李稻葵:2010年金融地產(chǎn)需要深刻的改革
清華大學(xué)中國與世界研究中心的主任 李稻葵(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 首屆每日經(jīng)濟(jì)新聞中國投資年會在北京召開,本次會議鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行了全程直播。與會的清華大學(xué)中國與世界研究中心的主任李稻葵在會上表示資本市場整個金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)需要深刻的改革,2010年關(guān)鍵詞是“調(diào)整”
下面是清華大學(xué)中國與世界研究中心的主任李稻葵的精彩觀點:
李稻葵:謝謝主持人的熱情介紹,也非常感謝《每日經(jīng)濟(jì)新聞》邀請我來參加在這么一個重要時刻召開的投資年會—信心與睿見,的確我們這個年代最需要的是信心,還需要睿見。
中國在經(jīng)歷金融危機(jī)之后,現(xiàn)在處于一個什么樣的狀況?這個問題必須要搞清楚,只有搞清楚這個問題,才能夠更好的把握我們的投資。所以想利用這個時間,跟各位交流一下我們在應(yīng)對金融危機(jī)之后處在的一個特殊時代以及蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)調(diào)整重要任務(wù)的看法,由此引出一些關(guān)于投資戰(zhàn)略方面?zhèn)€人的不成熟想法。
昨天剛剛見證了中國經(jīng)濟(jì)新的一輪統(tǒng)計數(shù)字的公布,這個統(tǒng)計數(shù)字的公布也給我們提供了一個寶貴的機(jī)會,讓我們來反思一下金融危機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)所帶來的一切一切。我想金融危機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)至少帶來兩個方面深刻變化,一是告訴我們像過去那樣依賴出口、依賴外部市場、依賴過度的政府主導(dǎo)投資的增長方式、發(fā)展方式恐怕必須調(diào)整了。尤其是依賴外部市場的增長方式需要調(diào)整。所以金融危機(jī)在去年,讓我們有驚無險,讓我們嚇出了一身冷汗。在去年這個時候我們召開年會,那時候的心情絕對沒有現(xiàn)在這么輕松。這是一個方面的變化,告訴我們必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整了。
第二,逼出來大國崛起,金融危機(jī)逼著我們仔細(xì)審視自己的地位,逼著我們扮演一個大國的崛起。正是因為金融危機(jī),G20集團(tuán)的概念劃為現(xiàn)實。2008年的11月,當(dāng)金融危機(jī)進(jìn)入高潮的時候,美國的總統(tǒng)小布什還不知G20是什么意思。中國的領(lǐng)導(dǎo)每次去都放在最重要的位置之一,都擺在每次開會的東道主左邊和右邊一起照相。金融危機(jī)告訴我們必須要審視我們的大國地位,昨天公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更是明確的告訴我們一件事情,總體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已經(jīng)高達(dá)4.9萬億美元,在2009年年底,根據(jù)我的不完全推算,日本經(jīng)濟(jì)在2008年底,他的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是4.93萬億,如果按照過去兩年的平均日元兌美元的匯率來計算,日本經(jīng)濟(jì)在2009年的年末,大概也在4.90萬億左右。也就是說,我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)和日本基本相仿,而且在2009年如果超過日本,我一點也不奇怪。這也是我在2009年年初反復(fù)提出的一個預(yù)測。我們在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后,中國的經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模已經(jīng)接近或者超越了日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,而我們出口貿(mào)易的規(guī)模已經(jīng)超過德國成為世界第一。
進(jìn)入這么一個大規(guī)模體量的中國經(jīng)濟(jì),它面臨怎樣的風(fēng)險呢?讓我們想起日本在80年代初碰到的一系列的麻煩,這一系列的麻煩我稱之為“日本病”,日本病兩個表現(xiàn),第一就是依賴出口市場化解自身過剩的出口;第二個表現(xiàn)在依賴出口儲蓄率非常高的環(huán)境下,產(chǎn)生了大量的資金,也同時產(chǎn)生了本國貨幣升值的預(yù)期,本國貨幣升值的預(yù)期又吸引外國資金進(jìn)入本國,推動了本國資產(chǎn)價格不斷的上升,產(chǎn)生了泡沫。
