四大行改革:雙重目標(biāo)之間度在哪里
王琦
憑借多年股改成果,中國銀行業(yè)得以在此輪金融危機(jī)席卷全球之時(shí)一枝獨(dú)秀。然而,四大行改革進(jìn)程尚未結(jié)束,且任重而道遠(yuǎn)。
在國內(nèi)應(yīng)對金融危機(jī)過程中,國家出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源配置主體,中國銀行業(yè)在2009年新增信貸高達(dá)9.59萬億元。
此番信貸狂飆突進(jìn)過程中,受政府鼓勵(lì)和銀行趨利因素影響,大量信貸資金涌入地方融資平臺,投向“鐵公基”領(lǐng)域。而作為擔(dān)保方的各地方財(cái)政已負(fù)債高企。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》獲得的數(shù)據(jù),截至2009年底,地方融資平臺貸款高達(dá)7.38萬億元,地方政府債務(wù)率為97.8%。
地方平臺貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患,再度喚起人們對大規(guī)模銀行壞賬反彈的記憶。
“改革不徹底必然有這樣的表現(xiàn),這再次證明中國銀行業(yè)改革需要繼續(xù)推向深入。”國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長張承惠認(rèn)為,下一步銀行業(yè)改革的核心仍然是再熟悉不過的四個(gè)字——公司治理。
在股份制改革和上市完成后,四大行在名義上已不再是“國有獨(dú)資”,但實(shí)際上其控制權(quán)仍掌握在政府手中,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)沒有根本性變化。
從控股比例上看,匯金公司分別持有工、中、建三大行35.41%、67.53%、48.23%的股份,財(cái)政部還持有工行35.3%的股份,而上市前的農(nóng)行,匯金公司和財(cái)政部各持股50%。
“中國銀行業(yè)背負(fù)著自身發(fā)展與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo),自身發(fā)展的目標(biāo)比較單純,但有時(shí)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展就意味著可能出現(xiàn)壞賬,威脅銀行自身發(fā)展?!鄙鲜鋈耸繌?qiáng)調(diào),這些年銀行始終在雙重目標(biāo)之間尋找平衡點(diǎn),“度”在哪里,是今后銀行業(yè)改革的根本命題之一。
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