數(shù)百名富二代進(jìn)京學(xué)接班 將學(xué)打高爾夫培養(yǎng)品味(圖)
數(shù)百名富二代進(jìn)京學(xué)接班 將學(xué)打高爾夫培養(yǎng)(圖片來(lái)源:北青網(wǎng))
改革開(kāi)放30多年,應(yīng)時(shí)代而生的710萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)走到了“掌門(mén)人”新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻。奮斗了一二十年、坐擁千萬(wàn)甚至上億家資的企業(yè)家們,正在面臨或者開(kāi)始考慮接班人的問(wèn)題。而生富二代”這個(gè)詞,在急速轉(zhuǎn)型階段的中國(guó)社會(huì),被賦予了太多負(fù)面內(nèi)涵。“名車(chē)”豪宅”奢奢奢侈品”成了這個(gè)特殊群體的標(biāo)簽,而一旦與“使命”、“責(zé)任”聯(lián)系在一起,無(wú)論從社會(huì)還是家庭的角度,他們的表現(xiàn)都顯得難當(dāng)大任而令人擔(dān)憂。下月中旬,一場(chǎng)名為“第三屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承與發(fā)展高峰論壇”的活動(dòng)將在北京舉行,數(shù)百名來(lái)自全國(guó)各地的民營(yíng)企業(yè)家將帶著他們的子女前來(lái)參加,如何幫助“富二代”順利接管家族企業(yè)將成為此次論壇的熱點(diǎn)。
下月中旬,一場(chǎng)名為“第三屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承與發(fā)展高峰論壇”的活動(dòng)將在北京舉行,參與者包括數(shù)百名來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家和他們的子女,論壇將集中研討民營(yíng)企業(yè)接班的問(wèn)題。
-推廣傳承家族企業(yè)的新理念
坐落在國(guó)家行政學(xué)院附近的北京華商管理科學(xué)研究院,是此次論壇的承辦方之一。昨天,該研究院院長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)袁青鵬在接受記者采訪時(shí)說(shuō),屆時(shí),十多位專(zhuān)家、成功企業(yè)家發(fā)表演講,研究民營(yíng)企業(yè)接班人培養(yǎng)的有效途徑和方法,向企業(yè)家和接班人推廣傳承家族企業(yè)的新理念。
“別看這些企業(yè)家在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云,面臨交接班的問(wèn)題多數(shù)都是一籌莫展,各有各的難?!痹帙i說(shuō),在全國(guó)700多萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)中,30%的“富一代”馬上“退休”,20%左右在不久的將來(lái)面臨“退休”交接班可是這些五六十歲的企業(yè)家發(fā)現(xiàn),自己的下一代并沒(méi)有具備接班人的能力,“培養(yǎng)孩子是他們不計(jì)血本去做的事,卻缺乏辦法”
這場(chǎng)論壇實(shí)際上是有關(guān)民營(yíng)企業(yè)交接班方法與理論的交流課。“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)交接班需要什么樣的人”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接班人如何制定接班規(guī)劃”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)接班人應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)與能力”,論壇內(nèi)容直指企業(yè)家們面臨的困境,同時(shí)還包括向歷代帝王、晉商、外國(guó)企業(yè)等借鑒經(jīng)驗(yàn),以及繼承法、遺產(chǎn)稅方面的探討。
-兩年課程嘗試幫助
“富二代”轉(zhuǎn)型為企業(yè)家
其實(shí),這次論壇只是袁青鵬從2008年起開(kāi)辦的二代民營(yíng)企業(yè)傳承與發(fā)展特訓(xùn)班的“精華版”。在長(zhǎng)達(dá)兩年的學(xué)期內(nèi),首批來(lái)自全國(guó)各地的30多個(gè)20-28歲的“富二代”,由父母花費(fèi)每人6.8萬(wàn)元的學(xué)費(fèi),每?jī)蓚€(gè)月集中在北京5天,以半軍事化管理的方式,統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一行動(dòng),同時(shí)還要接受24小時(shí)的監(jiān)控?!拔覀冎ε囵B(yǎng)吃苦耐勞、實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)、科學(xué)管理、駕馭企業(yè)、與國(guó)際接軌以及融入社會(huì)這六種能力?!痹帙i認(rèn)為,這是“富二代”最缺乏、也是轉(zhuǎn)型成為一名合格企業(yè)家所必備的素質(zhì)。目前首批學(xué)員即將畢業(yè),第二批近40個(gè)孩子將于今年9月入學(xué)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,“富二代”們不但要集中學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),還要走進(jìn)藝術(shù)場(chǎng)所培養(yǎng)欣賞高雅藝術(shù)的品味,學(xué)打高爾夫球和騎馬,掌握商務(wù)禮儀和政務(wù)禮儀。還要被分成三人一個(gè)小組,安排到異地企業(yè)中最基礎(chǔ)的崗位體驗(yàn)基層工作,到中東部的黨政機(jī)關(guān)掛職當(dāng)助理,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
-學(xué)會(huì)感恩就是進(jìn)步
