創(chuàng)業(yè)板董秘金手銬揭秘
本報記者 王大軍 北京報道
距離創(chuàng)業(yè)板解禁潮還余一月,但創(chuàng)業(yè)板高管的離職套現(xiàn)大潮已先來臨。
今年的6月10日,探路者(300005.SZ)的前任董秘范勇建以“與家人兩地分居,無法照顧家庭”為由提出申請,辭去了董秘職務(wù)。隨他而去的是價值千萬的股票。不過,江湖傳言,他去了另一家擬上市公司,仍然去做董秘。
據(jù)統(tǒng)計,至今為止,創(chuàng)業(yè)板公司辭職的董監(jiān)高人員中,剔除正常換屆因素,從董秘位置上辭任的共有4人,其中3人直接或間接持有公司股份。
“1971年出生,中國國籍,研究生學(xué)歷,無永久境外居留權(quán)。曾供職于中國有色金屬西安勘察院、中國工商銀行西安分行、北京證券投資銀行部,曾任廣電網(wǎng)絡(luò)(600831.SH)證券事務(wù)代表、辦公室主任、總經(jīng)理助理,現(xiàn)任公司董事會秘書。
這是范勇建的簡歷,既有投行工作的經(jīng)歷,又有在上市公司工作的經(jīng)歷,而這正是很多創(chuàng)業(yè)板擬上市公司董秘的不二人選。
截至2010年9月29日,共有123家公司在創(chuàng)業(yè)板上市。打開這些公司的《招股書》,經(jīng)過統(tǒng)計之后,記者發(fā)現(xiàn),23家公司董秘曾在其他公司擔(dān)任過董秘或從事證券事務(wù)(其中,來自其他上市公司的14家之多),在其他上市公司財務(wù)部門工作過的有3人,兩者合計26人;另一方面,有11家公司的董秘來自券商,其中有4人的簡歷中明確表示曾供職于券商投行部門。
而記者發(fā)現(xiàn),這些創(chuàng)業(yè)板公司的董秘大都有股權(quán)的“金手銬”,而不同出身的董秘其股權(quán)持有也不一樣,而背后則隱藏著董秘的不同套利路徑。
不同的“金手銬”
從今年1月18日同花順(300033.SZ)董事會秘書方超辭職開始,金亞科技(300028.SZ)陳建、探路者(300005.SZ)范勇建、華誼嘉信(300071.SZ)孫劍等多位創(chuàng)業(yè)板公司董秘也先后離職。
今年1月18日,同花順董秘方超向公司提交辭呈,而此時距同花順上市還不足1個月。方超通過上海凱士奧間接持有1.2萬股股份。
而探路者原董秘范勇建于2008年4月出資100萬元獲得探路者22.65萬股股份,經(jīng)2009年度“10轉(zhuǎn)10”后增至45.3萬股。今年6月10日,范勇建以辭職信結(jié)束了在探路者2年的董秘生涯,理由是“兩地分居、無法照顧家庭”
根據(jù)記者統(tǒng)計,在來自上市公司和券商的44家公司的創(chuàng)業(yè)板董秘中,有11家公司的董秘直接持股上市公司,另有3家公司的董秘間接持股上市公司。
其中,持股數(shù)量最大的是陽普醫(yī)療(300030.SZ)的董秘連慶明,持股數(shù)量達(dá)到了109.28萬股,持股最少的網(wǎng)宿科技(300017.SZ)董秘黃琪也達(dá)到了7.6萬股。
不過,這14家公司中,有11家公司的董秘是從已上市公司挖過來的。
而投行出身的董秘,持股上市公司的人數(shù),持股的人有三人,分別來自荃銀高科(300087.SZ)的徐文建,持股61萬股;三聚環(huán)保(300072.SZ)的畢文軍,持股50萬股;藍(lán)色光標(biāo)(300058.SZ)的田文凱,持股76萬股。
職業(yè)化董秘淘金路徑
事實上,對董秘進(jìn)行股權(quán)激勵,是創(chuàng)業(yè)板開板之后才較為普遍的事情。而很多創(chuàng)業(yè)板董秘都是從主板轉(zhuǎn)會而來,此前并未有股權(quán)激勵。
2009年4月,華力創(chuàng)通二股東王琦與吳夢冰簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,王琦將所持20萬股以1元/股的價格轉(zhuǎn)讓給吳夢冰,原因是為引進(jìn)人才實施股權(quán)激勵。資料顯示,吳夢冰此前曾任昆百大、北斗星通董秘,但均未持股份。2009年5月才正式出任華力創(chuàng)通董秘。
記者了解到,在董秘這個群體中,已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人,在公司上市之前,加入公司,并且用自己的專業(yè)知識和豐富的人脈資源幫助公司上市,但條件之一是獲得公司的原始股權(quán),在公司上市之后,離開公司,一方面,沒有了高管持股的限制,便于套現(xiàn),另一方面,轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一家擬上市公司,尋找下一個“獵物”
“這一點(diǎn),投行出身的人有獨(dú)特的優(yōu)勢。據(jù)說某個投行工作過的人,先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)過幾家擬上市公司,都獲得了原始股權(quán),其中一家成功地上市了?!蹦惩缎腥耸糠Q。這里也有技巧,就是在決定是否加入某個公司前,先把公司介紹給以前投行的同事們,并請他們做個盡職調(diào)查,如果資質(zhì)可以的話再加入,這樣的話,風(fēng)險就小多了,而他的前同事則順理成章地成了保薦人。
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