2010年05月28日 16:44
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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無環(huán)保 無未來，與其盲目的追求綠色概念，不如在企業(yè)內(nèi)部平衡“生產(chǎn)”與其生態(tài)”的良性循環(huán)。切實可行的律己制度以及與合作伙伴共同打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，將成為中國企業(yè)的綠色新長征之路。

(引言)：

全球兩大環(huán)境峰會各有側(cè)重。哥本哈根氣候變化大會交流的是各國政府“共同但有區(qū)別責(zé)任”的訴求；而在韓國首爾召開的“商業(yè)為環(huán)境(B4E)全球峰會”，是商界領(lǐng)袖們謀求綠色共識的舞臺，伊利董事長潘剛成為了第一次登上這個講壇的中國人。

聯(lián)合國全球契約組織：中國伊利值得向世界推薦

2010年4月22日，全球第41個“世界地球日”，這一天最重要的活動，莫過于在韓國首爾召開的 “商業(yè)為環(huán)境(B4)2010全球峰會” “它與哥本哈根氣候變化大會被并稱為全球兩大環(huán)境峰會，中國代表第一次受邀參加，其中，伊利集團董事長潘剛是唯一的中國企業(yè)家代表，并且是在大會發(fā)表主題演講的第一位中國人。

“怎么讓自己跑的更快，只是技術(shù)問題；讓自己向哪個方向跑，才是戰(zhàn)略問題。最重要的是，中國人已經(jīng)出發(fā)！”潘剛?cè)缡钦f。

B4E全球峰會是由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、聯(lián)合國全球契約、世界自然基金會共同主辦的，全球范圍內(nèi)最大的非政府組織環(huán)境峰會。此次峰會也是繼哥本哈根氣候變化大會之后，全球各界首腦首次聚首討論全球環(huán)境問題。韓國總統(tǒng)李明博等各國政要，聯(lián)合國副秘書長兼聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任阿齊姆施泰納等國際組織領(lǐng)導(dǎo)人，已有可口可樂、英特爾、微軟等全球領(lǐng)袖企業(yè)的負責(zé)人出席本次峰會，就資源效能、再生能源、新綠色商業(yè)模式和氣候策略等領(lǐng)域進行磋商。

Rolf Stangl，SIG公司的CEO，是B4E的一位重要的意見領(lǐng)袖，他反復(fù)強調(diào)，“假如沒有中國人的參與，事關(guān)地球命運的任何一個重大問題，恐怕都不可能解決，B4E這個全球最重要的綠色講壇，需要更多來自中國的聲音，而據(jù)我所知，伊利是中國企業(yè)的綠色先鋒”

潘剛的演講引起了強烈反響，也反過來證明，這個全球峰會選擇伊利和潘剛，是非常正確的。

“我非常高興在這里聽到了中國企業(yè)的聲音?！?月23日下午，潘剛的主題演講剛剛結(jié)束，聯(lián)合國全球契約組織執(zhí)行總長喬治•科爾就興奮地邀請伊利加入聯(lián)合國全球契約組織：“我們的成員是全世界最優(yōu)秀的企業(yè)，我希望伊利也能加入我們。

1999年1月在達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上，時任聯(lián)合國秘書長的科菲•安南提出“全球契約”計劃，并于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動。

喬治•科爾表示，“全球契約”是一個要求很高的組織，伊利是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，在承擔(dān)社會責(zé)任和環(huán)境保護方面有著清晰的戰(zhàn)略和實踐。“我愿意向聯(lián)合國秘書長推薦貴企業(yè)。

“商業(yè)為環(huán)境，我希望和您擁有同樣想法的人越來越多?！甭?lián)合國副秘書長、環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任阿齊姆•施泰納笑著對潘剛說。他告訴潘剛，其實伊利早在2008年奧運會就給他留下了深刻印象，當(dāng)時伊利是中國唯一一家服務(wù)于奧運會的乳品企業(yè)，施泰納在北京的公交和地鐵上，總能看到這樣的場景：人們按秩序排隊乘車，很多人手里握著伊利牛奶，喝完后把空盒子放進垃圾箱。