尤其我們看到上個世紀(jì)90年代初開始,日本的資產(chǎn)價格出現(xiàn)了迅速的調(diào)整,調(diào)整之后帶來一系列的惡果,包括金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表迅速的惡化。包括今天我們稱之為“僵尸”的金融機(jī)構(gòu),像墳?zāi)估锿诔鰜淼氖w一樣,他們不可能推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因為他們資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)受損。這就是日本進(jìn)入了長達(dá)12年至今仍未走出這個泥潭的根本原因。
反過來看中國經(jīng)濟(jì),我們基本上超過了日本的總體規(guī)模之后,我們必須承認(rèn)我們的宏觀經(jīng)濟(jì)、我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中間也出現(xiàn)了至少表面上看“日本病”的征兆,盡管這個病根還不完全存在,但是征兆已經(jīng)出現(xiàn)了。首先我們也是依賴外部市場,我們在金融危機(jī)前,進(jìn)口加出口除GDP的比重高達(dá)65%,曾經(jīng)高達(dá)70%,09下降一點。我們的外貿(mào)順差占GDP高達(dá)9%,接近10%。這些數(shù)字已經(jīng)超過日本80年代的數(shù)字。同時不可否認(rèn),我們的資產(chǎn)價格也處在高位,至于有沒有泡沫,我們可以商量,可以討論,但是資產(chǎn)價格處于高位這個事實恐怕沒有很多爭議。比如說我們的股市,剛剛曹老師說股市的市盈率在25以上,我把市值造成加權(quán)平均,這個市值我算出來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù)字。我們房地產(chǎn)的價格也是非常高,房地產(chǎn)價格除以租金比是20到30左右。如果你靠投資與房地產(chǎn)獲得收入的話,你每年的收益率刨除物業(yè)管理費(fèi)、刨除應(yīng)交稅收之外,還低于今年一年存款的零利息。同時房價超過大多數(shù)中位家庭可支付的能力,需要10年、15年甚至20年以上的收入來支撐。
所以種種跡象表明我們的資產(chǎn)價格也處在高位水平,但能不能說中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)患有“日本病”呢?這個結(jié)論下得過早。我可以講我們完全有條件從現(xiàn)在開始采取一了政策杜絕“日本病”呢根絕“日本病”呢哪來的信心?基本就是兩點,第一中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上個世紀(jì)80年代日本的經(jīng)濟(jì)水平,當(dāng)時日本人均GDP應(yīng)該是2.5萬以上,而今天中國的人均GDP水平按照購買力來算也不過600多美元。這么低的發(fā)展水平,就意味著我們有大量的發(fā)展?jié)摿?,我們可以在發(fā)展中間化解一些結(jié)構(gòu)矛盾,在發(fā)展中間化解資產(chǎn)價格過高所帶來一系列的問題。
第二個原因更加重要,特別是重要,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展本質(zhì)跟日本是不同的,也許過去30年很像,再往下看,下一個30年本質(zhì)上肯定是不同的。為什么?就是一個道理,我們中國的人口基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本,日本的七八倍以上,這么大的人口基數(shù)表示我們有巨大潛在的國內(nèi)市場,這個市場只不過現(xiàn)在還沒有完全被我們挖掘出來,在沒有完全挖掘出來的情況下,短期內(nèi)依賴著外需,依賴歐美市場,一旦國內(nèi)的大市場形成的話,就像我們這家報紙NBD一樣,你們多牛,美國有NBA中國有NBD。NBD是什么?北京話叫“牛逼日報”,你們多牛啊,從成都搞到北京來了。這么大的市場難道沒有潛力嗎?難道還需要歐洲、需要日本來買我們的產(chǎn)品呢?所以本質(zhì)上來講,完全可以走出一條跟日本完全不同的道路,本質(zhì)上講我們應(yīng)該有信心,我們?nèi)钡氖沁h(yuǎn)見,缺的是信心。有信心還不夠,還得有遠(yuǎn)見,遠(yuǎn)見在哪里?第一就是國內(nèi)大市場,出口比在國內(nèi)慢還容易,這就表明國內(nèi)大市場的形式出現(xiàn)問題了,交易成本過高,一旦出了問題就表明沒有潛力。所以第一件事情就是要啟動國內(nèi)大市場,徹底打破各種各樣行政、非行政、金融、人為的隔閡,打破隔閡,產(chǎn)生大市場,產(chǎn)生大市場中做強(qiáng)做大我們的企業(yè),包括媒體企業(yè)。只有做強(qiáng)做大了企業(yè)之后,我們才能夠從根本上獲得國際競爭力。
