杜健豪:扶持信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展 解決中小企業(yè)融資難
金達(dá)信用擔(dān)保有限公司總裁杜健豪(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年5月27日-28日,中國金融高峰會在北京釣魚臺國賓館和瑪雅島國際會議中心召開,會議主題為“金融重建與經(jīng)濟發(fā)展”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為大會獨家新媒體合作伙伴,對大會進(jìn)行全程直播。
金達(dá)信用擔(dān)保有限公司總裁杜健豪在會上表示,最具創(chuàng)造力的實體中小企業(yè)為我國創(chuàng)造了50%的國家稅收,和75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,國家應(yīng)扶持信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展,解決中小企業(yè)融資難的問題。以下為杜健豪先生發(fā)言全文:
杜健豪:各位來賓大家好,很高興有機會和大家進(jìn)行一起探討,我演講的題目“充分發(fā)揮擔(dān)保機構(gòu)的橋梁作用,共同構(gòu)建銀行企業(yè)擔(dān)保和諧互利的共贏模式”,后危機時代經(jīng)濟金融形式和危機初期相比發(fā)生了重大變化,一方面隨著國家調(diào)結(jié)構(gòu)保增長政策的推進(jìn)和4萬億投資的拉動,中國的經(jīng)濟形式已經(jīng)發(fā)生了明顯的好轉(zhuǎn)。另一方面也存在這逆流與暗礁,作為整個經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)最具活力,最具創(chuàng)造力的實體中小企業(yè)為我國創(chuàng)造了50%的國家稅收,和75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。
但中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)的生存環(huán)境還有待進(jìn)一步提高,去年政府雖然已經(jīng)提出了多項支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策,推出了多種針對中小企業(yè)的扶持貸款優(yōu)惠政策和相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。但是中小企業(yè)融資難問題始終沒有得到根本性的解決,解決中小企業(yè)融資難任重道遠(yuǎn)。如何在后危機時代想出辦法應(yīng)對困難平穩(wěn)發(fā)展,對金融機構(gòu),擔(dān)保行業(yè)來講都是必須面對的問題。就擔(dān)保行業(yè)今年3月8號銀監(jiān)會等七部委聯(lián)合制定了融資性帶擔(dān)保公司管理暫行辦法,明確了監(jiān)管方式和可持續(xù)審慎經(jīng)營的經(jīng)營模式,更明確將擔(dān)保公司定義為特殊的金融機構(gòu),而目的就是要發(fā)揮擔(dān)保公司在社會信用體系當(dāng)中的重要作用,通過規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險控制,一方面解決企業(yè)信用不足,無法直接獲得銀行借款的困難,幫助促進(jìn)企業(yè)的融資,另一方面降低銀行的信貸風(fēng)險,保障金融債權(quán)的安全。
下面就金達(dá)擔(dān)保公司在解決中小企業(yè)融資問題,保障金融安全方面的一些思路向大家做一個匯報。金達(dá)擔(dān)保公司是一家信用等級為AA級的從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)機構(gòu),截止目前金達(dá)擔(dān)保為中小企業(yè)提供擔(dān)保30億元,所擔(dān)保的中小企業(yè)超過500戶,在長期的擔(dān)保公司當(dāng)中我們不斷摸索,不斷創(chuàng)新解決很多企業(yè)的融資困難,也通過我們的業(yè)務(wù)拓展得到了眾多金融機構(gòu)的信任,實現(xiàn)了銀行企業(yè)擔(dān)保公司的共贏。我們認(rèn)為擔(dān)保公司作為構(gòu)建社會信用體系的重要組成部分是連接銀行和企業(yè)的橋梁,一方面擔(dān)保公司接受企業(yè)的委托,為經(jīng)營發(fā)展所需要的融資活動提供擔(dān)保。另一方面擔(dān)保公司也受銀行的委托,共同控制信貸風(fēng)險,保證銀行資金的安全。
因此擔(dān)保公司實際上是和融資雙方的主題信任與委托與一身,承擔(dān)著非常重要的社會責(zé)任。擔(dān)保公司只有正確地認(rèn)識到這種責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)自己的義務(wù)和職責(zé),更好的控制風(fēng)險,更好的為中小企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù),幫助其更健康,更長遠(yuǎn)的發(fā)展。金達(dá)擔(dān)保我們一直以價值理論作為公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)理論基石,認(rèn)為擔(dān)保業(yè)務(wù)實際是一個發(fā)現(xiàn)價值到控制價值,到提升價值,最后實現(xiàn)價值的價值正向增值過程。因此在10年來,我們一直以價值為核心,一方面堅持不做無價值的擔(dān)保,另一方面認(rèn)真分析被擔(dān)保企業(yè)的價值所在,并通過我們的擔(dān)保服務(wù)在控制風(fēng)險的前提下,幫助企業(yè)提升價值,直至價值的最終實現(xiàn)。而價值的實現(xiàn)不僅是企業(yè)的,也是我們的。
要在后危機時代實現(xiàn)銀行企業(yè)擔(dān)保公司共贏,我們要做好以下方面的工作。第一方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新,一在業(yè)務(wù)選擇上我們重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具備聯(lián)合發(fā)展前景和社會效益的行業(yè),包括符合低碳經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能減排新能源等行業(yè)。二具備自主知識產(chǎn)權(quán)未來市場效益良好,具備高成長性的高科技企業(yè)。三具備高知識性、高附加值的文化創(chuàng)意企業(yè)。四實力雄厚進(jìn)行海外并購走出去的企業(yè)。五經(jīng)營穩(wěn)定,具備未來良好現(xiàn)金流,特色商業(yè)貿(mào)易流通企業(yè)。六具備良好市場占有率,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、技術(shù)優(yōu)勢明顯的高端制造業(yè)。
