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黃湘源:國有經(jīng)濟(jì)布局 進(jìn)退都應(yīng)有“度”

2010年03月11日 05:56
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

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黃湘源

“國進(jìn)民退”的問題,不是誰說有就有,誰說沒有就沒有的問題,而是有沒有一個(gè)進(jìn)退有據(jù)的度的問題。如果沒有這樣的一個(gè)度,不要說一個(gè)扁平化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明不得了問題,就是爭(zhēng)論一萬年也爭(zhēng)不出結(jié)果來。

其實(shí),至少到目前為止,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)已不是有什么典型現(xiàn)象的事實(shí)還不清楚,或者還需要有什么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來給以更充分的比較和佐證的問題,而是即使對(duì)于同樣的事實(shí),同樣的數(shù)據(jù),不同人由于所持主張不同,得出的判斷必然也還是大相徑庭的。在這里,經(jīng)濟(jì)學(xué)家需要證明的是自己的觀點(diǎn),而對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)來說,需要尋找的則不僅是走出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的救市良策,更是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式的選擇上代表大多數(shù)人根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大公約數(shù)。

改革開放30多年來,我們?cè)趪笮枰母锷弦呀?jīng)形成了一定的共識(shí),但在國有經(jīng)濟(jì)布局上卻幾經(jīng)反復(fù),至今還不能說找到了很好的感覺。在國民經(jīng)濟(jì)備受金融危機(jī)考驗(yàn)的緊急關(guān)頭,如果沒有國家的4萬億資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如果沒有作為“共和國長(zhǎng)子”的廣大國企發(fā)揮中流砥柱作用,我國的國民經(jīng)濟(jì)也不可能那么快就走出金融危機(jī)的陰影,更不可能取得這么出人意料的成果。國有資產(chǎn)的增長(zhǎng)提升了國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位,雖然并不意味著對(duì)“國進(jìn)民退”的簡(jiǎn)單肯定,但在一定程度上何嘗不是對(duì)“國退民進(jìn)”的報(bào)復(fù)性反彈?

過去幾年,不少地方風(fēng)行一時(shí)的“國退民進(jìn)”,在一定程度上造成了國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)資產(chǎn)的不正常轉(zhuǎn)移也完全違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,非但不可能起到促進(jìn)非公有經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的示范作用,反而對(duì)資源和收入分配的正常市場(chǎng)秩序造成了負(fù)面影響。這樣的“一刀切”顯然是不可取的。

對(duì)于一個(gè)正在走向成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體來說,國企和民企在不同時(shí)期不同領(lǐng)域的有進(jìn)有退或互有進(jìn)退,反映的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,體現(xiàn)的是市場(chǎng)的意志,不應(yīng)該有什么門戶之見,更不應(yīng)該動(dòng)不動(dòng)就搞運(yùn)動(dòng),翻燒餅。

中國不是不需要國有企業(yè),用國資委主任李榮融的話來說,搞好國企是一個(gè)難題,也是對(duì)人類的貢獻(xiàn)。國企的適度發(fā)展只要不擠占民企的生存空間,不僅有利于保障就業(yè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保持國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),和促進(jìn)非公有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也并不矛盾。但國有經(jīng)濟(jì)布局也需要有一個(gè)適度的比例,如進(jìn)退無度,則問題多多。

在資源分配過多掌握在政府手里的情況下,向國企尤其是大型國企的過度傾斜,也許很容易就造成壟斷型國企的強(qiáng)大。但是,這種不靠市場(chǎng)而靠政策的風(fēng)氣越滋長(zhǎng),不僅是說明了改革的不徹底,也容易造成市場(chǎng)資源的浪費(fèi)和社會(huì)分配的不公,對(duì)民企的生存空間也形成不同程度的擠壓。

由于國有資產(chǎn)所有權(quán)代表人缺位依然還是一個(gè)有待解決的難題,長(zhǎng)期依賴各級(jí)政府代表國家意志管理和處置國有資產(chǎn),不僅容易導(dǎo)致將國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)作政績(jī)工程的短期行為,也為“權(quán)力+資本”的互動(dòng)式腐敗提供了非常便利的條件。特別是在國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造和推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的過程中,如果不解決好國有資產(chǎn)要不要掌握控股權(quán)以及誰來代表國有資產(chǎn)的問題,那么,誰也說不定國有資產(chǎn)所有權(quán)會(huì)不會(huì)化為私有資本的囊中物,就像過去我們所曾經(jīng)見識(shí)過的那些MBO或“國退民進(jìn)”那樣。在某種意義上,既得利益集團(tuán)的出現(xiàn),不僅為國企改革出了一個(gè)難題,也使得某些貌似高歌猛進(jìn)的“國進(jìn)民退”無形之中隱含著一些令人不安的詭異意味。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,要求我們繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。理論上應(yīng)該沒有一成不變的“國進(jìn)民退”或“國退民進(jìn)”,也沒有水火不容的“國進(jìn)民退”或“國退民進(jìn)”,但是,在實(shí)踐中,無論是“國進(jìn)民退”還是“國退民進(jìn)”都不僅需要有一定的分工和邊界,也需要有適當(dāng)?shù)亩?。國有?jīng)濟(jì)究竟在哪些領(lǐng)域不僅不能退還要進(jìn),而在哪些領(lǐng)域則非但不能進(jìn)反而要逐步地退出,進(jìn)究竟進(jìn)到何種水平,退又退到什么程度,都不能大而化之,沒有一定之規(guī)。胸中無數(shù),往往容易發(fā)生問題。

不過,孰進(jìn)孰退的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要不在于經(jīng)濟(jì)成分的姓甚名誰,也不在于比例的大小,而在于是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,是否有利于維護(hù)國家的利益和人民大眾的利益。在這里,前者充其量不過是一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì),后者才是進(jìn)退有度和進(jìn)退得體的最大公約數(shù)。

[責(zé)任編輯:robot] 標(biāo)簽:國有資產(chǎn) 國有經(jīng)濟(jì) 民進(jìn) 進(jìn)退 
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