中國發(fā)展高層論壇2010年會之企業(yè)峰會第一單元實錄

2010年03月20日 16:59
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊中國發(fā)展高層論壇2010年會于3月20-22日在北京舉行，會議主題為“中國與世界經(jīng)濟：增長·調(diào)整·合作”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。下面是中國發(fā)展高層論壇2010年會之企業(yè)峰會第一單元實錄。

李劍閣：各位來賓大家下午好！很高興由我主持下午企業(yè)峰會第一單元的主持，這一單元的主題是金融業(yè)的變革和發(fā)展，去年金融業(yè)的單元也是由我來主持，當時大家的情緒非常低落，因為整個金融業(yè)一片狼藉，回過頭來看，去年大家悲觀情緒有點過頭，事實沒有那么壞，這次金融危機當中金融業(yè)首當其沖，金融危機使得國際金融業(yè)和金融體系中長期存在的問題，包括金融的高杠桿化運營，金融監(jiān)管的不足，行業(yè)治理的缺乏，國際監(jiān)管框架的缺乏等等，都充分的暴露。我們相信全球金融業(yè)將迎來一個變革和調(diào)整的過程，因此我們需要搞清楚危機對于金融業(yè)的影響范圍有多大、程度有多深，從金融危機和過去十年發(fā)展的實踐當中吸取什么教訓，金融企業(yè)如何在追求創(chuàng)新和風險控制中取得平衡，金融業(yè)如何通過推動世界經(jīng)濟結構的調(diào)整來促進自身的發(fā)展。今天還有人專門討論后危機時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，這些都是我們今天需要認真思考和討論的話題。今天參加這個單元的有這么幾位，交通銀行的行長牛錫明先生。去年參加這個單元的老朋友花旗銀行董事長、總裁兼首席執(zhí)行官羅茲先生。有巴西伊塔烏銀行首席執(zhí)行官羅茲，有中國光大集團總公司副董事長、中國光大集團總光大銀行行長郭友先生。有安達集團董事長、首席執(zhí)行官埃文.格林伯格先生。下面第一個發(fā)言的是中國交通銀行的行長牛錫明，他長期在中國工商銀行工作，他是中央財經(jīng)大學的學士和哈爾濱工業(yè)大學的碩士，高級經(jīng)濟師，享受國務院頒發(fā)的政府特殊津貼的金融界專業(yè)人士。

牛錫明：各位來賓、女士們先生們大家下午好！感謝組委會邀請我參加這次高層論壇，并給我5分鐘的發(fā)言時間。我發(fā)言的題目是未來銀行的變革，為客戶創(chuàng)造價值。

中國在進行經(jīng)濟結構的調(diào)整和發(fā)展方式的轉變。中國的經(jīng)濟還會高速發(fā)展20年，今后20年是中國財富快速積累的20年，中國的富裕人群掌握著亞太地區(qū)近1/3的金融資產(chǎn)，中國的個人財富還會有一個高速的成長，富裕起來的中國人需要金融業(yè)為他們管理財富，富裕人群的壯大是銀行財富管理的基礎，富裕階層對金融產(chǎn)品的多方位需求為銀行帶來了巨大的潛在客戶群體和業(yè)務發(fā)展的空間。高資本消耗、高信貸投放、高風險承擔的增長方式不可持續(xù)。銀行將由管理信貸資產(chǎn)為主轉變?yōu)楣芾砜蛻舻慕鹑谫Y產(chǎn)為主，以財富管理為特色的銀行最具生命力，財富管理銀行的服務準則是為客戶創(chuàng)造價值。保證客戶財富的安全提供優(yōu)質(zhì)的服務，和為客戶的財富保值增值，是財富管理銀行的責任。減少持有量多做流量，做大交易，應成為財富管理銀行的經(jīng)營理念。物理網(wǎng)點加上電子銀行加上客戶經(jīng)理，應該成為新的經(jīng)營模式。管理個人金融資產(chǎn)、個人金融產(chǎn)品的交叉銷售、客戶財富的收益率和銀行財富管理的收益率應該成為財富銀行考核的指標，而產(chǎn)品創(chuàng)新多種組合財富管理池的建立，將成為財富管理銀行的主要競爭工具。財富管理銀行將為高端客戶提供高品質(zhì)的服務，為大眾客戶提供快捷的服務，自2005年上市以來，交通銀行就致力于打造財富管理為特色的銀行。2009年更是把國際化、綜合化建設以財富管理為特色的社會公眾持股銀行作為今后的發(fā)展目標。2009年交通銀行個人客戶達到了4200多萬戶，管理的個人金融資產(chǎn)AUM突破9千億，增長26%，其中中高端客戶數(shù)量增長22%，中高端客戶AUM增長29%，銷售的個人金融產(chǎn)品突破3千億，個人金融業(yè)務手續(xù)費收入增長了41%，這些指標都高于儲蓄存款的增長水平。今后交通銀行將會財富管理方面投入更多精力，探索財富管理的評價考核體系，建立財富管理的專家團隊，使“沃德財富”成為個人財富管理的知名品牌，依托上海國際金融中心建設這個大背景，把交通銀行做大做強，做出專業(yè)、做出特色。謝謝各位。