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李躍峰:低碳經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要PE參與

2010年05月28日 16:25
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佛山御航建材董事長(zhǎng)李躍峰

佛山御航建材董事長(zhǎng)李躍峰(圖片來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年5月27日-28日,中國(guó)金融高峰會(huì)在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館和瑪雅島國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi),會(huì)議主題為“金融重建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)作為大會(huì)獨(dú)家新媒體合作伙伴,對(duì)大會(huì)進(jìn)行全程直播。

佛山御航建材股份有限公司董事長(zhǎng)李躍峰表示,低碳經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要PE參與。以下是李躍峰先生的發(fā)言全文:

李躍峰:今天我跟大家講的話,后金融時(shí)代金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。為什么叫后金融時(shí)代呢?因?yàn)槲矣幸粋€(gè)很切身的感受,在金融危機(jī)之前我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,包括對(duì)企業(yè)的發(fā)展,我們胸有成竹。但是金融危機(jī)發(fā)生之后,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形式,企業(yè)的發(fā)展我們感覺(jué)有點(diǎn)琢磨不透。

今天為什么講這個(gè)題目,我本身是做企業(yè),在99年到2002年的時(shí)候,我一直也是從事證券、銀行、金融方面的一些工作。02年以后我就開(kāi)始進(jìn)入實(shí)體,進(jìn)入實(shí)體以后,實(shí)際上我在那個(gè)時(shí)候剛剛PC、VE在中國(guó)剛剛興起的時(shí)候,他們興起的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),因此我對(duì)金融,包括現(xiàn)在所說(shuō)的PC、VE在包括現(xiàn)在所說(shuō)的一些金融資本,更有切身的體會(huì)。

剛才聽(tīng)了以前做PE一直對(duì)我們企業(yè)要做什么,這么做,那樣做,現(xiàn)在的話我想我站在企業(yè)的角度,告訴我們的一些PE,一些VC,我們需要什么?你應(yīng)該為我們做一些什么,我想從這方面來(lái)做起。在開(kāi)始之前我想從兩個(gè)概念來(lái)說(shuō),當(dāng)然我的觀點(diǎn)不一定對(duì),這是我的理解。簡(jiǎn)單一個(gè)說(shuō)法經(jīng)濟(jì)危機(jī)與金融危機(jī)的區(qū)別,經(jīng)濟(jì)危機(jī)在1929年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)基本上是產(chǎn)能過(guò)剩,很多東西全部被倒掉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人們的購(gòu)買力。這一次金融危機(jī)在流動(dòng)性過(guò)剩,價(jià)格太高,搞的我們很多人不敢去消費(fèi),我想從這兩個(gè)觀點(diǎn)來(lái)講。

金融危機(jī)的影響在這里就不多講了,金融危機(jī)以后從美國(guó)開(kāi)始,2008年9月25號(hào)以后,隨著雷曼兄弟出現(xiàn)的破產(chǎn)倒閉,一直到09年,到現(xiàn)在五大投行都已經(jīng)沒(méi)有了。實(shí)際上來(lái)講,這次金融危機(jī)的影響,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的殺傷力。這個(gè)我就不再講了,大家都可以看到。另外金融海嘯以后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生明顯的變化,低碳經(jīng)濟(jì)大家剛才都講到了,低碳經(jīng)濟(jì)在未來(lái)20年是一個(gè)制高點(diǎn),包括這次氣侯會(huì)議上也談到這個(gè)問(wèn)題,把低碳金融也作為我們未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主要原則。尤其是國(guó)家把這個(gè)作為一個(gè),在中國(guó)應(yīng)該把低碳經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)傳統(tǒng)發(fā)展,這些東西我想今天不是我們講的主題,我只是大概地看一下。實(shí)際上低碳經(jīng)濟(jì)在我國(guó)來(lái)講未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該是制高點(diǎn),也是我國(guó)所謂調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變的一個(gè)戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型。

