觀念上的突破,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),那么今天其實(shí)這個(gè)變局,在我們看來(lái),這種不確定性是一個(gè)常態(tài)。他么對(duì)這個(gè)常態(tài),可能更多的是大家以一種什么樣的視角,敦煌網(wǎng)是我第二次創(chuàng)業(yè),我在99年底的時(shí)候開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)的B2C卓越網(wǎng)。我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中學(xué)會(huì)了擁抱變化,變化就是機(jī)會(huì),變化之中孕育著危無(wú)限的機(jī)會(huì)。大家有一種惰性,人都是有一種惰性的。喜歡自己習(xí)慣的環(huán)境和狀態(tài),但是我們這么多年經(jīng)歷感覺(jué)到,這種思維,積極的思維,怎么樣去突破,怎么樣從機(jī)會(huì)變化當(dāng)中找到可以去突破點(diǎn)。

第二點(diǎn),我們認(rèn)為沒(méi)有別的,就是創(chuàng)新。我記得前兩天有一個(gè)朋友在談到,說(shuō)銀行用10塊錢賺1塊錢,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō),他們用1塊錢賺10塊。怎么樣才有這么大的差距?最主要的就是來(lái)自于創(chuàng)新。在這種商業(yè)模式上,怎么樣確定你是一個(gè)能夠有價(jià)值的,能夠賺錢的業(yè)務(wù),是不是能夠規(guī)?;刈屗砷L(zhǎng)。第三點(diǎn)能不能持續(xù)規(guī)?;屗砷L(zhǎng)?我們?cè)谶^(guò)去這幾年的經(jīng)歷里面,感覺(jué)創(chuàng)新首先是一個(gè)態(tài)度,可以在企業(yè)的文化里面能夠融入進(jìn)去。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)是不是能夠容忍犯錯(cuò)誤,而且創(chuàng)新是一個(gè)不斷嘗試的過(guò)程中,不斷優(yōu)化你的執(zhí)行。在一個(gè)企業(yè)是不是平等,大家容忍犯錯(cuò)誤,不是老板一個(gè)人說(shuō)了算,這些都是屬于一種文化。

第二,我們感覺(jué)到創(chuàng)新,它不等于創(chuàng)意。創(chuàng)意是一夜之間,它可以是一個(gè)只想不干,但是我們認(rèn)為創(chuàng)新是一種行動(dòng),是一種執(zhí)行的過(guò)程,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì),通過(guò)不斷嘗試,不斷優(yōu)化,你才能夠真正把這個(gè)想法變成一個(gè)落地。所以這個(gè)是我們感覺(jué)到,特別是在今天變局的情況下,我們以一種突破式的思維,擁抱變化,和真正能夠讓企業(yè)持續(xù)可規(guī)?;陌l(fā)展有賴于創(chuàng)新。謝謝。

張?zhí)毂焊兄x王樹(shù)彤女士的精彩演講,對(duì)變局當(dāng)中的創(chuàng)新提出了她的觀點(diǎn)。下面請(qǐng)張向東先生,他創(chuàng)辦的3G門戶,讓手機(jī)文化變得的豐富多彩。張向東對(duì)于排名第三有很大的不滿?,F(xiàn)在可以給他充分的時(shí)間展示他對(duì)未來(lái)商業(yè)模式的構(gòu)想,以及他為什么會(huì)成為未來(lái)商界的領(lǐng)袖。

張向東:我好像是一個(gè)斤斤計(jì)較的人一樣。在我們屬于一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè),它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,商業(yè)模式還沒(méi)有真正被整個(gè),沒(méi)有真正完全展露的時(shí)候,現(xiàn)在去排名,都意義不大。不過(guò)3G門戶網(wǎng)來(lái)講,我們確實(shí)是這個(gè)行業(yè)里面第一個(gè)來(lái)做的。我們對(duì)于手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的理解,在最早開(kāi)創(chuàng)的時(shí)候,我看到商界論壇是第五屆了,那個(gè)時(shí)候鄧玉強(qiáng)我講要?jiǎng)?chuàng)辦手機(jī)的門戶網(wǎng)站,那個(gè)時(shí)候跟現(xiàn)在不一樣,那個(gè)時(shí)候沒(méi)有其他網(wǎng)站,其他內(nèi)容都是收費(fèi)的,鄧玉強(qiáng)發(fā)面這個(gè)商業(yè)模式,他說(shuō)手機(jī)是一個(gè)天然的上網(wǎng)終端,為什么手機(jī)上的網(wǎng)站只能上一個(gè)網(wǎng)站呢?這個(gè)商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,他說(shuō)我要把手機(jī)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的終端,這個(gè)商業(yè)模式就可以建立起來(lái)了。

