2010年06月01日 09:15
來源：中青在線－中國(guó)青年報(bào)

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“前有羊羔為我?guī)煟笥锌偛脼槲曳?；我輩再不思?bào)恩，豈不愧對(duì)山木人?！?

據(jù)報(bào)道，最近因涉嫌強(qiáng)奸被捕的山木教育集團(tuán)前總裁宋山木，曾號(hào)稱是個(gè)大大的“儒商”。每周一從早上9點(diǎn)33分到下午三四點(diǎn)，該集團(tuán)深圳總部都要舉行冗長(zhǎng)的員工大會(huì)，會(huì)議有固定的流程，如集體唱《山木之歌》、抽員工背誦《山木服務(wù)宣言》和《羊羔跪乳》(片段如上)。每次大會(huì)都有半小時(shí)的“總裁講話”環(huán)節(jié)，宋山木會(huì)如哲人般講“做人的道理”，及其近期活動(dòng)。他的旅行、他和一些“高層領(lǐng)導(dǎo)”的會(huì)見，都被做成視頻和PPT，給員工們展示。

全國(guó)各地每一個(gè)山木教室都有宋山木的照片。據(jù)說有的分校張貼兩個(gè)人的語(yǔ)錄，一邊是“子曰：……”，一邊則是“山木曰：……”。山木培訓(xùn)一個(gè)分校的員工曾經(jīng)跟同事討論：“他就是想做皇帝?！?

這類事例其實(shí)已經(jīng)毫不新鮮。筆者作為媒體編輯，會(huì)定期收到一些名氣或大或小的公、私企業(yè)的內(nèi)部小報(bào)，其頭版無不充當(dāng)了企業(yè)老總的“起居注”，其副刊版無不載有員工們對(duì)老板和公司感激涕零表態(tài)效忠的文章。

前些年有過報(bào)道，另一位比宋山木更著名的“儒商”牟其中，曾贊助過一場(chǎng)老年網(wǎng)球比賽，花錢的目的僅僅是——要享受一下給前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人頒獎(jiǎng)的感覺！這是懷有高遠(yuǎn)的政治抱負(fù)卻生不逢時(shí)，轉(zhuǎn)而經(jīng)商賺錢后找來的一點(diǎn)心理補(bǔ)償吧。

多年以前，我曾報(bào)道過類似的“公費(fèi)帝王夢(mèng)”。有一不大的城市的市委書記，每次出國(guó)也學(xué)著擺國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的排場(chǎng)：副書記們?cè)陲w機(jī)舷梯前按排名順序列隊(duì)，依次握手告別；書記在機(jī)艙門口向送行人群揮手如儀；稍后，市報(bào)、市臺(tái)的記者還會(huì)各接到一份據(jù)說“書記在機(jī)場(chǎng)發(fā)表書面講話”的通稿……返程儀式同上。

曾紅極一時(shí)的集體所有制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)家們就玩得更過頭了。眾所周知，“文革”期間，中國(guó)所有報(bào)紙的頭版右上角位置，每天都要框起來登“毛主席語(yǔ)錄”。我曾翻閱過一家著名村辦企業(yè)一年間出版的所有廠報(bào)，其每期的頭版右上角位置，固定刊登該企業(yè)老總兼村黨委書記的最新語(yǔ)錄。

禹作敏的故事就不用再?gòu)?fù)述了。某種程度上說，正是他的帝王意識(shí)把他自己害了。另有一位跟禹齊名的農(nóng)民企業(yè)家，搞得沒他那么邪乎，但其領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)某日給媒體發(fā)來一函，落款署“某某集團(tuán)辦公廳”，讓人一看也頭皮發(fā)炸！您至于自我提拔，擺一“辦公廳”的譜嘛？

此類“公費(fèi)帝王夢(mèng)”，花國(guó)家、集體的錢，讓自己過把癮，雖然荒唐，但不搞白不搞，搞了也白搞，倒也符合“經(jīng)濟(jì)人理性”。但為什么私營(yíng)老板們也趨之若鶩，戮力把自己整得跟個(gè)穿西裝的康熙爺似的？并且，還越是有文化的老板(所謂“儒商”)搞起來越來勁！我是一直沒搞明白。

不過話說回來了，你愿意花錢買那種“精神海洛因”爽一爽，也是你的自由——只要?jiǎng)e太折騰人。像宋山木，他愿意給員工發(fā)工資讓大家放下工作來聽會(huì)，別說每周才耗上那么大半天時(shí)間，就是天天都在會(huì)海里度過，員工們也愿意陪他玩兒——不就是唱唱“之歌”、背背“宣言”、給總裁講話鼓鼓掌么？至于我們路邊經(jīng)常看到的風(fēng)景，每天早晨上班前，員工們正裝在企業(yè)門口列隊(duì)，背兩句誓詞，呼兩句口號(hào)，應(yīng)付起來就更小菜了。

問題是，在某些企業(yè)，還有更邪性的“配套措施”。著名的私營(yíng)企業(yè)家顧雛軍，一個(gè)據(jù)說“不懂國(guó)情”的“海歸”，在接管科龍后，每到七八月份，都要開展一次“有點(diǎn)像‘文化大革命’”的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)——

據(jù)介紹，整風(fēng)運(yùn)動(dòng)首先從科龍空調(diào)公司開始，后波及到上百位分公司經(jīng)理、售后主任、傳播科長(zhǎng)；白天互相揭發(fā)、自我揭發(fā)，晚上寫檢討、自我反省。

“那段時(shí)間，我們晚上什么活動(dòng)都不能安排，要急著回去寫決心書、悔過書、效忠書之類的東西，第二天開會(huì)要念，如果通不過，要回家繼續(xù)寫，人人要過關(guān)?！币晃辉诳讫堧娖鞴ぷ鬟^5年的經(jīng)理說：“印象最深的是有些經(jīng)理很會(huì)表演，經(jīng)常在大會(huì)上說著說著就痛哭流涕?！?

員工倒霉遇上這樣老板的概率，不會(huì)太高。但癥狀稍輕一點(diǎn)的，譬如前些年人手一本派發(fā)《執(zhí)行力》、《把信送給加西亞》之類以“Yes，sir！”為主題的企管書，并且要求寫出心得體會(huì)的企業(yè)，那可是一抓一大把。雖然有百度幫忙，抄一篇讀后感并不麻煩，但把那些無恥的話擱自己名下，也夠惡心的不是！

在這些中國(guó)老板心目中，他們最欣賞的英文句子“Yes，sir！”，譯成中文其實(shí)就是“遵旨！”、“萬(wàn)歲！”的意思。相比之下，蓋茨、巴菲特等等美國(guó)大老板，光知道捐錢，少了多少享受啊！

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