僅有綠鞋機(jī)制還不夠
⊙桂浩明
“綠鞋機(jī)制”是海外股市中常見的一種制度安排,主要用于對(duì)超額認(rèn)購(gòu)新股資金的使用,即發(fā)行人事先承諾在適當(dāng)情況下將按一定比例超額配售股票。發(fā)行時(shí)出現(xiàn)超額申購(gòu),實(shí)際上就形成了相應(yīng)規(guī)模資金對(duì)超額配售的需求,而如果股票上市以后跌破發(fā)行價(jià),那么這部分資金事實(shí)上就成了“托盤”的工具。
我國(guó)相關(guān)發(fā)行制度中早就引入了“綠鞋機(jī)制”,只是一直沒能在實(shí)踐中得到實(shí)施。前幾年工商銀行發(fā)行時(shí),承銷商曾設(shè)計(jì)了超額配售的具體措施,但鑒于工商銀行上市以后的具體情況,后來也就沒有將其付諸操作。
這回農(nóng)業(yè)銀行發(fā)行股票,從一開始市場(chǎng)就對(duì)該股是否會(huì)跌破發(fā)行價(jià)存在爭(zhēng)議,而從銷售情況看,網(wǎng)上網(wǎng)下也顯得不那么均衡。在這種情況下,承銷商設(shè)計(jì)了“綠鞋機(jī)制”,給農(nóng)行安排了不超過發(fā)行量15%的超額配售額度。這樣一來,在農(nóng)業(yè)銀行上市時(shí),承銷商最多可以在一個(gè)月內(nèi)按發(fā)行價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)上買入89億元市值的股票,這相當(dāng)于農(nóng)行本次上市以發(fā)行價(jià)計(jì)算的上市規(guī)模的近三成。換言之,如果“綠鞋機(jī)制”得到正常執(zhí)行的話,那么在農(nóng)行上市之初,其股價(jià)是不會(huì)跌破發(fā)行價(jià)的,直到換手率超過三分之一,成交金額達(dá)到89億元以上。于是,一個(gè)原本主要是為了滿足投資者旺盛需求的股份超額配售機(jī)制,在這里就演變?yōu)槭聦?shí)上的“托盤”工具。盡管說,這確實(shí)也是“綠鞋機(jī)制”本身的功能之一,但在滬深市場(chǎng)上“綠鞋機(jī)制”的首次使用就是“托盤”工也難免讓人感慨。
農(nóng)行成為使用“綠鞋機(jī)制”的第一股,有其必然性。畢竟,農(nóng)行是在A股市場(chǎng)持續(xù)低迷,而且銀行股的估值又處于歷史最低谷的大環(huán)境下發(fā)行股票的,其困難之大不難想象。與此同時(shí),農(nóng)行的發(fā)行規(guī)模又很大,而今年以來發(fā)行的不多的幾個(gè)大盤股,絕大多數(shù)都跌破了發(fā)行價(jià)。此情此景,農(nóng)業(yè)銀行要能夠順利地發(fā)行出去,特別是要讓網(wǎng)上申購(gòu)的投資者在上市時(shí)能夠看到一個(gè)相對(duì)比較滿意的股價(jià),使用“綠鞋機(jī)制”恐怕是唯一選擇。好在,在中國(guó)特殊的機(jī)構(gòu)投資者格局中,農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)下配售還是得到了較多的認(rèn)同,形成了超額申購(gòu),這就為啟動(dòng)“綠鞋機(jī)制”創(chuàng)造了條件。承銷商將超額申購(gòu)的資金用于在二級(jí)市場(chǎng)買回股票,配售給機(jī)構(gòu)投資者,這樣的操作雖然只能解決一段時(shí)間的股價(jià)相對(duì)穩(wěn)定,但到底還是可以讓一些投資者不虧本地順利退出,產(chǎn)生皆大歡喜的結(jié)果。即便是在這個(gè)意義上,筆者以為,農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施“綠鞋機(jī)制”的也是在當(dāng)前市場(chǎng)條件下對(duì)發(fā)行模式的一種補(bǔ)充或者完善。
在滬深市場(chǎng),由于股票發(fā)行基本上都會(huì)得到超額認(rèn)購(gòu),因此超額配售在發(fā)行過程中,其實(shí)際地位是很微妙的。如果要實(shí)施的話,幾乎每個(gè)股票都可以推行,但這與簡(jiǎn)單地增加發(fā)行量并沒有區(qū)別,也與市場(chǎng)監(jiān)管要求存在距離。反過來,現(xiàn)在又確實(shí)有大量新股上市破發(fā),客觀上使得市場(chǎng)信心受挫。怎么辦?既需要化解發(fā)行價(jià)過高的難題,同時(shí)又要避免上市后大面積的破發(fā),引入“綠鞋機(jī)制”,正可以為之提供一條思路。對(duì)于參與詢價(jià)與網(wǎng)下申購(gòu)的機(jī)構(gòu)來說,實(shí)施超額配售,并且將這部分超額申購(gòu)的資金在股票上市破發(fā)后用于買入,這至少可以達(dá)到兩個(gè)目的,第一,基于高價(jià)申購(gòu)會(huì)帶來?yè)p失放大的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)弱化機(jī)構(gòu)詢價(jià)時(shí)的追高心理,這有益于形成對(duì)高價(jià)發(fā)行的軟約束,有利于發(fā)行價(jià)的理性回歸。第二,一旦股票破發(fā),畢竟還會(huì)有相應(yīng)的“托盤”力量存在,能夠?qū)蓛r(jià)構(gòu)成支撐。
農(nóng)行上市,實(shí)際是對(duì)“綠鞋機(jī)制”的一次檢驗(yàn)。
誠(chéng)然,要避免股票破發(fā),光靠“綠鞋機(jī)制”是不夠的。更深層次的問題,還在于如何讓股票發(fā)行真正市場(chǎng)化。坦率而言,農(nóng)行的發(fā)行過程正表明,我們的市場(chǎng)化程度還不高。
(作者系申銀萬國(guó)證券研究所市場(chǎng)研究總監(jiān))
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