破發(fā)引發(fā)“陣痛” 市場化發(fā)行仍應(yīng)堅持
張志斌
進入2011年以來,A股市場新股上市的破發(fā)潮愈演愈烈,昨日兩市5只新股上市悉數(shù)開盤破發(fā),更使得這一趨勢達(dá)到了高潮。筆者認(rèn)為,新股連續(xù)破發(fā)說明目前新股定價存在問題,市場糾錯機制因此啟動。這是新股市場化發(fā)行改革的必經(jīng)之路,并不能因此否認(rèn)市場化發(fā)行的改革方向。因此啟新股集體破發(fā)的“陣痛”應(yīng)該由市場自身來修復(fù),而不能通過刻意放緩或者再次暫停新股發(fā)行的方式來扭轉(zhuǎn)。
誠然,新股上市開盤即破發(fā)對一級市場的投資者而言是難以名狀之痛,因為一級市場的投資者本身就是沖著新股申購收益較高、風(fēng)險較低的特點而來,當(dāng)收益已難獲取,損失卻可能日漸擴大的情況下,目前新股發(fā)行高價格、高市盈率、高超募率的情況顯然已經(jīng)越來越難維系。
但是,新股市場化發(fā)行方式本身無錯,錯的其實是參與市場化發(fā)行各方的參與方式。在一己私利的驅(qū)動之下,參與詢價的機構(gòu)為了中標(biāo),不負(fù)責(zé)任地報高價,在讓上市公司和投行笑得合不攏嘴的同時,也將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了二級市場的投資者(新股不破發(fā)的情況下)。而當(dāng)新股上市開盤即破發(fā)的情況下,網(wǎng)下配售的機構(gòu)也開始感到了切身之痛。
從這個角度來看,新股開盤破發(fā)其實只是市場機制在糾正上述不合理現(xiàn)象的一個必然過程。只有當(dāng)一級市場的投資者也開始虧錢時,那些具有定價權(quán)的機構(gòu)投資者才會在申購報價時恢復(fù)理性,不會為了獲取籌碼而盲目報高價,因為只有合理的報價才能成為其避免虧損的唯一保障。
至于上市公司和投行,繼續(xù)高價發(fā)行顯然也將難以為繼。對上市公司而言,定價過高或?qū)⒚媾R發(fā)行失敗的局面。對投行而言,繼續(xù)任由機構(gòu)定價過高,一旦出現(xiàn)申購不足的情況,其或?qū)⒚媾R被迫包銷的局面,這也是它們不愿意看到的。
在上述博弈局面之下,市場化的力量會自然約束新股供需雙方的行為,使得其在確定新股發(fā)行定價時恢復(fù)合理理性,否則將面臨的就是上市公司、投行、機構(gòu)投資者和一般投資者“多輸”的局面,這顯然不是理性博弈。
不過,在這一市場自然糾錯的過程中,以前往往出現(xiàn)新股發(fā)行放緩甚至?xí)和5姆绞斤@然不是最優(yōu)選擇。一方面,刻意調(diào)節(jié)新股發(fā)行速度將打斷市場自發(fā)糾錯的過程,使得市場機制難以充分發(fā)揮其效用;另一方面,在投資者已經(jīng)付出新股破發(fā)、投資虧損代價的情況下,暫停新股發(fā)行無疑將擴大市場損失的范圍,這將使得股市的運行有效性大打折扣。在目前的情況下,監(jiān)管層最應(yīng)該做的事就是維持原有的新股發(fā)行頻率,讓市場新股的供求雙方自發(fā)去尋找一個均衡點。如果上市公司認(rèn)為定價過低難以接受,它完全可以選擇延后發(fā)行,甚至取消發(fā)行。對投資者而言,定價過高、風(fēng)險過大的新股,本來就不該參與,只有有所取舍,才能找到給自己帶來財富穩(wěn)定增值的投資標(biāo)的,也能促使A股市場運行效率的提高。
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