悲喜年終獎

2010年02月24日 08:06
來源：第一財經(jīng)日報

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CBN記者陳姍姍

提起年終獎，永遠都是一個敏感而又神秘的話題。

2008年的金融危機，使得大多數(shù)職場人的年終獎泡湯，而2009年全球經(jīng)濟的回暖，就讓前年受金融危機影響只領(lǐng)到數(shù)額寒磣年終獎的員工格外期待。

2009年，你究竟拿了多少年終獎?你對自己的年終獎滿意嗎？這似乎是每個職場人都翹首以待關(guān)心的問題。

《第一財經(jīng)日報》記者也結(jié)合調(diào)研報告和多方調(diào)查來“曬曬”各行各業(yè)的年終獎，希望讓更多的職場人和企業(yè)，清楚自己的位置和所在行業(yè)的潛力。

1 年終獎何時發(fā)

“以前都是上一年的12月31日發(fā)，今年是元旦后才收到年終獎進賬的短信通知的?！痹谝患忆搹S工作的小王說。

對于年終獎，大部分公司人如小王一樣，都在春節(jié)前拿到了自己的年終獎，畢竟春節(jié)對中國人來說傳統(tǒng)意義重要，期間也會有比較大的消費支出，所以很多公司人力資源部會加班加點爭取在春節(jié)放假前發(fā)放年終獎。

根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查，六成企業(yè)的年終獎在2010年1月份進行發(fā)放，2009年12月發(fā)放的為8%，2010年1月發(fā)放的高達66%，2010年2月發(fā)放的為16%，還有10%的企業(yè)會在3月發(fā)放。

還沒有拿到年終獎的公司人，主要來自外資企業(yè)，很多外資企業(yè)的財年并不是從1月1日開始，因此很多外企職員們要到3月甚至5月才能拿到上一財年的“激勵獎金”

翰威特薪酬福利評估咨詢資深顧問楊蘭介紹，年終獎需要依據(jù)企業(yè)財年經(jīng)營情況核發(fā)，大多數(shù)企業(yè)以1~12月為一財年，但不乏外資企業(yè)財政年度的界定因需據(jù)總部執(zhí)行而有所不同，所以出現(xiàn)1月份發(fā)放獎金的公司居多而少數(shù)公司會有所不同的情況。

不過，也有企業(yè)晚發(fā)年終獎并不是因為財年起始的時間不同，而是希望將員工跳槽的幾率降到最低。

“今年還算好，年前發(fā)了一點，但大頭還沒拿到，前兩年也都是拖到三四月份才發(fā)。”一位基金公司分析師透露，基金公司的年終獎發(fā)放一般都比較晚，一來是為了避開跳槽高峰，二來也要看看其他基金發(fā)了多少再決定。

的確，對于年終獎金占收入較大比例的基金行業(yè)來說，年后這段時間是跳槽高峰，而基金公司們的高額獎金發(fā)得越晚，員工們“拿錢走人”的幾率就可以降得越低，因為如果跳得太遲，第二年在新公司拿到的獎金就可能會極度“縮水”

2 年終獎發(fā)多少

拿到了年終獎的，自然關(guān)心到手的獎金是不是比去年多，甚至還會去八卦一下其他行業(yè)的水平，看看自己是否入錯了行。當然，比較之后，自然也是有人歡喜有人憂。

在智聯(lián)招聘年終獎發(fā)放形式的調(diào)查中，九成企業(yè)的年終獎發(fā)放方式為現(xiàn)金，另有21%的企業(yè)會發(fā)放購物卡，18%的企業(yè)則發(fā)放相應(yīng)實物，還有8% 和5%的企業(yè)會獎勵旅游或培訓。

對此，美世華東地區(qū)信息咨詢業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)李婀玨指出，年終獎設(shè)計上做創(chuàng)新固然重要，但年終獎的一個很重要的目的是獎勵和激勵，如果采取發(fā)放購物卡、旅游培訓等其他形式，就要注意不能一刀切，不能把個人激勵變成大眾福利，而是要根據(jù)企業(yè)和個人的績效，根據(jù)員工貢獻的大小做差異化管理，以激勵員工的最大潛力。

