2010年02月28日 13:43
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。

鳳凰網(wǎng)獨家對話神州數(shù)碼控股有限公司集團董事局主席郭為，文字實錄如下：

鳳凰網(wǎng)：感謝您能來到亞布力鳳凰網(wǎng)之夜，與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行對話。今年是一個政策的轉(zhuǎn)變之年，刺激政策的退出，您覺得這種軟件行業(yè)會有什么影響，包括公司自身對這種政策的轉(zhuǎn)變，會帶來哪些影響？

郭為：其實剛剛從IT論壇上我就講，去年我們政府其實已經(jīng)在考慮，在轉(zhuǎn)變增長方式的過程當中，如何短期和長期的相結(jié)合，一方面通過政府財政支持，金融政策來快速的使一些問題能夠得到解決。同時也要考慮到長期實際上真正的使經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，是靠轉(zhuǎn)變增長方式，實際上轉(zhuǎn)變增長方式，其實最重要的手段就是利用信息技術(shù)，無論是節(jié)能環(huán)保，還是我們講的三網(wǎng)合一，還講的制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，其實很重要一點，都是怎么樣利用信息技術(shù)，使得不僅是生產(chǎn)效率得到很大的改善，開發(fā)的產(chǎn)品滿足客戶的需求，像我講的一樣，精確制導(dǎo)定位一樣，它能夠特別直接的介紹整個社會成本的方式來提升，包括不管是二氧化碳的減排，碳經(jīng)濟。所以對于這個行業(yè)來講，我認為我們自己做得不夠好，其實沒有給社會，給人家提供更多的方法，所以我覺得我們機會市場沒達到，沒做好。

鳳凰網(wǎng)：也就是保增長轉(zhuǎn)向調(diào)結(jié)構(gòu)帶來了很大的機遇？

郭為：對，你比如說我們講智能電網(wǎng)也好，昨天會上也講了，確實都是我們的，但是我們能不能做好，能不能把這些做起來，有很大的挑戰(zhàn)。

鳳凰網(wǎng)：公司接下來有什么樣的戰(zhàn)略呢？

郭為：我們的戰(zhàn)略就是說借助信息技術(shù)的方法，對整個社會提供這種房屋，不管我們做市民卡也好，做易證通也好，我們未來肯定是面向以服務(wù)為內(nèi)容的，怎么樣利用信息技術(shù)來提升這種過去看來成本過高，我們怎么提升，這些是我們要做的。比如說在剛才會上講的，由于我們在行業(yè)上大規(guī)模普及信息化技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)在就減少了稅收專管員的制度，都是用系統(tǒng)來進行管理，這是我們要做的事情。

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