三網(wǎng)融合能否推動大部制
□本報記者 周婷
三網(wǎng)融合實(shí)際是一場廣電部門與電信部門的博弈?,F(xiàn)在,由國務(wù)院常務(wù)會議一錘定音,這場博弈暫告一段落。人們擔(dān)心,試點(diǎn)期間,雙方的明爭暗斗是否仍然在所難免。
從物理上而言,電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三者彼此并不矛盾,技術(shù)上的問題已經(jīng)解決。2009年,國家曾多次提出推進(jìn)三網(wǎng)融合,但實(shí)質(zhì)性進(jìn)展并不明顯。原因就在于電信運(yùn)營商的主管部門工信部與有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的主管廣電總局對三網(wǎng)融合主導(dǎo)權(quán)的爭奪。
過去由“三網(wǎng)融合”引發(fā)的冤案不少,如電信主導(dǎo)的3G手機(jī)電視,技術(shù)上、用戶上都不存在問題,甚至連內(nèi)容瓶頸也都買入了優(yōu)秀的內(nèi)容合作方,但在奧運(yùn)期間就是不能落地,原因就是與廣電主導(dǎo)的CMMB電視存在競爭。
三網(wǎng)融合符合全球電信發(fā)展的潮流。美國就完全實(shí)行這種全運(yùn)營體制,廣電與電信實(shí)行同樣的雙向運(yùn)營體制,電信商可以開辦廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),廣電商也可以開辦電信業(yè)務(wù),所不同的就在于內(nèi)容制作方的獨(dú)立性。
要完成三網(wǎng)融合,六年時間夠不夠?樂觀人士認(rèn)為,既然技術(shù)問題不存在,雙方部委的合作一定要服從于國務(wù)院的總體安排;但悲觀人士認(rèn)為,對監(jiān)管權(quán)力的爭奪并不會這么簡單地罷休,雙方的爭斗可能還會在一定程度上繼續(xù)。
最終,要想真正平息這場爭斗,真正走向數(shù)字文化的真正繁榮,主管體制應(yīng)該向著大部制的方向發(fā)展:廣電主管部門的職能被分化,集中在對內(nèi)容的監(jiān)管上,而將對網(wǎng)絡(luò)線路的控制權(quán)移交給工信部,最終實(shí)行內(nèi)容監(jiān)管層面文化、新聞出版與廣電合一的大部委制度,集電信、互聯(lián)網(wǎng)與有線電視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管權(quán)于一身的工信部。
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