趙勇低調(diào)掌舵長虹6年背后
本報記者 程元輝 陳宏宇 綿陽報道
3月9日,本已經(jīng)有春天味道的四川綿陽迎來了一場降溫。
記者一行來到長虹總部,這里十分平靜,突如其來的財務(wù)造假事件并沒有打斷員工的正常工作節(jié)奏。長虹新聞發(fā)言人劉海中接受本報記者采訪時再次表達了長虹的立場:“正如公告所言,四川長虹沒有財務(wù)不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),沒有財務(wù)造假。
對于長虹未來的發(fā)展,劉海中表示:“發(fā)展良好,未來十分看好,長虹已經(jīng)完成機制上的轉(zhuǎn)型和技術(shù)上的積累,蓄勢已經(jīng)完成,接下來將迎來一個爆發(fā)時期。
“造假門”不影響長虹發(fā)展
一筆12年前的財務(wù)舊賬把沉默了6年的長虹再次拉回大眾的視野。
長虹怎么了?
《華夏時報》記者帶著眾多質(zhì)疑深入長虹總部——四川綿陽調(diào)查,以期待更接近事實的真相。
記者從相關(guān)渠道獲悉,四川證監(jiān)會正在對長虹財務(wù)造假舉報進行調(diào)查,目前正在走相關(guān)流程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,范德均的舉報只是長虹發(fā)展的一個小插曲,證監(jiān)會的調(diào)查結(jié)果應(yīng)該在預(yù)料之中,不會影響長虹未來的發(fā)展。
而一向低調(diào)的長虹董事長趙勇上任已有6年,從未有一次正面面對媒體的采訪,即使面對外界質(zhì)疑,也很少出面反駁,趙勇的低調(diào)讓外界不知所措。記者在綿陽希望能采訪到這位低調(diào)的長虹掌舵人,經(jīng)過協(xié)調(diào)仍然以失敗告終。
一位長虹內(nèi)部人士告訴記者,趙勇上任之后就宣布不再接受媒體采訪。就此舉動的原因,該人士認(rèn)為這是個人風(fēng)格,其性格謙和,不喜歡張揚。
該人士還透露,這也與趙勇在長虹歷史發(fā)展階段中的使命有著緊密的聯(lián)系。從長虹生產(chǎn)廠第一任生產(chǎn)廠長王金成到倪潤峰再到趙勇,每一代人都有自己的歷史使命。
儒將趙勇
1985年,長虹生產(chǎn)廠在王金成的帶領(lǐng)下完成了軍轉(zhuǎn)民的體制改革,第二任領(lǐng)導(dǎo)人倪潤峰帶領(lǐng)長虹由小到大,成為彩電行業(yè)的龍頭,趙勇的使命則是領(lǐng)導(dǎo)長虹由大走向強。
而37億的巨額虧損,國企陳舊的體制,彩電市場競爭激烈……出身書香世家、多年清華大學(xué)教書經(jīng)歷,儒雅的趙勇能否掌舵好這艘航母引來了眾多的質(zhì)疑。
面對這些,趙勇有自己對企業(yè)的管理思路和商場生存法則。趙勇一方面完善產(chǎn)權(quán)改革,提出拒絕管理層“MBO”,得到政府的支持,一方面對企業(yè)管理內(nèi)部架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局進行大刀闊斧的改革。
2004年7月趙勇上任之后,邀請歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭貝格為長虹把脈,協(xié)同制定新的施政綱領(lǐng),長虹管理機制從生產(chǎn)型向經(jīng)營型機制轉(zhuǎn)型。
按當(dāng)時趙勇的設(shè)想,長虹內(nèi)部經(jīng)營機制改革分三個階段,第一個階段是概念規(guī)劃,體現(xiàn)羅蘭貝格為長虹制定的公司組織架構(gòu)調(diào)整;第二階段明確各公司各部門的“職責(zé)、權(quán)力”,目的是使責(zé)、權(quán)力利相統(tǒng)一;第三個階段是要解決“如何干”的問題。
在產(chǎn)業(yè)布局上,趙勇推出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三座標(biāo)”戰(zhàn)略,沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式三個維度進行企業(yè)變革與發(fā)展。
據(jù)劉海中介紹,產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式都基本完成。在產(chǎn)業(yè)形態(tài)中,將夯實“黑+白”傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),朝3C融合發(fā)展,進入IT、通訊、信息家電等領(lǐng)域。
在商業(yè)模式上,實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,向系統(tǒng)以及服務(wù)提供、內(nèi)容提供延伸,長虹積極進行商業(yè)模式創(chuàng)新,打通產(chǎn)品、服務(wù)提內(nèi)容的界限,從離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。目前長虹與微軟、IBM、GE、AMD、中國電信、盛大等都有戰(zhàn)略合作。
劉海中對記者說:長虹正在向技術(shù)先進和附加值高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,掌握關(guān)鍵部件的核心技術(shù),實現(xiàn)核心部品的自主研發(fā),實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈價值上游的戰(zhàn)略延伸,這一點是未來發(fā)展的重點。
由于長虹成功轉(zhuǎn)型,2009年,長虹集團實現(xiàn)整體銷售收入476億元,同比增長25%。國內(nèi)市場銷售取得大幅增長,其中家電下鄉(xiāng)彩電銷量全國第一,冰箱銷量位列行業(yè)第二。相比趙勇上任第一年當(dāng)年銷售收入約130億元,實現(xiàn)了大幅度的增長。
使命讓趙勇明白,這樣一個位置需要少說多做,他成了國內(nèi)第一位跑了十萬公里調(diào)查市場的總經(jīng)理級人物。“趙勇每年5到6月之間都還會去調(diào)查市場,基本上都是跑三線城市,調(diào)查市場的回來調(diào)整公司發(fā)展策略。”上述長虹內(nèi)部人士表示。
在長虹內(nèi)部,員工對趙勇的印象是“埋頭實干,重視技術(shù),有管理思路,務(wù)實派的管理者”,盡管對外界低調(diào),但趙勇在長虹內(nèi)部人緣很好,員工都親切地稱他為“勇哥”,這位少壯派的國企管理者早已在長虹站住腳跟,已經(jīng)迎來屬于自己的時代。
從求穩(wěn)轉(zhuǎn)向快速發(fā)展
四川長虹一度從每股4元左右飆升到60元,如今幾次除權(quán)之后股價只有7元多,長虹還能重鑄以前的輝煌嗎?