當(dāng)然我這個(gè)人比較意氣用事一點(diǎn),他說(shuō)什么就是什么,也沒(méi)有人幫他,他跟我說(shuō)要做手機(jī)上對(duì)打的互聯(lián)網(wǎng)門戶。我們就做了。當(dāng)時(shí)說(shuō)兩年有100萬(wàn)用戶,我們就可以騙一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資。結(jié)果7個(gè)月他的愿望就實(shí)現(xiàn)了,我們網(wǎng)站注冊(cè)用戶100萬(wàn),現(xiàn)在網(wǎng)站注冊(cè)用戶突破1個(gè)億,首頁(yè)日訪用戶超過(guò)1000萬(wàn)。五年前說(shuō)這個(gè)話,我覺(jué)得像一個(gè)笑話,今天做到了。而且中國(guó)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)展起來(lái)了,獨(dú)立域名的手機(jī)網(wǎng)站有幾十萬(wàn)。

而且手機(jī)終端普及量在中國(guó)超過(guò)一半。鄧玉強(qiáng)那個(gè)時(shí)候就預(yù)見(jiàn)到手機(jī)會(huì)發(fā)展的像門戶網(wǎng)站一樣?,F(xiàn)在很多手機(jī)上網(wǎng)非常方便了,網(wǎng)速也在逐漸提升,2.5G的手機(jī),你手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)一點(diǎn)也不差。鄧玉強(qiáng)跟我講,我們手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)慢慢變成一個(gè)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),核心的終端將是手機(jī),而不是PC。那我們的價(jià)值會(huì)在哪里?前年的時(shí)候,3G門戶網(wǎng)開(kāi)始有廣告收入,去年廣告收入接近1個(gè)億。去年我們盈利了??墒沁@個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。手機(jī)能夠承載廣告的價(jià)值有多大呢?或者說(shuō)它的廣告價(jià)值就像電腦復(fù)制一樣嗎?后來(lái)我們得出的結(jié)論,首先必須有超越電腦的價(jià)值,才能有它真正的商業(yè)模式。iphone這些終端出現(xiàn)以后,有很多朋友也在用,包括谷歌的手機(jī),大家會(huì)感覺(jué)到好象有一些不同,是谷歌品牌的號(hào)召力嗎?其實(shí)不是。鄧玉強(qiáng)歸納出一些詞,那就是體驗(yàn)。手機(jī)是一定有超越電腦的體驗(yàn)的。不知道諸位有沒(méi)有留意,iphone推出以后,很多人在蘋果商店里面最受歡迎的應(yīng)用是屏保。電腦也有屏保,為什么手機(jī)上的屏保那么受歡迎?它還能收錢。為什么?因?yàn)橹挥性谑謾C(jī)上,那種操控的感受是跟電腦上完全不一樣的,它是完全個(gè)性化的。為手機(jī)上屏保不僅僅可以游來(lái)游去,而且它還可以隨著環(huán)境變化而變化。

前幾天我在一個(gè)論壇上講,在手機(jī)上這樣的情況發(fā)生,是轉(zhuǎn)瞬就可以成為現(xiàn)實(shí),3G門戶網(wǎng)正在做這樣的服務(wù),我把它稱之為絢酷美學(xué),它非???,非常好玩。我們建立的用戶的基數(shù),建立的流量平臺(tái),我們?cè)陂_(kāi)發(fā)應(yīng)用上的努力,都會(huì)成為一個(gè)基本的基礎(chǔ),能夠讓我們把這些創(chuàng)意慢慢變成收費(fèi)服務(wù),或者轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn)的服務(wù),這是3G門戶網(wǎng)我們?cè)谖磥?lái)幾年,會(huì)帶給數(shù)以億計(jì)用戶的一個(gè)感受和體驗(yàn),這個(gè)是我們公司的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的模式大部分來(lái)自美國(guó),我非常同意,但是我認(rèn)為手機(jī)會(huì)成為亞洲最為突出的文化之一,我相信3G門戶網(wǎng)會(huì)是其中之一。

[責(zé)任編輯:fujs]
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