2009年12月21日 02:24
來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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程亮亮

用高管震蕩年來形容2009年公募基金行業(yè)最為合適不過了。據(jù)CBN記者初步統(tǒng)計(jì)，截至目前，公募基金行業(yè)今年共發(fā)生了98起高管變動(dòng)，涉及的基金公司高達(dá)38家。

高管震蕩局之一是徹底離開公募基金行業(yè)。交銀施羅德基金管理有限公司(下稱“交銀施羅德基)的投資總監(jiān)李旭利的離職便是最好的例證。今年5月底，李旭利向交銀施羅德遞交了辭呈。與之前離開公募的許多投資人士一樣，李旭利離開交銀施羅德之后，選擇投身私募行業(yè)，與私募大鱷重陽投資裘國(guó)根合伙打造新重陽。

而另外一個(gè)路徑就是從一家基金公司跳到另外一家公司以謀求更高的職位：2008年8月，嘉實(shí)基金原副總經(jīng)理竇玉明離職，轉(zhuǎn)到富國(guó)基金任總經(jīng)理。今年再度上演這一幕的是原上投摩根基金管理有限公司(下稱“上投摩根基)督察長(zhǎng)劉建平，今年3月10日，中歐基金管理有限公司發(fā)布公告稱，聘任劉建平擔(dān)任公司總經(jīng)理。

造就基金高管震蕩的一個(gè)重要力量就是股東方。記者仔細(xì)查閱基金公司高管震蕩的履新者名單后發(fā)現(xiàn)，股東方的意志對(duì)基金公司高管變動(dòng)的作用不可小覷。雖然這個(gè)情有可原，但也在一定層面上反映出股東方在高管震蕩中扮演的“無形之手”。如以上投摩根為例。在傅帆因工作調(diào)動(dòng)要離開之時(shí)，其外方股東空降了我國(guó)臺(tái)灣知名投資人士侯明甫為公司副總經(jīng)理。而在更早之前，公司還任命了章碩麟為公司董事。在總經(jīng)理王鴻嬪即將離職的消息傳出之后，上投摩根公布稱，等監(jiān)管層批復(fù)之后，章碩麟出任上投摩根總經(jīng)理一職。

當(dāng)然有離開就有內(nèi)部提拔新任高管：交銀施羅德在投資總監(jiān)離職之后，2007年加入公司的項(xiàng)廷峰走馬上任，擔(dān)任公司投資總監(jiān)兼固定收益部總經(jīng)理。天治基金管理有限公司在祖煜辭去公司總經(jīng)理職務(wù)后，決定由公司董事長(zhǎng)趙玉彪代為履行公司總經(jīng)理職務(wù)。華商基金管理有限公司在余路明辭去本公司總經(jīng)理職務(wù)之后，決定由副總經(jīng)理王鋒代為履行公司總經(jīng)理職務(wù)。

在今年如此劇烈的基金高管震蕩的背后，是我國(guó)公募基金行業(yè)在經(jīng)過多年高速發(fā)展之后的人才緊缺和公募基金行業(yè)所存在的一些“弊端”

李旭利在離職后接受記者采訪時(shí)的話語最具代表性，公募基金行業(yè)的確存在著一些目前無法解決的“頑疾”，而其頑疾背后就是其投研人員自己不能

做投資的困境。作為投資人，自己卻不能獲得相應(yīng)收益，而相比私募基金，雖然公募基金的收入更為確定，但私募的紅利收入顯然更具誘惑性。

而人才流動(dòng)頻繁反映的另外一個(gè)層面的問題就是基金業(yè)人才儲(chǔ)備的不足。某私募基金人士在接受記者采訪時(shí)坦言，如果公募基金行業(yè)人才眾多，就業(yè)將會(huì)顯得緊張，相應(yīng)的流動(dòng)就會(huì)減少。該人士還表示，今年以來的高管震蕩背后的一個(gè)原因就是公募經(jīng)過多年的發(fā)展之后，不少公司內(nèi)部可能都積聚了不少矛盾，當(dāng)這種矛盾短期內(nèi)無法看到調(diào)和的可能之時(shí)，很多優(yōu)秀人士就會(huì)選擇離開。

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