一位長虹內(nèi)部人士向記者表示:“經(jīng)過公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和地震災(zāi)害,以前長虹發(fā)展講的是求穩(wěn),現(xiàn)在內(nèi)部形成的調(diào)是抓時間,快速發(fā)展。
長虹變調(diào)的原因是趙勇在任幾年對電視核心技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的完整布局,長虹已經(jīng)掌握顯示屏和核心部件的核心技術(shù)。
目前長虹傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營模式,如長虹電視業(yè)務(wù),長虹成為國內(nèi)唯一同時發(fā)展等離子、液晶和OLED的企業(yè),形成“面板+整機”的垂直整合產(chǎn)業(yè)布局,正謀求掌握產(chǎn)品定義權(quán)。
2008年4月,長虹開始建設(shè)中國首條OLED的顯示屏生產(chǎn)線,使長虹沿著戰(zhàn)略構(gòu)想持續(xù)構(gòu)建了平板顯示屏領(lǐng)域的核心競爭力。長虹方面表示,一旦時機成熟,便可以量產(chǎn)。
據(jù)記者了解,2009年3月,長虹建成中國第一條擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際最新一代新型等離子顯示屏生產(chǎn)線,徹底結(jié)束了行業(yè)“缺屏少芯”的歷史,形成可以在等離子領(lǐng)域與日韓企業(yè)抗衡的局面。今年1月,虹歐等離子面板項目實現(xiàn)全面量產(chǎn),今年產(chǎn)能為260萬片,2011年形成年產(chǎn)600萬片的等離子模組的能力,預(yù)計市場占有率將達17%,進入全球第三。
去年10月,長虹與臺灣友達戰(zhàn)略合作,共同投資組建長智光電研發(fā)生產(chǎn)液晶模組,首期建設(shè)四條玻璃基板與背光模組組裝生產(chǎn)線,生產(chǎn)26-55英寸液晶模組,年產(chǎn)能360萬片;長虹計劃投資3.9億元實施平板電視擴能改造提升過程,以滿足日益增長的市場需求。
其中,三大技術(shù)中,等離子顯示屏具有與國家“大飛機項目”相媲美的戰(zhàn)略意義,它徹底結(jié)束了中國平板電視行業(yè)“缺屏少芯”的歷史。長虹認(rèn)為,長虹對等離子顯示屏技術(shù)再進行創(chuàng)新,擁有400多項專利,擁有與松下、三星等生產(chǎn)廠家在國際舞臺同步的水平,中國等離子電視生產(chǎn)不再受國外技術(shù)壟斷限制。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,平板電視中,屏的成本占據(jù)60%,模組元件的成本約為25%,未來市場競爭的成本部件就是屏。
“長虹是國內(nèi)少數(shù)幾家掌握生產(chǎn)屏核心技術(shù)的企業(yè),隨著規(guī)?;慨a(chǎn),長虹生產(chǎn)屏的成本還會下降,在國際平板市場上都將具有價格競爭優(yōu)勢?!眲⒑V斜硎?。
據(jù)了解,根據(jù)計劃,長虹今年銷售任務(wù)為600億元,比去年470億元將大幅度增長,進入一個爆發(fā)階段,主要增長將來自于平板電視的銷售,這對長虹股票將是個利好消息。
“電視已進入一個換代的高峰,平板電視將是未來的發(fā)展的主流,這是一個很大的機遇,我們要做平板電視大王?!眲⒑V薪榻B說。
此外,據(jù)知情人士透露,長虹今年還將迎來一個國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資項目,長虹方面并沒有否認(rèn),但也沒有透露是何項目,業(yè)內(nèi)人士猜測與三網(wǎng)融合有關(guān)。
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