李寧澄清:店鋪數(shù)量目標(biāo)不變 鼓勵(lì)經(jīng)銷商互相并購
據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道 李寧(2331)昨就近日媒體報(bào)道其分銷體系改革措施作出澄清,指集團(tuán)正進(jìn)行的分銷體系改革將整合約500個(gè)至600個(gè)低效率分銷商,此項(xiàng)措施和關(guān)閉店鋪是兩個(gè)不同的概念。公司并重申,到目前為止,其2010年和2011年的李寧牌店鋪數(shù)量目標(biāo)維持不變。
鼓勵(lì)經(jīng)銷商互相并購
聲明指,整合低效率分銷商是通過讓那些更有效率及比較大的經(jīng)銷商、或想進(jìn)一步發(fā)展的分銷商對(duì)低效率分銷商的店鋪進(jìn)行收購。同時(shí),集團(tuán)也會(huì)鼓勵(lì)大型經(jīng)銷商增加經(jīng)銷商直營店鋪的數(shù)量。
截至今年6月底,李寧有129個(gè)經(jīng)銷商及超過2,000個(gè)分銷商。大部分銷商規(guī)模都較小,平均經(jīng)營2家店。聲明指,公司有超過1,700個(gè)分銷商只經(jīng)營1間店,集團(tuán)留意到大部分銷商的零售管理能力、貨品采購能力及產(chǎn)品生命周期的管理較弱,導(dǎo)致店效及經(jīng)營利潤率不理想,也缺乏店鋪數(shù)規(guī)??蓭淼囊?guī)模效應(yīng)。
聲明又指,經(jīng)銷商及分銷商都面臨成本快速上漲的壓力,特別是人工成本和房租上升,故有必要進(jìn)行分銷商的改革,以適應(yīng)市場的步伐。
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