那么,我在這里講一下,因?yàn)橥缎?,包括VC、PE都是希望投一些高科技行業(yè),或者增長(zhǎng)力很好的行業(yè)。但是,對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)講反而不是那么清了,或者他們認(rèn)為回報(bào)的時(shí)間太短。我想這里面有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)給大家講一下,一個(gè)我講了從金融危機(jī)以后低碳經(jīng)濟(jì)成為主流,節(jié)能減排成為我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較承擔(dān)的一個(gè)社會(huì)責(zé)任。比如說(shuō)現(xiàn)在的電視,我們的手機(jī)等等這一系列的傳統(tǒng)行業(yè),雖然是新興行業(yè)但也是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),我們對(duì)它的依賴性是非常強(qiáng)的,如果大家想想沒(méi)有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)怎么生活,這是傳統(tǒng)行業(yè)長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沉淀下來(lái)的技術(shù)。然后通過(guò)工藝、設(shè)備、熟練工人、產(chǎn)品形成我們的生產(chǎn)習(xí)慣,包括這一系列的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)最穩(wěn)健、最成熟的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新能源的發(fā)明使用遠(yuǎn)沒(méi)有傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)來(lái)的快,新興產(chǎn)業(yè)我剛才也講到傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),對(duì)比新興產(chǎn)業(yè)的困局,新派生的產(chǎn)業(yè)面臨和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣的投資需求,一個(gè)是剛性需求,一個(gè)是軟性需求。剛性是廠房、設(shè)備、人員和產(chǎn)品,軟性不可控因素比較多。

新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,依托以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)派生的新產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)大的生命力和廣泛的市場(chǎng)需求。我們新出現(xiàn)的一些家裝行業(yè),櫥柜等等,這都是在原來(lái)的基礎(chǔ)上派生的。我們簡(jiǎn)單將一下,商業(yè)計(jì)劃不等于營(yíng)運(yùn)主體,因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系在這里就不詳細(xì)講了。但是,我認(rèn)為最后一點(diǎn),優(yōu)秀的商業(yè)模式是在透支未來(lái)的消費(fèi)潮流預(yù)期的改變,而消費(fèi)需求是行為不可確定因素,存在一定的灰色階段,我以前也提過(guò)這方面的東西。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)我就不講了,我講一下產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的區(qū)別。簡(jiǎn)單講這個(gè)定義并不是我們經(jīng)濟(jì)學(xué)上的定義,是我自己的一個(gè)理解。從資本的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)資本和金融資本沒(méi)有什么區(qū)別,都是以貨幣的形式存在,以實(shí)體的經(jīng)濟(jì)占據(jù)企業(yè)的職業(yè)報(bào)表。但是一種是非常專業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)范疇,一個(gè)是屬于虛擬經(jīng)濟(jì)的范疇。產(chǎn)業(yè)資本一直是指企業(yè)自有的,金融資本包括現(xiàn)在指的一些PE、VC,這些都是都被列入金融資本的范疇。我在這里提到一個(gè)金融資本的迷茫和產(chǎn)業(yè)資本的興起,金融危機(jī)以后因?yàn)橛泻芏嗖淮_定因素存在,包括現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇我們都有這樣,或者是說(shuō)那樣的一些預(yù)期,比如我們預(yù)期需要2年,3年,而且各國(guó)的救市政策是不一樣的。但是一在金融危機(jī)以后金融資本又面臨著百?gòu)U待興的局面,很多行業(yè)對(duì)金融需求到了空前的需求,這將促使金融資本向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。但是一在這個(gè)轉(zhuǎn)化的過(guò)程當(dāng)中,面對(duì)龐大繁雜的社會(huì)行業(yè)存在一個(gè)進(jìn)退萎縮的問(wèn)題,到底投什么好,怎么投,很多時(shí)候是猶豫不決。但是一隨著五大投行的消失,在這么一個(gè)情況下形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本。為什么剛才說(shuō)很多投行要求我們企業(yè)做什么,現(xiàn)在在很多時(shí)候我們可能按照投行的要求,或者是按照金融資本的要求沒(méi)有達(dá)到這種目標(biāo),這樣一種新的產(chǎn)業(yè)資本就應(yīng)運(yùn)而生。我這里指的產(chǎn)業(yè)資本是以特定行業(yè)為主,堅(jiān)固上下游的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)盟。從產(chǎn)業(yè)資本有著深厚的行業(yè)背景和豐富的行業(yè)從業(yè)人員,對(duì)于供應(yīng)鏈上每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有著非常深刻的了解,能為供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供全方位的一個(gè)咨詢方案。

