施達(dá)維:中國企業(yè)收購海外公司可獲高回報(bào)
美國資本亞洲區(qū)董事總經(jīng)理施達(dá)維(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年5月27日-28日,中國金融高峰會在北京釣魚臺國賓館和瑪雅島國際會議中心召開,會議主題為“金融重建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為大會獨(dú)家新媒體合作伙伴,對大會進(jìn)行全程直播。
美國資本亞洲區(qū)董事總經(jīng)理施達(dá)維在會上表示,中國企業(yè)收購海外公司雖有高風(fēng)險(xiǎn),但亦可獲得高回報(bào)。以下為施達(dá)維先生講話全文:
施達(dá)維:大家好,我叫施達(dá)維,我在美國資本公司30年了,我是亞洲公司總經(jīng)理,我很榮幸能夠參加這個(gè)重要會議。今天我想班門弄斧,我用普通話給你們進(jìn)行我的演講,和大家進(jìn)行分享我對中國企業(yè)的一些想法和建議,如果說的不好請多多包含。首先請讓我介紹一下我們的公司,美國資本是美國和歐洲的私募投資公司,我們現(xiàn)在管理140億美元的資產(chǎn),投資在250家公司。我們的總部在華盛頓,我們有7個(gè)分公司在美、歐和亞洲地區(qū),我們有大約300職員,包括95位投資管理專才,和20位企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人士。我們每年有大約4千個(gè)投資機(jī)會,都是中小型企業(yè)。
“走出去”政策,是當(dāng)時(shí)在2002年第十六屆人大會議上首先提出來走出去政策。溫家寶總理去年7月在此表示,要加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略,把外匯儲備運(yùn)用與企業(yè)走出去結(jié)合起來。那么,為什么要走出去?原因很很多,自從2004年有差不多300筆海外收購交易。一般以上是關(guān)于職員和金融投資,但是我的關(guān)注是其他因素,包括市場擴(kuò)張和海外市場。我認(rèn)為美國的中小型企業(yè)很有意思,為什么?在美國95%企業(yè)是中小型,大約有500萬家企業(yè),很多的目標(biāo)。中小型企業(yè)的好處是比較容易消化,大多公司都只是供應(yīng)國內(nèi)市場,因此中國企業(yè)有潛力幫它們“走出去結(jié)去亞洲。比如收購以后,你們可以出口你們的產(chǎn)品到美國,如果使他們的產(chǎn)品到中國和亞洲。
美國的中小企業(yè)是這么樣的,和中國企業(yè)不同,他們都相對大型和美國人一樣,年收入1-2億美元,和比較成熟30-40年?,F(xiàn)在為了讓你們更明白我所說的這些東西,以上是一些例子,是我們公司投資的部分中小型企業(yè)。前兩家公司已經(jīng)成功進(jìn)入中國市場,他們是VIS和DELSTAR,后兩家公司是非常有潛力的公司,他們是IMT和AAMCO。案例一是WIS國際公司,這個(gè)公司是采用產(chǎn)品和服務(wù),采用盤點(diǎn)服務(wù)和先進(jìn)的盤點(diǎn)儀器。在1960年成立,年收入約2.5億美元,有大約1萬職員,包括中國的150位職員,在1996年進(jìn)入中國市場。他們每年為中國沃爾瑪盤點(diǎn),中國的成功因素是獨(dú)特經(jīng)營模式和先進(jìn)的盤點(diǎn)工具。
第二是Delstar,這個(gè)公司產(chǎn)品是工藝濾水器,在1946年成立,年收入大約1億美元,有440位職員,包括中國80位職員,2005年在蘇州成立工廠,他們的成功因素是產(chǎn)品符合中國對環(huán)保的要求。
第三是IMT,這個(gè)公司產(chǎn)品包括起重機(jī)和建設(shè)多用途服務(wù)車。在1961年成立,年收入大約2.2億美元,有大約400位職員,在歐美有100個(gè)經(jīng)銷商。他們在美國目前還沒有上,當(dāng)時(shí)中國企業(yè)的進(jìn)入很多就是降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大美國市場做強(qiáng)國際化。特別在中國這些公司很大原因是因?yàn)?,中國的基礎(chǔ)實(shí)施和建筑職業(yè)市場很大,比較適用于采礦。
案例四是AAMCO,這個(gè)公司提供汽車修理服務(wù),擁有特許經(jīng)營權(quán)。成立于1962年,總體年收入5億美元,共有6千位職員,在北美有1千個(gè)服務(wù)店,目前他們在中國汽車市場很大,發(fā)展很快,是世界最大的汽車市場。他們都非常需要維修服務(wù),所以市場潛力很大。有潛力的合作伙伴是零部件供應(yīng)商和汽車供應(yīng)商,如果你們同意我的看法請打電話給我。
大家都知道收購公司有很多風(fēng)險(xiǎn),買海外公司,風(fēng)險(xiǎn)會更多。就如:文化、時(shí)間、地理的差異,可能有困難明白海外市場。千萬不要“盲婚啞嫁”,在美國和中國經(jīng)商之道一樣,必須找到可靠的當(dāng)?shù)鼗锇椤D敲?,好伙伴怎么樣?好好半就如和“媒人”一樣,必須誠實(shí)可靠,經(jīng)驗(yàn)豐富,了解雙方需要,也了解當(dāng)?shù)厥袌?。還有他一定要一直伴隨你著你,“白頭到老”,你們一起追求長遠(yuǎn)的成功,最重要的就是大家利益要一致。
總而言之收購海外公司的風(fēng)險(xiǎn)很高,但也有很高的回報(bào),如果你找到好的對象,必須找到合適的當(dāng)?shù)鼗锇?。我們用一句話Nothing ventured,nothing ventured“沒有冒險(xiǎn)就沒有收獲”。在中國你們也有差不多的話,柳暗花明又一村,如果你們有什么問題可以找我,我可以做你們的媒人謝謝。 ventur
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