從紫金礦業(yè)到BP 差距有多大
一個月來,紫金礦業(yè)股價以一種詭異的上漲態(tài)勢大幅超過了污染爆發(fā)前。而對老百姓來說,看不懂的不止其股價,還有整個污染事件的進展,其信息披露是否違規(guī)、相關(guān)污染到底屬于何種程度、污染物善后情況、責(zé)任人處理情況等各種問題,無一有個明確答復(fù)。
相反,原本是一件嚴(yán)肅的環(huán)境污染事件,卻被時不時爆出的“封口門”、“限制記者采訪門”給娛樂化了。而與此形成鮮明對比的是BP污染事件,在花費巨資清理污染并作出多項巨額賠償方案之后,CEO海沃德黯然離職,其股價更是下跌了一半多,到現(xiàn)在事情基本平息,股價距離當(dāng)初57美元仍有近20美元的差距。
《萬歷十五年》的作者黃仁宇曾提出,中國現(xiàn)代化的過程,實際上是從蒙昧混亂的管理狀態(tài)走向“數(shù)目化管理”的過程,對于企業(yè)來說,就是收益、支出均有公開透明的數(shù)字作為考量。但是在這起事件中,包括污染物造成的人員、財產(chǎn)損失,企業(yè)需要支付的賠償數(shù)目相關(guān)責(zé)任人需要承擔(dān)的責(zé)任,等等,全都模糊一片。而不僅是這起事件,在近些年發(fā)生的類似事件中,這種情況比比皆是。
這也是為什么7月28日紫金礦業(yè)發(fā)布公告稱“預(yù)計全年金礦僅減產(chǎn)1噸”之后,各大機構(gòu)仍調(diào)低評級的原因。正如一些分析師所言,“之前說沒影響,現(xiàn)在又說1噸,但是關(guān)鍵情況顯然不是‘1噸’這個數(shù)字問題,而是污染事故引發(fā)的各種不明朗因素及其披露信息的方式已沖擊了市場參與的信心。
作為市場經(jīng)濟的核心,精確的“數(shù)目化”是各市場主體作出判斷的根本依據(jù),假大空的數(shù)字和隱瞞的信息披露,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的各市場主體之間無法作出準(zhǔn)確的判斷,引發(fā)更大的錯誤和混亂是必然的。僅從這點上來看,相比BP污染事件的處理,紫金仿佛落后了一個時代之遙!
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