中山公用內(nèi)幕交易調(diào)查:“鬼頭”譚慶中亡命資本狂旅(3)
譚慶中織網(wǎng)
譚慶中在資本市場的“財技”,來源于其多年的金融行業(yè)經(jīng)驗。早年,譚曾在韶關(guān)市人民銀行工作,后歷任中山市工商銀行副科長,廣東省工行信托投資公司中山分公司總經(jīng)理,中山分公司總國華融信托公司中山證券營業(yè)部總經(jīng)理,中國華融信托公司廣東證券管理部總經(jīng)理,中國銀河證券中山營業(yè)部總經(jīng)理。之后成為銀河證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理;2003年4月9日,其又成為銀河基金管理公司副總經(jīng)理。但在2003-2005年長達三年時間里,譚一直沒被扶正。
譚曾向友人這樣介紹自己的人生“三級跳”:一次中山市的高層領(lǐng)導(dǎo)到上海視察,想與當(dāng)?shù)氐墓賳T接觸,經(jīng)譚引見,促成了雙方的見面。這次偶然的機會,譚與中山的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了良好的關(guān)系。
直到2005年底,《銀河銀聯(lián)系列證券投資基金招募說明》中才確認了譚慶中為銀河基金董事、總經(jīng)理的身份?!暗?dāng)時譚已萌生去意,因此中山市需要他回歸時一拍即合,”該人士稱。
中山公用成為譚慶中再施展拳腳的地方。雖沒有實業(yè)經(jīng)驗,但長期在中山從事金融業(yè)、具有豐富的資本運作經(jīng)驗使譚慶中成為中山公用整合的不二人選。
然而,凡認識譚慶中的人,多認為他是個擅長“擦鞋”的人,有人還給他起了個外號,叫“鬼頭中”
2007年中山公用吸收水資產(chǎn)的重組方案,便由譚慶中力推,但遭到中山各部委辦局普遍反對。“水資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),收益是相當(dāng)穩(wěn)定的,上市后,我賺100塊,可能有30塊要分給股民,供水公司當(dāng)然不干,”一公用集團前內(nèi)部人士回憶道。
當(dāng)時,譚慶中任公用集團董事長、中山中匯投資集團有限公司董事長,公用科技的董事長為鄭鐘強。譚慶中往往獲得了中山高層領(lǐng)導(dǎo)的信任。其曾在一飯局上,對某位友人傳授走上層路線的秘訣,讓這位人士瞠目結(jié)舌。
“譚慶中與高層的接觸可以用‘通天’來形容,上市公司很多決定甚至不經(jīng)過董事會討論,鄭鐘強的權(quán)力實際上被架空,”中山市國資委人士透露。吸收水資產(chǎn)的重組方案最終放行。
時代周報記者就上述說法向鄭鐘強求證,對方以“忙碌”為由拒絕了記者的采訪。
他很快掌握了“炒水題材、資本運作”兩大法寶,2007年瘋漲的中山公用給股民提供了最好的想象力和動力,在他們的熱烈追捧下,中山公用快速增值。
2008年譚慶中的勢力版圖進一步擴大,任上市公司董事長。隨后招攬了鄭旭齡、邵念榮、黃著文等一批原銀河證券的老同事為中山公用高管。
一些企業(yè)在逐步做大的過程中,開始與官員建立了長期穩(wěn)定的相互“綁定”的合作關(guān)系,雙方形成了利益共同體。
56歲的中山某官員接受調(diào)查,人們第一時間揣測:莫不是與譚慶中有牽連?
有傳聞稱譚妻吳曼萍親自到銀河證券大戶室炒中山公用,譚的友人稱并不奇怪:“這是一種緊密的利益關(guān)系,也是一種危險的關(guān)系,譚已經(jīng)騎虎難下了?!?
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