這是第一件事情,這件事情在2010年已經(jīng)成為一個重點,所以2010年我個人認(rèn)為關(guān)鍵詞是“調(diào)整”,我們不發(fā)愁在2010年還會有比較快的增長速度,但是我們擔(dān)心的是增長質(zhì)量,擔(dān)心的是把一些本質(zhì)應(yīng)該進(jìn)行的改革推行下去。這就是第一件事,杜絕“日本病”,要進(jìn)行行政改革,要進(jìn)行一些根本的變革。這里邊包括夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會基礎(chǔ),社會基礎(chǔ)很重要的一方面就是房地產(chǎn),房地產(chǎn)在未來一段時間在我看來大方向非常明確,只是逐步逐步把它從一個資產(chǎn)投資品的方向轉(zhuǎn)為一個消費(fèi)品,轉(zhuǎn)為一個支撐經(jīng)濟(jì)競爭力的產(chǎn)業(yè),讓那些需要發(fā)展的企業(yè)和機(jī)構(gòu),讓他們的職工有安心的、有價格適中價格不錯的房子可以住,而不要成為投資品。
第二杜絕“日本病”,這跟我們的議題非常相關(guān),資本市場整個金融業(yè)需要深刻的改革。我們的金融業(yè)是一個怎么樣的水平?一方面有大量的資金聚集在中國經(jīng)濟(jì)中間,經(jīng)濟(jì)比重高達(dá)170%,這在全世界是創(chuàng)紀(jì)錄的。我們的預(yù)算現(xiàn)在是8萬億美元,8萬億的美元來追逐相對有限的資產(chǎn),你說這個價格高不高?當(dāng)然會高。這種情況下,我們的資本市場難以有一個長期的、健康的發(fā)展。所以,整個金融業(yè)發(fā)展的基本思路,未來5年、10年是非常清晰的,那就是要想方設(shè)法增加優(yōu)良資產(chǎn)的供給,通過增加優(yōu)良資產(chǎn)供給這個方式,不僅把資金從房地產(chǎn)這個產(chǎn)業(yè)里面給吸引過來,不要炒作房地產(chǎn)。當(dāng)然房地產(chǎn)需要深刻的改革,還談到二次房改,今天不展開。另一方面,還要讓我們的資本市場給百姓帶來貨真價實的令人放心的回報,不僅僅從價格的上升談點位,從點位的上升獲得回報,而且要從企業(yè)的現(xiàn)金分紅中間獲得好處,這個是大勢所趨。
2010年資本市場我完全同意曹老師的觀點,資本市場是個大發(fā)展之年,這個大發(fā)展是指我們資本市場的金融工具將會大量增加,包括融資融券,包括融資融券股指期貨。同時資本市場里面的優(yōu)良資產(chǎn)還會大量增加,我們必須看到由于2010年是一個經(jīng)濟(jì)的調(diào)整年,宏觀經(jīng)濟(jì)的波動、政策面?zhèn)鞒龅南欠浅7浅6嗟?。所以不可避免的?010年我們的資本市場也將是一個波動年,波動和發(fā)展看起來矛盾,實際上是統(tǒng)一的,一方面有各種體制的完善,有大力金融工具的推出,是大的發(fā)展年,同時價位在波動。所以投資者必須做好思想準(zhǔn)備,在波動中,完全應(yīng)該可以抓住機(jī)遇;在波動中,那些基本面比較好、增長力比較快,歷史上又能夠兌現(xiàn)承諾,能夠恪守承受,能夠搞大量現(xiàn)金分紅的企業(yè),一定能夠或早或晚或快或慢的冒出來。我希望投資者仔細(xì)研究單個企業(yè)自身的財務(wù)狀況和發(fā)展?fàn)顩r,而不要把我們的投資理念建立在宏觀面、建立在政策面。這樣一個理念我相信不僅在2010年能幫大家取勝,在未來若干年都會幫助大家有一個很好很好的回報。
總的來說,我自己是非常有信心的,雖然在不同場合講后危機(jī)時代中國面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是更加輕松而是更加嚴(yán)峻了。但必須看到,經(jīng)過30年的改革開放,市場機(jī)制已經(jīng)深入人心,我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)比30年前大大提高。在這么一個大環(huán)境下,我們完全有信心、完全有條件,我們在“日本病”發(fā)病的初級階段,就能夠在根上把“日本病”的病根給杜絕掉,只有這樣子,經(jīng)過大規(guī)模的調(diào)整之后,我相信我們的經(jīng)濟(jì)在未來10年、20年,還會有相當(dāng)一段時間平穩(wěn)較快的增長,在這種平穩(wěn)較快增長的大環(huán)境下,資本市場一定會越走越好,各位投資者也一定會在不斷發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場中,真正的獲得長期的實際回報。
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