“比如對于完成指標的和超額完成指標的，旅游地點可以有所區(qū)分。同時要注意與員工所關(guān)注的價值掛鉤，如果一個員工處于養(yǎng)家階段，旅游的激勵顯然不如現(xiàn)金更合適。

而實實在在的金錢，永遠是職場人們最喜歡的年終獎發(fā)放形式。由于逐漸走出金融危機的陰影，2009年企業(yè)們的年終獎發(fā)放平均水平也有所提高。

根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計，2009年各級別員工年終獎發(fā)放金額較2008年均有不同提高，一般員工平均達到4029元，主管為6358元，經(jīng)理級別平均為9267元，高管則平均達到了20753元。

雙薪依然毫無懸念地成為2009年年終獎的主流，在本報調(diào)查的多個行業(yè)中，不管是外企、民企，還是政府部門，都有人連續(xù)幾年年終拿到了雙薪，由于2009年的薪資水平普遍比2008年有所上調(diào)，這相當于一個月薪水的“年終獎的自然也水漲船高。

更有金融、航空等行業(yè)的年終獎“從無到有”，“2008年是‘一毛不拔’，積蓄力量御嚴寒，現(xiàn)在終于看到春天了，年終獎相當于兩個月的工資?！焙：狡煜乱患易庸镜膯T工說。

那么，2009年的年終獎金額又大多集中在多少額度里呢？智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示，2009年終獎集中在2000~5000元的比例較高，比例為31.8%。其次是2000元以下，比例為26.8%。

當然，2000~5000元對于一些高薪行業(yè)來說，可能連零頭都不到，即使是一般員工，如果你供職于國有鋼鐵、海運企業(yè)，你的年終獎也基本可以上萬，更不用提2009年賺得盆滿缽滿的金融行業(yè)，十幾萬、幾十萬甚至上百萬都不是沒有可能。

一位證券公司的內(nèi)部人士就透露，對國內(nèi)一些券商來說，如果做銷售，有了兩年工作經(jīng)驗，2009年的年終獎20萬是基本可以拿到的，分析人員可能相對低些，但由于2009年公司的業(yè)績都不錯，所以個人也都可以有個“好收成”

正所謂風險和收益對等，2008年金融危機爆發(fā)時，許多金融機構(gòu)的年終獎同樣是嚴重“縮水”，甚至有根本沒有發(fā)放年終獎，當然，能夠保證不被裁員已經(jīng)是萬幸。所以，2009年的“大幅上漲”還帶有“彌補性”的意味。

在一家外資基金公司做分析的張先生就經(jīng)歷了金融危機前后的大起大落。2008年公司虧欠的時候，年終只是象征性地發(fā)了相當于一個月薪水的“年終獎”，而剛剛拿到手的2009年年終獎，則差不多相當于他一年的薪水?！斑@個水平也不是很高，一般對沖基金有個規(guī)則，往年虧損沒有填平之前一般不發(fā)獎金，所以如果不是去補虧2008年，獎金應(yīng)該更高，現(xiàn)在只能說是把2008年的虧損填平了，再意思了一下。

楊蘭指出，相對而言，房地產(chǎn)、金融、消費品和醫(yī)藥行業(yè)的年終獎相對較高，一方面是由于他們的浮動收入占比偏大，另一方面受金融危機的影響也相對有限。而言，汽車、電子等行業(yè)雖然在2009年年初受金融危機的影響較大，但后期轉(zhuǎn)好，因而年終獎發(fā)放的形勢也不錯。

而根據(jù)美世的調(diào)查，如果按照年終獎?wù)寄昊竟べY的比例來看，一般情況下，醫(yī)藥行業(yè)的比例比較高，平均在34%左右，相當于四到四個半月的薪水，此外消費品行業(yè)平均的比例在21%左右，相當于兩個半月到三個月的工資。

當然，年終獎的發(fā)放會綜合考慮公司、部門及個人多方面的業(yè)績考核結(jié)果，而針對不同職能、級別的員工，各方面所占的權(quán)重會所有不同，因此，工作年限和具體職業(yè)性質(zhì)的不同，都可能導致年終獎數(shù)額的不一。比如惠普公司做銷售業(yè)務(wù)的獎金就是工資的1~1.5倍，操作人員的獎金則相當于三到四個月的工資，而財務(wù)人員的獎金則相當于一到兩個月的收入。

