2010年07月29日 00:46
來源：中國證券網(wǎng)－上海證券報

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⊙記者陳其玨 ○見習(xí)編輯 艾家靜

英國石油公司(BP)新任“掌門”鮑勃·達(dá)德利當(dāng)?shù)貢r間7月27日遭遇“下馬威”。因環(huán)境保護(hù)組織抗議行動，英石油設(shè)在英國首都倫敦數(shù)十處加油站無法正常運(yùn)營。英石油設(shè)在美國的加油站也陷入尷尬。美國公眾到這些加油站和英石油辦公室示威，借助社交網(wǎng)站爭取更多人支持示威行動。

“我們關(guān)掉英石油在倫敦所有加油站，給這家企業(yè)的新‘掌門’一個機(jī)會拿出更好方案?！本G色和平組織當(dāng)日表示，這項(xiàng)行動旨在敦促英石油新首席執(zhí)行官鮑勃·達(dá)德利放棄他前任托尼·海沃德的做法，不“沉迷于高風(fēng)險、不顧及環(huán)境的石油資源”

英石油此前宣布，首席執(zhí)行官海沃德定于10月1日離任，由美國人達(dá)德利接任。達(dá)德利成為第一名不是英國人的英石油“掌門”

當(dāng)日，英石油董事會主席思文凱在贊揚(yáng)海沃德的成就后表示：“墨西哥灣漏油悲劇是一道分水嶺。英石油依然擁有良好的資產(chǎn)和優(yōu)秀的員工，保持著強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)，并在滿足世界能源需求方面始終扮演著至關(guān)重要的角色?！钡瑫r指出，公司的未來將發(fā)生變化，“公司需要新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，強(qiáng)有力的公司治理，和一個深入?yún)⑴c的董事會”

投資者和分析師認(rèn)為，英石油的企業(yè)文化鼓勵員工采取比競爭對手更冒險的措施，以獲得更高回報。批評者指責(zé)，這種企業(yè)文化是墨西哥灣漏油事件一大禍因。“英石油有必要徹底改變企業(yè)文化，”美國國會眾議員埃德·馬基26日說。不過，達(dá)德利否認(rèn)英石油企業(yè)文化是漏油禍因之一。他說，英石油會繼續(xù)瞄準(zhǔn)難度大的項(xiàng)目。

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