英國利物浦大學(xué)副長席酉民致辭
主持人:謝謝高建教授的介紹,中國企業(yè)管理水平的提升,離不開MBA課堂這樣一個未來職業(yè)經(jīng)理人的搖籃,也離不開工商管理教育各界老師、教授的推動、指導(dǎo)和引導(dǎo)。下面,有請英國利物浦大學(xué)副長、《管理學(xué)家》雜志社主編席酉民教授致辭!
席酉民:各位評委、各位參賽的同學(xué)、來自各界的朋友們,大家早上好!非常高興在比賽前說幾句話,上次在蘇州搞了一次論壇,在論壇上用計量經(jīng)濟學(xué)的方法通過對中國改革開放30年的回顧得出一個結(jié)論,2050年以后中國經(jīng)濟將落后于印度經(jīng)濟,主要邏輯是中國經(jīng)濟改革開放30年巨大成就主要來自于政策成就,但是中國缺少的是民營經(jīng)濟、特別缺少的是真正經(jīng)過市場摔打的企業(yè)家,經(jīng)過比較,他發(fā)現(xiàn)在各個領(lǐng)域印度人才在某種意義上超越了中國,再加上自由民主政治,他認(rèn)為2050年印度經(jīng)濟會超過中國經(jīng)濟。昨天我們又在蘇州搞了一次泛長三角洲和香港高等教育研討會論壇,會上中國高等教育研究會副主任進(jìn)行了回顧和總結(jié),得出另外一個結(jié)論,跟前面的結(jié)論差不多,他認(rèn)為中國在未來幾十年中高等教育將輸給印度,除了政治體制以外,印度更接近國際化,人才直接可以進(jìn)入國際市場進(jìn)行競爭,這兩個判斷給我們一個很重要的啟示,全世界未來的競爭是人才的競爭,人才的競爭是怎么樣培育出能夠適應(yīng)全球環(huán)境的人才,回顧和判斷中國管理教育時候我們會發(fā)現(xiàn)兩個問題,一個問題是學(xué)術(shù)和實踐有巨大的距離,學(xué)者做自己的學(xué)問,實踐家苦苦的應(yīng)對自己的挑戰(zhàn),兩者之間缺乏溝通,學(xué)者的學(xué)術(shù)文章幾乎沒有實踐家看,這樣一種發(fā)展肯定不能培養(yǎng)出很好的人才。第二,我們學(xué)校步入社會遲遲不能得到社會的認(rèn)可,學(xué)到了一大堆知識碎片,但是不能結(jié)合起來。這兩個問題怎么解決,大家一直在探索,我們發(fā)現(xiàn)一個案例,通過案例能不能改變這種狀況,這也是我們管理學(xué)家雜志之所以愿意做這件事情的原因,管理學(xué)家第一個實踐就是希望在學(xué)者和實踐家之間搭一個橋梁,第二是通過案例教育,使得中國管理學(xué)者能夠把自己所學(xué)的知識真正用于實踐。
對于案例的看法,大部分人認(rèn)為案例就是讓學(xué)生更貼近實際、更了解實踐,我認(rèn)為只講對了一半,案例跟實踐永遠(yuǎn)有很大的空間,永遠(yuǎn)有很大的距離,案例確實可以讓人熟悉一個真實的情況,只是熟悉是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,案例有另外一個非常重要的作用,就是案例可以整合學(xué)生所學(xué)的知識,把各種知識碎片變成完整的知識。在我的心目中案例扮演著兩個角色:一個角色是讓學(xué)生貼近實踐,另外一個角色是是整合知識。我想今天將會是一個知識碰撞的盛筵,有企業(yè)界、媒體和學(xué)者,還有那么多有聰明智慧的學(xué)生,我想我們會覺得很精彩、很刺激。期待著,謝謝!
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