一次課程是否真的可以化腐朽為神奇之效?面對(duì)記者的質(zhì)疑,袁青鵬給出了一些數(shù)字,即使是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的“富二代”,轉(zhuǎn)型企業(yè)家的絕對(duì)成功率也并不高?!叭种坏娜嘶厝ギ?dāng)上老板,十分之一的人表現(xiàn)還算不錯(cuò)。”但是他認(rèn)為這個(gè)數(shù)字已經(jīng)“對(duì)得起社會(huì)、家長(zhǎng)和孩子”?!岸昧烁卸鳎褪俏覀兊某晒??!彼f(shuō),孩子們剛上課的時(shí)候談?wù)撟疃嗟氖桥时日l(shuí)開(kāi)什么車(chē),上課隨便打斷老師說(shuō)話,進(jìn)餐廳要酒要菜,但后來(lái)在集體酒會(huì)上學(xué)會(huì)向父母說(shuō)“謝謝”,懂得父母的不易,這就是進(jìn)步。
“財(cái)富,能夠幫窮人解決問(wèn)題,也能讓富人制造問(wèn)題。”袁青鵬說(shuō),這個(gè)今后掌握著相當(dāng)社會(huì)財(cái)富的群體,他們對(duì)待財(cái)富的態(tài)度和做法,將決定中國(guó)民營(yíng)企業(yè)今后能否平穩(wěn)、繁榮發(fā)展。
袁青鵬說(shuō),在國(guó)外,家族企業(yè)選擇接班人的方式已經(jīng)非常成熟?!昂⒆釉诤苄〉臅r(shí)候就接受測(cè)試,智商、膽識(shí)、組織能力、血型、遺傳等等因素都要考慮,而且有非常系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系?!钡壳霸趪?guó)內(nèi),僅有的一些企業(yè)家接班人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還僅限于初步探討的階段。
袁青鵬認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)順利交接班中國(guó)還須摸索20年,“‘富二代’的產(chǎn)生是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,不應(yīng)該憎惡仇視,而是要當(dāng)做一個(gè)社會(huì)問(wèn)題來(lái)解決,到‘富三代’的時(shí)候,民營(yíng)企業(yè)的傳承應(yīng)該就不再是什么問(wèn)題了。
對(duì)話
“富二代”教育缺位
社會(huì)家庭都有過(guò)錯(cuò)
記者:大多數(shù)人眼里,“富二代”都是含著金鑰匙出生,綜合素質(zhì)不高,坐享財(cái)富卻缺乏責(zé)任的一群人,以您的經(jīng)驗(yàn),這是不是事實(shí)?
袁青鵬:真的如我們所以為的那些比較惡劣的暴發(fā)戶(hù)似的“富二代”,只占整個(gè)群體的1%。和他們的父輩苦出身、普遍文化素質(zhì)不高相比,“富二代”們大多數(shù)接受過(guò)良好的高等教育,相當(dāng)一部分孩子在小時(shí)候和父母一起吃過(guò)苦。
記者:這一群體不太好的整體印象因何而來(lái)?
袁青鵬:“富二代”令人不盡滿(mǎn)意之處,一部分由于社會(huì)的貧富差距擴(kuò)大,仇富心理把他們的缺點(diǎn)放大,同時(shí)家庭自身和社會(huì)都對(duì)“富二代”的現(xiàn)狀負(fù)有責(zé)任。父輩們經(jīng)歷了“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的千辛萬(wàn)苦的原始積累的過(guò)程,“富二代”們什么也不做就有幾千萬(wàn)甚至幾億的資產(chǎn)等著繼承,幾乎不懂得如何尊重財(cái)富、使用財(cái)富?!皟裳垡槐犆Φ较簟钡拿駹I(yíng)老板們根本沒(méi)有時(shí)間和耐心呵護(hù)孩子的精神成長(zhǎng),一些人自身的文化水平不高,也決定了孩子整體素質(zhì)。另外,培養(yǎng)黨員有黨校,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部有行政學(xué)院,可是培養(yǎng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
記者:是否可以理解為這一群人也有不為外人所知的苦處?
袁青鵬:他們承擔(dān)社會(huì)家庭壓力比同齡人更多。特訓(xùn)班的30個(gè)多孩子仿佛中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)縮影。在第一期特訓(xùn)班里,有的孩子在接受培訓(xùn)的過(guò)程中,父母的企業(yè)突然倒了;有的突然接到消息,父親進(jìn)了監(jiān)獄,再見(jiàn)到父親穿著囚服、只能隔著玻璃說(shuō)話。
我遇到了好幾個(gè)極端的個(gè)案,比如一位來(lái)自東北的“富二代”正在北京學(xué)習(xí)期間,父親突然去世。我?guī)еw孩子去參加了這位民營(yíng)企業(yè)家的追悼會(huì),在會(huì)場(chǎng)上,所有孩子都接受到了最真切的洗禮,懂得了“責(zé)任”的意義。還有一個(gè)孩子眼見(jiàn)父親的企業(yè)被繼母的家族侵占瓜分,卻無(wú)能為力,在壓力之下突然精神崩潰。和普通家庭的孩子相比,“富二代”的生活起伏、波動(dòng)的幅度更大,面臨的壓力也更多。
記者:擁有財(cái)富并不意味著他們今后的日子一路坦途?
袁青鵬:必須承認(rèn),與父輩比起來(lái),擺在“富二代”面前的挑戰(zhàn)更加艱巨。我總結(jié)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有“四性”——誕生偶然性、發(fā)展壯大盲目性、管理方式江湖性、從業(yè)人員復(fù)雜性。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有那么多短期取得暴利的機(jī)會(huì),而且法律越來(lái)越健全,父輩的模式幾乎無(wú)法復(fù)制。社會(huì)向“富二代”要的是現(xiàn)代企業(yè)的管理制度。
相關(guān)專(zhuān)題:生不逢時(shí)的富二代?
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