王久華:中資企業(yè)走向國(guó)際主要的挑戰(zhàn)是文化和管理理念
中德環(huán)??萍脊煞萦邢薰綜FO王久華(圖片來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010中國(guó)CEO&CFO投資論壇今日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行直播。以下為中德環(huán)保科技股份有限公司CFO王久華精彩觀點(diǎn):
王久華:
我在從事財(cái)務(wù)管理這方面已經(jīng)差不多20多年了,前10年是幫助國(guó)際性企業(yè)融入中國(guó)市場(chǎng),后半段是幫助中國(guó)企業(yè)像李寧、中德等等走向世界,在未來(lái)能夠成為世界性的企業(yè)。
你剛才問(wèn)到在以中國(guó)為主要業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)里面,碰到的主要挑戰(zhàn)是什么,我覺(jué)得這里面肯定有各種各樣的挑戰(zhàn),最主要的還是文化跟管理理念上的挑戰(zhàn),因?yàn)闊o(wú)論是中國(guó)人在外資企業(yè),還是中資企業(yè)走向國(guó)際,都會(huì)碰到這樣一個(gè)文化和管理理念上的差異。剛才米女士也提到了,在上市的過(guò)程當(dāng)中中資企業(yè),尤其是董事長(zhǎng),他會(huì)有自己的一套理念,也會(huì)對(duì)CFO這樣一個(gè)角色有他的要求。相反國(guó)際資本市場(chǎng)有它的一套規(guī)則,往往CFO處于這樣一個(gè)矛盾的焦點(diǎn)上,你如何去既滿足國(guó)際資本市場(chǎng)一系列的要求,又能夠很好的體現(xiàn)董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的想法。我的體會(huì)就是說(shuō)你肯定要做好這樣的橋梁工作,應(yīng)該講這個(gè)工作是很不容易做的,因?yàn)橐粋€(gè)成功的企業(yè)家,他對(duì)自己由小到大,由弱變強(qiáng),由國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步走向世界的發(fā)展歷程還是充滿自信的,他覺(jué)得自己肯定是在各方面都做的是非常對(duì)的,也是非常正確的。
資本市場(chǎng)已經(jīng)有那么多年的歷史,有一套自己的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,會(huì)在很多方面跟我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人原始的想法,會(huì)有這樣和那樣的沖突。我的體會(huì)就是有一些東西你必須按照國(guó)際規(guī)則做,但是有些東西你要分清楚輕重緩急,哪些是必須馬上要做的,哪些你可以通過(guò)不斷的跟我們的董事長(zhǎng)、CEO進(jìn)行磨合,讓他逐步能夠了解投資者、資本市場(chǎng)是如何看待一個(gè)企業(yè)的,它的要求是什么。我想這個(gè)肯定需要時(shí)間,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中酸甜苦辣各種各樣的滋味都有。
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