實(shí)際上我在這里要講產(chǎn)業(yè)資本,舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在GE,通用公司在這方面做的非常好。比如說(shuō)通用的汽車有他們的一些金融擔(dān)保公司,為他們上下游的產(chǎn)業(yè),包括他們的原料供應(yīng)商,包括終端消費(fèi)者都會(huì)提供這樣的一些金融服務(wù)。那么,這種金融服務(wù)如果我們按照傳統(tǒng)的一個(gè)做法去做,比方說(shuō)我輪胎廠需要快速發(fā)展,但是如果我們需要一些其他的金融資本來(lái)介入,如果對(duì)這個(gè)行業(yè)不了解,或者說(shuō)對(duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有很深刻的了解,那么他的介入是非常謹(jǐn)慎的。當(dāng)他介入的時(shí)候可能被你的采購(gòu)商淘汰的時(shí)候,那么這種情況下GE的這些經(jīng)濟(jì)公司,金融公司都發(fā)揮了非常大的作用,一個(gè)給你的下游廠商提供設(shè)備、租賃,另外的話當(dāng)我訂購(gòu)你產(chǎn)品的時(shí)候,我可以預(yù)付貨款的形式把貨壓過(guò)來(lái),因此產(chǎn)業(yè)資本是在這種形式下誕生的。

產(chǎn)業(yè)資本我說(shuō)的這種產(chǎn)業(yè)資本,往往派生著一個(gè)非常龐大的供應(yīng)鏈,這個(gè)供應(yīng)鏈作為產(chǎn)業(yè)資本來(lái)講,每一個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)都是一個(gè)節(jié)點(diǎn),我們對(duì)這個(gè)行業(yè)是非常熟悉的。當(dāng)我需要資本的時(shí)候,我知道去整合這些資源在哪個(gè)方面去進(jìn)行整合,我非常清楚,比方說(shuō)我知道你這個(gè)輪胎是怎么去做的,知道你這個(gè)輪胎需要采購(gòu)什么原材料。所以,我給你提供這些資本的時(shí)候,我需要不是你告訴我,更我提高什么,而是我要告訴你怎么去做,怎么去為我們的企業(yè),為我現(xiàn)在的資本提供什么樣的服務(wù)。這樣的話很輕易不用說(shuō)我要做什么,我要獲得你的資本要做什么,而是說(shuō)你要怎么去做,你拿著這些錢資本之后怎么樣去做的問(wèn)題。我在這里提到一個(gè)御航建材產(chǎn)業(yè)基金,金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的融合,這也是正在發(fā)起籌建以建筑裝飾材料為主,主要在陶瓷、衛(wèi)浴、關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),已經(jīng)成立的歐泊尚家集成空間,我本身企業(yè)是以陶瓷生產(chǎn),以建筑材料為主。當(dāng)我們的客人第一個(gè)要采購(gòu)的時(shí)候,要采購(gòu)陶瓷然后是衛(wèi)浴,然后是櫥柜,我們就為消費(fèi)者提供一個(gè)新的商業(yè)模式,這個(gè)商業(yè)模式在我們的家庭專修過(guò)程當(dāng)中,所需要的主材可以一站式提供完,我們也需要把這種模式有一個(gè)很快的復(fù)制,包括我們所謂的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金也受到很多的局限,因此我們需要一個(gè)金融資本的介入,包括一些PE,包括其他的一些都可以來(lái)談,大家如果有需要可以打電話給我。這個(gè)我就不多講了,因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,如果大家在這方面有什么樣,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金,或者對(duì)這種模式感興趣的話,大家可以打電話給我,謝謝大家。

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