星瀾科技:不愿再錯(cuò)過(guò)
文/曲琳
在2003年推出視頻會(huì)議系統(tǒng)之后,侯樹(shù)明遇到了資金鏈問(wèn)題,錯(cuò)過(guò)了行業(yè)發(fā)展的最佳階段。之后在2006年重新開(kāi)始后,他創(chuàng)立的北京星瀾科技發(fā)展有限公司(下稱(chēng)“星瀾科技發(fā))在視頻直播、視頻會(huì)議領(lǐng)域初步建立起了競(jìng)爭(zhēng)力。
畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)的侯樹(shù)明曾經(jīng)在電子部第三研究所進(jìn)行音頻數(shù)字傳輸系統(tǒng)的研究,之后下海開(kāi)發(fā)了一套教育軟件,2000年時(shí)被一家香港上市公司收購(gòu)。之后下他結(jié)合自己一直關(guān)注的遠(yuǎn)程教學(xué),決定開(kāi)發(fā)視頻會(huì)議產(chǎn)品。
但后續(xù)資金一直很難跟上,團(tuán)隊(duì)又出現(xiàn)了問(wèn)題,侯樹(shù)明的生意陷入低谷。視頻會(huì)議市場(chǎng)在2003年爆發(fā),星瀾科技卻丟失了最好的時(shí)機(jī)。飽受資金困擾的階段,侯樹(shù)明決定接一些生意賺快錢(qián)。他和一家蘋(píng)果電腦代理商合作,開(kāi)了家蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店,投資20萬(wàn)元,每月的銷(xiāo)售額都能夠達(dá)到70萬(wàn)元以上。
恢復(fù)元?dú)夂螅顦?shù)明在2006年之后又重新上路,在深圳投資了一個(gè)新的視頻傳輸研發(fā)團(tuán)隊(duì),并給予所有研發(fā)人員一定股份激勵(lì)。星瀾科技作為大股東來(lái)銷(xiāo)售那邊研發(fā)的產(chǎn)品,推出Xview live網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)直播平臺(tái)解決方案。此時(shí)星瀾科技的定位是將“互動(dòng)直播平與“視頻會(huì)議”一同推進(jìn),前者以遠(yuǎn)程、多點(diǎn)視頻傳輸?shù)募夹g(shù),運(yùn)用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與媒體的互動(dòng);在憑借新概念得到關(guān)注后再打包加入視頻會(huì)議業(yè)務(wù),提供“同樣價(jià)格、兩項(xiàng)服務(wù)”
與同類(lèi)企業(yè)相比,星瀾科技的產(chǎn)品在視頻會(huì)議上需要客戶(hù)端,而視頻直播則無(wú)需安裝客戶(hù)端,而且能做到多會(huì)場(chǎng)切換、自動(dòng)錄制,工作人員可以在后臺(tái)查看到收看者的情況,甚至可以發(fā)出問(wèn)卷,由收看者即時(shí)填寫(xiě),達(dá)到“全溝通”。
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