二設(shè)計專業(yè)的擔(dān)保信貸產(chǎn)品,既保證風(fēng)險的控制需要,同時又提高業(yè)務(wù)的效率,針對中小企業(yè)行業(yè)業(yè)態(tài)多元化,資產(chǎn)信用不足,企業(yè)信息嚴(yán)重不對稱等實際情況。金達(dá)擔(dān)保我們根據(jù)自身的資源以及行業(yè)經(jīng)驗著重對支持的幾個行業(yè)下功夫進(jìn)行詳細(xì)的行業(yè)調(diào)研,分析了行業(yè)中不同的業(yè)態(tài)的經(jīng)濟模式和風(fēng)險因素,并對此設(shè)計出了相應(yīng)的深層次的擔(dān)保產(chǎn)品。比如我們推出走出去保證,商貿(mào)通等系列產(chǎn)品,這樣一來只要是相關(guān)行業(yè)或者是業(yè)態(tài)企業(yè)需要擔(dān)保服務(wù),我們就能夠有針對性地進(jìn)行風(fēng)險評審和管理,能降低風(fēng)險同時又大大地提高工作效率,能夠為企業(yè)提供更加便捷、高效的擔(dān)保融資服務(wù)。
同時,金達(dá)擔(dān)保我們加強與實力雄厚的各行業(yè)商會的合作,充分利用商會的信息優(yōu)勢和資源優(yōu)勢設(shè)計出商會客戶的信貸擔(dān)保產(chǎn)品,有針對性為商會的會員單位提供擔(dān)保服務(wù)。目前我們正在針對北京市的西單、王府井等重點商圈進(jìn)行分析,促進(jìn)商圈的良性發(fā)展。三重點關(guān)注企業(yè)的供應(yīng)物流鏈、資金鏈,四為企業(yè)提供金融服務(wù),金達(dá)擔(dān)保聯(lián)合風(fēng)投、PE、銀行信托等機構(gòu)為企業(yè)提供多元化全程化的融資服務(wù),解決企業(yè)在不同發(fā)展階段的資金需求,有利于化解最終的擔(dān)保風(fēng)險。二金達(dá)擔(dān)保拓展傳統(tǒng)的擔(dān)保業(yè)務(wù),開展了應(yīng)收帳款保守業(yè)務(wù),項目封閉融資等創(chuàng)新服務(wù),有利于為更多的中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。
第二方面風(fēng)險控制,一內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。對于擔(dān)保公司而言內(nèi)控制度的建設(shè)是一項長期工作,融資性擔(dān)保公司管理辦法明確了融資性擔(dān)保公司的資本金、杠桿率、撥備、信用、公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險集中度,關(guān)連交易、信息披露、高管和從業(yè)人員管理等規(guī)定,其目的就是促使融資擔(dān)保確??沙掷m(xù)性的發(fā)展模式。金達(dá)擔(dān)保在09年多次參加銀監(jiān)會、市政府,人民銀行協(xié)會針對辦法的各項討論,對辦法的精神、宗旨認(rèn)真領(lǐng)會,并結(jié)合自身的情況在09年下半年對自身相關(guān)方面進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和調(diào)整,目前已基本達(dá)到辦法的各項要求。
二業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力的增強,業(yè)務(wù)風(fēng)險控制是擔(dān)保機構(gòu)長期發(fā)展的基石,同時也是銀行對一家擔(dān)保公司擔(dān)保能力的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。在這一方面我們一直堅持全過程風(fēng)險控制思想,強化風(fēng)險責(zé)任意識,在評審過程當(dāng)中建立適合中國中小企業(yè)特點的擔(dān)保審查制度。二強化擔(dān)保中對企業(yè)的監(jiān)控,降低經(jīng)營失敗概率和道德風(fēng)險發(fā)生的概率。三有效地反擔(dān)保措施,在堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理的原則上,金達(dá)擔(dān)保采取了靈活有效地反擔(dān)保控制手段,包括但不限于不動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收帳款質(zhì)押等,改變了片面追求實物抵押的反擔(dān)保思想,重點抓住企業(yè)和實際控制人的核心資產(chǎn)等要害,并同時兼顧反擔(dān)保的可變現(xiàn)性,設(shè)計出整體的反擔(dān)保方案,從而提高反擔(dān)保的有效性。在后危機時代,經(jīng)濟形式的復(fù)雜性和不確定性,無論對銀行、企業(yè)還是擔(dān)保公司而言,都是挑戰(zhàn),在這種情況下大家應(yīng)該加強溝通,相互理解,制定出可性的合作模式和辦法。其中擔(dān)保公司作為連接銀行與企業(yè)的橋梁,一是對銀行負(fù)責(zé)保障金融安全共同聯(lián)手一起防范風(fēng)險,控制風(fēng)險,處置風(fēng)險,共同逐步建立和完善對企業(yè),尤其是對中小企業(yè)信貸擔(dān)保的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)和體系。二是對企業(yè)負(fù)責(zé),協(xié)助企業(yè)規(guī)范運營,為其合理的融資需求提供擔(dān)保服務(wù),幫助企業(yè)健康發(fā)展。
因此,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用有利于防范金融風(fēng)險,也有利于幫助企業(yè)獲得合理的融資,持續(xù)健康發(fā)展。最后,金達(dá)擔(dān)保愿意與銀行、企業(yè)一起共同努力,充分發(fā)揮自身的綜合優(yōu)勢和增強作用,保障金融安全,幫助企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)主力器的作用,謝謝大家。
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