2010年09月02日 18:29
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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中央電視臺經(jīng)濟頻道副總監(jiān)鄭蔚（來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年9月2日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖盛典的啟動儀式暨新聞發(fā)布會在北京舉行，鳳凰網(wǎng)進行全程直播。中央電視臺經(jīng)濟頻道副總監(jiān)鄭蔚女士在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟領(lǐng)袖啟動論壇”上認為，商業(yè)領(lǐng)袖必須還要具備榜樣的標(biāo)準(zhǔn)。以下為其發(fā)言實錄：

劉洲偉：李一，現(xiàn)在應(yīng)該算是新聞了，我們知道有一些企業(yè)家，也都受到李一的教育，還有，像以奶粉為代表的食品安全進入到令人發(fā)指的狀況。這樣的事情，連續(xù)不斷，沒有一個人出來像日本或者韓國企業(yè)家那樣去下跪，李一也牽扯到信仰的問題，就是說，企業(yè)家是不是不需要信仰，我就想問問鄭總，你怎么看這個問題，咱們鄭總來自中央電視臺，對這個事情會有比較正確的看法。

鄭蔚：我剛才聽了很受啟發(fā)，因為我們這邊有一個年度經(jīng)濟人物也做了很多年了，我當(dāng)時在想，我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們的標(biāo)準(zhǔn)其實有兩個部分，一個部分是不變量，就是影響力和推動力，還有一個部分是變量，就是根據(jù)當(dāng)前當(dāng)年度的重點的一個變量。

剛才我聽王老師講到了歷史，我們比較關(guān)心的就是每一個橫斷面。每一年評選，我們以前有過創(chuàng)新力，是斷代史，我們更關(guān)心某一個點，我想今年中國經(jīng)濟最大的特點是它的不穩(wěn)定性或叫不確定性，某種意義上來講這種不確定性給企業(yè)帶來的危機是最大的。今年我們啟動策劃這個年度經(jīng)濟人物的過程當(dāng)中就討論了一個詞就是“轉(zhuǎn)變”，這個轉(zhuǎn)變是政府工作報告里面的詞，也是所有中國企業(yè)需要面對的詞，這個轉(zhuǎn)變當(dāng)中是否能夠產(chǎn)生一些新興的行業(yè)，是否能夠真的完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是否能夠在創(chuàng)新當(dāng)中真的具備示范的效應(yīng)，這不僅僅是完成政府對大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的期待，也是我們每一個企業(yè)，在這個轉(zhuǎn)型當(dāng)中是否能夠樹立未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以我覺得轉(zhuǎn)變有可能會在我們的策劃當(dāng)中變成討論的熱點。

也就是說，今年的領(lǐng)袖，應(yīng)該落腳在，在這樣的中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中是否具有足夠的影響力和推動力。這可能是我們討論的一個熱點。另外我也非常同意各位老師談到的社會責(zé)任感，我們以前談到社會責(zé)任感更多的會談到企業(yè)的財富來自于哪里，企業(yè)的財富當(dāng)然來自于領(lǐng)袖的智慧，領(lǐng)袖的勇氣，領(lǐng)袖的勇敢。

劉洲偉：您覺得企業(yè)家的責(zé)任感更多的應(yīng)該表現(xiàn)為什么？因為剛才很多人，包括談到這個捐款、慈善，你覺得企業(yè)家的責(zé)任感應(yīng)該是什么？

鄭蔚：我覺得捐款慈善這些不是第一位的責(zé)任，首先是作為一個企業(yè)家，作為一個人，完成一個企業(yè)家自己應(yīng)負的責(zé)任，再談捐款和慈善的部分，一邊賣著毒奶粉一邊談捐款沒有意義，我們談企業(yè)社會責(zé)任的時候更多的說到財富的問題，你的財富，是你的人的能力，我們呼吁財富要回歸到社會當(dāng)中去，今天的社會不太一樣，你評選的商業(yè)領(lǐng)袖，不僅僅是一個企業(yè)家，還是一個社會名流、名人，對整個社會具有帶動和示范效應(yīng)的人，所以我們要求更多的除了作為人的基本標(biāo)準(zhǔn)價值外，可能還是有個榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在里面。

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