而即將召開的上海世博會，又將給全世界友人一個更加了解和欣賞中國的機會，這里就包括韓國環(huán)境部長李萬儀先生，他在峰會上知悉，伊利集團是唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為2010年上海世博會提供乳制品的企業(yè)后，并且為了進一步確保世博會的服務(wù)質(zhì)量，伊利還啟動“世博標(biāo)準(zhǔn)、工程，全面升級伊利的精確管理體系，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。他高興地表示：“我也會去上海。韓國館的建設(shè)我全程參與了！”潘剛告訴他，在上海世博園里，可以品嘗到伊利所有的產(chǎn)品，包括純牛奶、酸奶、冰激凌……李萬儀表示“非常期待”

在這里，伊利代表中國，也讓全球綠色領(lǐng)袖們眼前一亮。哥本哈根氣候變化大會之后，“低碳、減排”全球矚目，作為全球發(fā)展最快的經(jīng)濟體，中國態(tài)度令人關(guān)注。此前，國務(wù)院常務(wù)會議確立了我國控制溫室氣體排放行動目標(biāo)，包括到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，作為約束性指標(biāo)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃。但是中國的企業(yè)將會做出怎樣的抉擇？

對此，潘剛的觀點讓世界印象深刻：“傳統(tǒng)的優(yōu)秀企業(yè)致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，在低碳經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的企業(yè)或者說偉大的企業(yè)則不僅要為消費者和市場創(chuàng)造價值，更要致力于創(chuàng)造更廣義的社會價值和生態(tài)價值，讓世界變得更美好。

伊利綠色領(lǐng)導(dǎo)力 從達沃斯走向全球的中國標(biāo)簽

其實，在此前的世界頂級舞臺上，中國人的綠色價值觀已經(jīng)博得到過滿堂喝彩，無獨有偶，發(fā)言者仍然是潘剛。

作為中國最大乳品企業(yè)的掌舵人，潘剛在“綠色”、“環(huán)?！狈矫嬉恢卑缪葜戎刃姓叩慕巧Ｔ缭?007年的首屆達沃斯夏季論壇上，潘剛就率先提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”概念，并追求“綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色發(fā)展”三位一體，成為伊利綠色可持續(xù)發(fā)展路徑的指引。這個觀點一經(jīng)提出，令人耳目一新，達沃斯的觀察者們認為：“對比中國企業(yè)界普遍存在的急功近利現(xiàn)象，潘剛所倡導(dǎo)的綠色領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)當(dāng)給予高度重視，對中國商界產(chǎn)生更大影響?！卑肽旰蟮?008年博鰲亞洲論壇，“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”被論壇秘書處與專家設(shè)立為正式議題，成為走向全球的綠色標(biāo)簽。

這一理念的誕生，源于潘剛多年來近乎固執(zhí)的堅持，它最早體現(xiàn)在2002年開始在伊利推行的潘式精確管理制度中，小到倉庫用的是不是節(jié)能燈，細到視頻會議的屏幕亮度，伊利人開始習(xí)慣這些前所未有的要求。2005年，伊利金川工業(yè)園投入使用，更讓每一位來訪者感到驚訝，與其它企業(yè)整日燈火通明的車間不同，這里的白天幾乎從不需要燈光，實現(xiàn)了所有車間的自然采光，當(dāng)時就已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能工廠，完全符合今天的低碳標(biāo)準(zhǔn)；投資2500萬元所建的污水處理設(shè)備，居于中國領(lǐng)先地位，處理后的污水達到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，每年可為下游農(nóng)田提供300多萬噸灌溉水，與此同時，還供應(yīng)了整個金川開發(fā)區(qū)的綠化用水；每年所降解處理的有機物，提供4000多噸優(yōu)質(zhì)肥料，持續(xù)用于呼和浩特北部荒山的綠化；自行開發(fā)的沼氣供熱，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4000多噸，對于抑制環(huán)境惡化起到了明顯作用。

這一“生產(chǎn)”與“生態(tài)”之間的良性循環(huán)機制，已經(jīng)全面應(yīng)用于伊利在中國的130多個工廠。除此之外，伊利在牧場建設(shè)上已經(jīng)付出了超過30年的努力，從東部的呼倫貝爾大草原，到中部的錫林郭勒大草原，再到西部的天山草原，伊利的牧場保護政策，有效守護了中國最重要的三大黃金奶源基地，他們最新投資興建的“萬頭牧場”，形成了良好的內(nèi)部有機生態(tài)系統(tǒng)，“好草、好牛，好奶，再到好草”的綠色循環(huán)，保證伊利可以從綠色工廠，上溯到綠色牧場。

