2010年04月25日 18:32
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王君(來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年4月25日，第六屆中國金融(專家)年會在北京舉行，本次年會的主題是全球低碳經(jīng)濟(jì)革命與中國碳金融之路。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對本次會議進(jìn)行全程直播。 世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王君在會上表示，只要銀行有破產(chǎn)的壓力，有來自股東的監(jiān)督，有有效的監(jiān)管，那發(fā)展特色業(yè)務(wù)就是題中應(yīng)有之意。以下為王君演講實錄。

王君：關(guān)于特色的問題，王董事長說得對，是內(nèi)生的。其實以后這個問題不用討論，這個話題是個偽問題，為什么叫偽問題？如果有良好的公司治理、適度的競爭和有效的監(jiān)管，特色的問題自然而然就會產(chǎn)生了，沒有文化會在競爭中失敗，只要銀行有破產(chǎn)的壓力，有來自股東的監(jiān)督，有有效的監(jiān)管，那發(fā)展特色業(yè)務(wù)就是題中應(yīng)有之意，不要把這個問題再當(dāng)做話題來談。

第二個問題，有一個誤區(qū)，其實說中國的銀行無論大小都不能倒，這只是對歷史的看法，對未來千萬不能有這種幻想，中國沒有建立起來有問題銀行的破產(chǎn)機(jī)制，所以迄今為止有不少已經(jīng)死掉的銀行還在活著，按照資不抵債多少次算的話已經(jīng)死七八次了，但是還在那兒活著。中國這樣的銀行很多，但是過去的十多年里，因為快速增長，使那些資不抵債的銀行翻過來了，使原來沒有價值的抵押物變得值錢了，尤其是房地產(chǎn)，再加上中國銀行監(jiān)管當(dāng)局和政府的理念，不愿意讓銀行倒閉。這個問題目前是個沒有結(jié)論的問題，為什么這么說？很多人看這場金融危機(jī)很遺憾地認(rèn)為，如果美國對雷曼兄弟象中國政府對待中國企業(yè)一樣，雷曼兄弟沒到那個份上，只要有銀行出一筆資金可能就過去了。到底哪個優(yōu)哪個劣還要繼續(xù)研究。但是有一點是要肯定的，實行監(jiān)管，讓資不抵債的銀行繼續(xù)經(jīng)營，這確實能夠在一定的環(huán)境下避免觸發(fā)危機(jī)，但是弊端也是明顯的，就是效率的損失和社會公眾的麻痹。前一些年大家知道，有三家城市商業(yè)銀行，當(dāng)時的銀監(jiān)會副主席在一次城市商業(yè)銀行的會上公開點評三家的業(yè)務(wù)，說要進(jìn)行破產(chǎn)清盤的處置，這個話說完以后沒有實施，原因是那三家銀行所在的地方政府很厲害。我到那里發(fā)現(xiàn)，不但是老百姓繼續(xù)往里存錢，而且官員也往里存錢，這就說明大家都很心安理得，這個現(xiàn)象絕對不是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的事兒。所以這只能作為歷史的回顧，不能拿這個預(yù)測未來。在未來的金融體系一定是有生有死正常經(jīng)營的過程。最重要的是，破產(chǎn)的壓力才能促使銀行不懈地開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。

還有一些問題今天說不清楚，有一個問題我在想，就是在起步的時候，大家想想十年前各位的起點是很相似的，經(jīng)歷過十年以后現(xiàn)在不一樣了。我對剛才大家的發(fā)言很同意的一點是，我的發(fā)言歷來都很客觀，如果抓住一點好象覺得這個人跟誰過不去似的。通過大家的發(fā)言我就已經(jīng)意識到了這十年有很大的差異，有的差異很小，有個還在說幾年前的沉詞濫調(diào)，就是很多的會議我們都說不到一起去，各說各的，從別的專家身上捕捉到一定點零星有用的信息，記下來，跟自己的穿起來，這就是好東西。這里的問題在哪兒？其實這個問題簡單得很，我們沒有抓住問題的本質(zhì)，什么是問題的本質(zhì)？咱們退回去一步，銀行的產(chǎn)權(quán)是明晰的，到底歸誰所有？可以有國有的股份，但是政府作為所有者也要模仿私人所有者，給這個銀行提出明確的目標(biāo)，并且要對他進(jìn)行監(jiān)測和評價。讓誰滿意呢？要讓你的股東、員工滿意，至于剩下的屬于社會責(zé)任?，F(xiàn)在真是有先進(jìn)的思想，就是綠色信貸，明明是這筆貸款是有利可圖的，但是它對環(huán)境造成危機(jī)，對社會安全造成影響，行內(nèi)要有明確的方法，這才是真家伙，說別的沒有什么意義。

另外，辦銀行不是辦慈善機(jī)構(gòu)，必須得盈利，我也在說套話，但是這個套話跟別的套話比更有價值。還有的銀行提出希望政府給予優(yōu)惠稅收，我覺得這就不對了，你如果辦銀行這么好的條件，要知道中國的金融政策客觀上是在補(bǔ)貼銀行，存款利率那么低，貸款利率并不是那么高，已經(jīng)放開了，百分之三四個點，尤其是通貨膨脹的情況下，對老百姓征通脹稅，這個稅補(bǔ)貼到銀行身上，在這樣的情況下經(jīng)營還需要政府用稅收補(bǔ)貼你，作為銀行家這個話說得小聲為好，如果我聽誰這么好，我就會想這個銀行說了那么多好話，是不是背后有問題。一個真正的銀行家，應(yīng)該不要政府的錢，也不要政府來打消呆帳、給我補(bǔ)償，就要放手讓我經(jīng)營，不能說組織部看不上我，或者別人看著眼紅。否則的話連你的行為方式、思維方式和語言都沒有特色，你跟眾多的官商如出一轍，你的銀行還能有什么特色？還指望你有什么特色？特色從哪兒來？來自最高層。

總之，我明年不準(zhǔn)備再參加這樣的會了，原因是讓我近乎也不叫歇斯底里，但是讓我說這個話也不是我份內(nèi)的事兒，我算誰？說銀行家也不是銀行家，但是我在這里苦口婆心地說，并且嗓子也不好使，說這些到最后甚至自己覺得很慚愧，有可能說了很多別人都知道的話，這是很煩人的，再一個是重復(fù)說過的話。其實這反映了我們體制內(nèi)根本的弊端，就是本來不需要研討的東西，剛才哪位還說到重慶有一個會，也在說中小銀行的特色問題，我特別同意喬志強(qiáng)董事長這句話，特色是內(nèi)生的，如果說這個銀行有明確的產(chǎn)權(quán)、良好的公司治理、適度的競爭環(huán)境，有破產(chǎn)的威脅，在有效的監(jiān)管下，特色是不用討論的，你會被逼無奈，要么你特色，要么你完蛋，再討論這個問題也沒有用。謝謝。

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