2010年04月15日 14:00
來源：金羊網(wǎng)－羊城晚報(bào) 作者：陸志霖

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“即日起李途純本人及太子奶集團(tuán)對(duì)公司21億債務(wù)終身負(fù)責(zé)，確保一分不少地歸還，我們完全有能力歸還。

“目前任何人宣布破產(chǎn)都是非法的。

本報(bào)訊 羊城晚報(bào)記者陸志霖報(bào)道：有報(bào)道稱，中國發(fā)酵型乳酸菌奶飲料生產(chǎn)商太子奶宣布破產(chǎn)。昨晚，太子奶集團(tuán)發(fā)出正式聲明稱，太子奶集團(tuán)各公司在境內(nèi)尚未收到任何國內(nèi)外司法機(jī)構(gòu)有關(guān)太子奶清盤的法律文書。太子奶集團(tuán)托管方高科奶業(yè)董事長文迪波則向羊城晚報(bào)記者表示，目前太子奶在高科奶業(yè)的托管下生產(chǎn)經(jīng)營一切正常。

否認(rèn)公司破產(chǎn)清算消息

昨日，媒體援引文件稱，太子奶已經(jīng)破產(chǎn)并留下30億元(4.4億美元)的債務(wù)。包括高盛和摩根士丹利、花旗集團(tuán)在內(nèi)都是太子奶的債權(quán)人之一，開曼群島大法庭周一委任香港保華顧問作為太子奶的臨時(shí)清盤人。

太子奶發(fā)表聲明稱，并沒有收到有關(guān)清盤的法律文書。湖南太子奶集團(tuán)及各子公司與花旗銀行(中國)有限公司北京分行借款糾紛已由北京市高級(jí)人民法院受理，湖南太子奶集團(tuán)及各子公司已向其提出了反訴，目前該案正在審理當(dāng)中。

太子奶表示，英、美法系的法律不適合中國的法律，對(duì)太子奶不構(gòu)成任何影響?；ㄆ煦y行的行為完全是單方面的，由此引發(fā)的一切后果由其自行負(fù)責(zé)。

稱對(duì)21億債務(wù)終身負(fù)責(zé)

據(jù)悉，當(dāng)年太子奶為實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃，與英聯(lián)、高盛、摩根三大國際風(fēng)投對(duì)賭，獲得7300萬美元借款，之后再獲得花旗集團(tuán)、新加坡星展銀行等6家國際銀行，為太子奶提供了5億元人民幣的無抵押、無擔(dān)保、低息三年期信用貸款。2008年8月，太子奶集團(tuán)開始陸續(xù)被爆資金鏈斷裂，陷入債務(wù)危機(jī)。根據(jù)德勤審計(jì)的結(jié)果顯示，太子奶負(fù)債高達(dá)26億元左右。

對(duì)于所欠債務(wù)，太子奶集團(tuán)在聲明中表示，經(jīng)審計(jì)太子奶集團(tuán)實(shí)際資產(chǎn)50.9億元(其中商標(biāo)無形資產(chǎn)20億元，房產(chǎn)土地30.9億元)，負(fù)債21億元(其中銀行10億元，其他債務(wù)11億元)，完全屬于良性負(fù)債范圍。作為太子奶創(chuàng)始人及最大股東，李途純也宣布，“即日起李途純本人及太子奶集團(tuán)對(duì)公司21億債務(wù)終身負(fù)責(zé)，確保一分不少地歸還，我們完全有能力歸還”

太子奶強(qiáng)調(diào)，一年來，太子奶集團(tuán)已得到境內(nèi)外銀行(招商銀行、建設(shè)銀行、荷蘭銀行)的長期理解和支持，近期正在協(xié)商擬定還款事宜。此外，已與11億元小債權(quán)人簽訂了3-7年分期分批還款協(xié)議，“目前任何人宣布破產(chǎn)都是非法的。

急功近利注定落敗

太子奶以其益生菌酸奶飲品而聞名，并曾成為央視“標(biāo)王”。有分析人士指出，急功近利的企業(yè)戰(zhàn)略，使得太子奶注定落敗。

福來品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理婁向鵬表示，湖南太子奶集團(tuán)連續(xù)5年以70%以上的市場(chǎng)占有率占據(jù)中國發(fā)酵型乳酸菌飲料業(yè)的霸主之位，但太子奶在依托發(fā)酵型乳酸菌取得第一步成功后，開始了大躍進(jìn)式的多方向、無關(guān)聯(lián)多元化經(jīng)營，業(yè)務(wù)涉及乳制品、食品、“辣翻天”調(diào)味品、童裝、日化用品、釀酒、旅游休閑、餐飲、零售、傳媒、房地產(chǎn)等，并且把這些實(shí)體產(chǎn)業(yè)的成功希望押在資本運(yùn)作上。在最核心的主營業(yè)務(wù)———乳酸菌飲料，除了全國圈地，上馬工業(yè)園等虛張聲勢(shì)的動(dòng)作之外，并沒有什么實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。而另一邊廂，伊利的優(yōu)酸乳、蒙牛的酸酸乳、娃哈哈的營養(yǎng)快線等一線品牌崛起分食，產(chǎn)品單一、形象老舊的太子奶已淪落為二流品牌。

一位從2002年就開始做太子奶的河南漯河經(jīng)銷商業(yè)曾公開表示，太子奶定戰(zhàn)略目標(biāo)好高騖遠(yuǎn)，用人上全憑關(guān)系，沒有真正的企業(yè)文化和營銷文化，銷售管理的無序，是導(dǎo)致太子奶最終失敗的四大原因。

-背景鏈接

2002年開始 集團(tuán)先后投資30多億元，在湖南株洲、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都興建了五大乳酸菌奶生產(chǎn)基地。

2006年11月 湖南太子奶集團(tuán)更名為中外合資“中國太子奶(開曼)控股有限公司”，成功從摩根、英聯(lián)、高盛投資機(jī)構(gòu)私募7億元人民幣。

2007年9月，太子奶集團(tuán)獲得以花旗銀行為首的國際六大財(cái)團(tuán)5億元人民幣無抵押無擔(dān)保的低息三年期信用貸款。

2008年 由于高速擴(kuò)張，太子奶資金鏈告斷，三大投行以再注資4.5億元的承諾讓李途純交出所持的61.6%股權(quán)。

2009年1月 湖南株洲政府注資1億元，由新成立的高科奶業(yè)托管太子奶，并從三大投行手中“要回”李途純所持的61.6%股權(quán)，交回李途純，并抵押給高科奶業(yè)代為行權(quán)。

2009年10月開始 湖南株洲市政府開始動(dòng)手引入新的投資者，方正、新希望、湖南新大新進(jìn)入第二輪談判，最終三家投資方都擱淺入主事宜。 湖

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