柳傳志:成敗皆在國際化
全球金融危機爆發(fā)后,聯想的國際化戰(zhàn)略似乎成為了該公司出現巨額虧損的誘因。全國人大代表、聯想控股有限公司總裁柳傳志又回顧了一次“危機之旅”
昨日,出現在新聞發(fā)布會現場的柳傳志似乎清瘦了些,頭上的白發(fā)多了點,聲音略顯嘶啞。據他介紹,聯想并購IBM的個人電腦部門以前,營業(yè)額是30億美元,利潤是1.48億美元,并購后,營業(yè)額最高點一度達到169億美元,利潤最高點也達到了4.8億美元,但“一場金融危機來了以后,聯想虧損了2.26億美元”
分析聯想虧損的直接原因,柳傳志說:“IBM個人電腦部門在國際上的業(yè)務主要是大客戶業(yè)務,而金融危機主要沖擊大客戶。
自去年柳傳志回歸聯想集團董事局主席位置后,聯想進行了一系列戰(zhàn)略調整,目前實現了扭虧為盈。“實際上是保住中國市場,搶占印度、俄羅斯等新興市場,在歐美采取守勢?!绷鴤髦菊f。
同樣是金融危機,聯想為了配合市場需求收縮國際戰(zhàn)略,而福建新大陸科技集團卻逆市向國際擴張。這家集中發(fā)展物聯網業(yè)務的公司趁金融危機剝離了制造業(yè),隨后大膽“走出去”。在危機最嚴重的時候成立新大陸北美公司、新大陸荷蘭公司,甚至成為大陸第一家赴臺投資企業(yè)。
“借著國際化,我們增加了市場占有率,我們在全球許多國家和地區(qū)都有了自己的點。這是我們產業(yè)升級的一個舉措。”身穿紅色外套的福建新大陸科技集團總裁王晶看起來氣色上佳。發(fā)展物聯網被寫入政府工作報告似乎也提振了她的信心。
昨日,發(fā)布會結束后,忙碌的柳傳志在新聞中心走廊上接受了《國際金融報》等多家媒體采訪,有兩項消息得到了證實:一個是聯想確實入股了中銀國際,進一步深入金融業(yè);另一個是聯想將推出一款手機化電腦,加入越來越復雜的便攜式電腦大戰(zhàn)。艱難度過金融危機的聯想,是否能在兩線都取得好成績?或許明年兩會時,柳傳志可以給出答案。
相關專題:2010年全國兩會財經報道
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