3 年終獎滿意嗎

然而，雖然年終獎普遍“水漲船高”，職場人對2009年年終獎不滿意的比例卻在上升。

在智聯(lián)招聘的此次調(diào)查中，44.8%的職場人表示自己對2009年的年終獎不滿意，比例相較于2008年年終獎比例增高了8.7個百分點。

不滿意的首先是年終獎下降的人?！?009年活沒少干，年終獎卻少了40%，你說我還能有激情嗎？”一家國有鋼鐵企業(yè)的員工抱怨道，盡管他們的年終獎依然在上萬元。

對此，智聯(lián)招聘的分析報告認為，2008年年底能拿到年終獎對職場人來說可以算是額外驚喜，必經(jīng)大家都經(jīng)歷了裁員、倒閉、降薪等等高壓籠罩的經(jīng)歷。而時間行至2009年年底，經(jīng)濟復蘇的希望也給了職場人對年底獎勵的希望，因此隨著期望的增高失望也就隨之增高，不滿意的比例增高也在意料之中。

而更多的不滿意，則來自于對年終獎發(fā)放標準的不透明。

“昨天發(fā)獎金的卡里多了4000元，不知道是不是就是年終獎?！币患液娇展镜膯T工說，對于每年一次的年終獎，他只知道是與公司和個人的績效掛鉤，并且公司的人力資源部門會有一個計算公式，但具體公式中涉及的參數(shù)和比例到底是怎樣的，“根本就搞不清楚”

而一些國有企業(yè)發(fā)放的年終獎，則與公司的績效并沒有太大關(guān)系。一家國有海運企業(yè)的中層就透露，2009年公司員工拿到的年終獎最少的也能有5萬到8萬，而去年一年，沒有幾家海運企業(yè)是賺錢的。當然，在過去幾年海運業(yè)大賺的時候，他們拿到的年終獎依然是差不多的數(shù)字，不過，每個月幾千元的獎金倒是與業(yè)績掛鉤，去年一這家海運企業(yè)就沒有發(fā)過一分錢月度獎金。

智聯(lián)招聘的調(diào)查也顯示，四成職場人表示自己清楚知道年終獎的發(fā)放標準，具體比例為38.4%，而超過兩成的職場人表示自己完全不知道發(fā)放標準，比例為22.7%，還有38.9%的職場人表示自己模糊知道年終獎發(fā)放的標準，雖然并不是很清楚年終獎的發(fā)放標準，但這部分職場人大概明白只有很好地完成工作要求便可期望能拿到年終獎，但工作如何才是完成得很好的標準，企業(yè)是否制定了清晰的標準也令人擔憂。同時調(diào)查顯示，超過六成職場人認為自己所在企業(yè)年終獎的發(fā)放并不公平，具體比例為63.7%，

“不管年終獎有多少，至少你的領(lǐng)導應(yīng)該跟你具體溝通一年的成績和不足，得出的績效考核可以讓自己覺得與一年的辛苦付出成等比?！痹谝患颐駹I企業(yè)工作的秦小姐的說法代表了大多數(shù)職場人的心聲。

“企業(yè)在制定年終獎前，一定要明確規(guī)則和考核指標，并與員工充分溝通?！崩铈公k告訴記者，溝通不僅是在年終獎發(fā)放時，還有發(fā)放前的一年中都要持續(xù)溝通員工表現(xiàn)，必要時作出績效輔導，“不能只到最后才說今年表現(xiàn)不好”

4 年終獎怎么用

根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查數(shù)據(jù)，將獎金存起來和用于過年花銷是今年年終獎的主要用途，比例分別達到了43.2%和33.0%。

其中，三成職場人會將年終獎主要用于過年花銷。除了存起來和用于春節(jié)花銷外，還有部分職場人會拿出年終獎的部分用于投資或者購買大件的必需品，比如電腦、家庭生活用品等等。

除了以上年終獎的主要用途外，智聯(lián)招聘將職場人的存款進行了專門調(diào)查。調(diào)查顯示，64.3%的職場人會選擇將年終獎有計劃地存起來。其中，21.1%的職場人會將年終獎全部存起來，19.3%職場人選擇將一半的年終獎存起來。存款是理財方式中較為保守的一種方式，除了存款以外職場人也可多了解一些理財?shù)钠渌绞??！?