在因行業(yè)重大危機付出慘痛代價之后，中國乳業(yè)乃至中國社會，重新確認了伊利的綠色領(lǐng)導(dǎo)力，并且從市場上、品牌上、企業(yè)聲譽上，給伊利打了高分。他們相繼因此獲得奧運會和世博會的雙料認證、雙重認可，成為唯一服務(wù)于這兩大盛會的中國乳品公司，由此被哈佛大學(xué)商學(xué)院錄入案例庫。

這也再次證明潘剛過人的社會責(zé)任感與行業(yè)前瞻力，他在B4E的主題演講中回顧道：“今天回過頭來看，我們當(dāng)時在中國第一家提出綠色領(lǐng)導(dǎo)力，并且堅持這個指導(dǎo)思想不動搖，是準(zhǔn)確的，是及時的，也是必要的。因為當(dāng)時，片面注重發(fā)展速度、忽視長遠發(fā)展的錯誤思想，已經(jīng)在中國乳業(yè)占了上風(fēng)，它實際上就意味著為了商業(yè)利潤敢于忽略社會效益，為了企業(yè)私利不惜放棄社會責(zé)任。

領(lǐng)袖企業(yè)的清醒，是一個行業(yè)生態(tài)鏈的福音，難得的是，潘剛在此理念基礎(chǔ)上，當(dāng)時還提出來“打造和諧產(chǎn)業(yè)鏈”，將綠色可持續(xù)發(fā)展上升為行業(yè)行為，即為尊重和保護環(huán)境，追求安全和健康，不對資源進行掠奪式開發(fā)，充分尊重所有相關(guān)合作伙伴的長遠利益，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方共同的可持續(xù)發(fā)展。

從一開始，他們這條“綠色新長征”之路，就志在跋涉得更遠，影響得更深遠。

無環(huán)保 無未來 潘剛綠色地球夢贏得世界的認同

在峰會上，潘剛講述了一個新的“地球夢”，呼吁全人類特別是精英階層，“心存敬畏地取我所用，積極主動地補我所耗，我們也就不會與自己的美好夢想南轅北轍，漸行漸遠，最終用自己的雙手把自己從地球上抹去，無環(huán)保，無未來。

對于這段精彩的發(fā)言，全場掌聲雷動。

外媒用這樣的語句來記述潘剛的觀點：“潘剛為代表的中國人正在對舊規(guī)則說‘不’，他們似乎表現(xiàn)出新的決心，那就是不再走西方過多損耗資源的老路。

潘剛已經(jīng)帶著伊利開始打造“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，他們針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程，在完善內(nèi)部綠色法規(guī)的基礎(chǔ)之上，建立起對合作伙伴的綠色標(biāo)準(zhǔn)，并且以此要求所有合作對象，以維護恒定可靠的品質(zhì)，同時對環(huán)境產(chǎn)生更大的積極作用。

伊利率先和SIG(康美)進行合作，采用經(jīng)過FSC(森林管理委員會)認證的包材。這就要求包裝供應(yīng)商必須確保其主要原材料來自于生態(tài)管理良好的森林資源。伊利的行動，將帶動整個中國乳品行業(yè)包裝材料的升級，最終達成保護森林保護環(huán)境的目的，這成為“綠鏈”的亮點之一。在伊利青少年飲品包裝上，人們將看到一個新奇的認證標(biāo)識，那便是FSC認證，它意味著這個包裝采用了可再生林木，也就意味著伊利的包材合作伙伴已經(jīng)以一棵新的樹苗補償了所消耗林木。

這是一個漫長的鏈條，這也是一個龐大的群體：上游，近千個大型牧場與上百個“奶聯(lián)社”，上連數(shù)百萬農(nóng)戶；每年數(shù)百億個包裝，銜接利樂、康美等全球最重要包材商；下游，則是沃爾瑪、家樂福、聯(lián)華、物美等遍及全國的賣場，甚至?xí)苯佑绊懙綌?shù)億消費者。

能夠拯救人類的，唯有人類自身，在當(dāng)今社會，商業(yè)組織的覺醒與堅持，尤為重要。潘剛認為：“綠色，是標(biāo)簽，更是標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家精神的重要組成部分，”

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