誰比家樂福們更可氣
李娜打進了澳大利亞網(wǎng)球公開賽的決賽并獲得亞軍,成為第一個晉級四大網(wǎng)球公開賽的中國乃至亞洲選手。大家在高興之余,也熱衷于討論為什么。其中,培養(yǎng)體制的轉(zhuǎn)變被認為是最重要的因素,“單飛”更適合網(wǎng)球這項市場化程度很高的運動。
好像說了一件不相干的事情,卻是想傳達出這樣一個意思:土壤環(huán)境一變,表現(xiàn)就不一樣。李娜從苦澀的“枳”變成了甘甜的“橘”,而另一些事物,則倒著來,從苦橘”變成了甘枳”變比如家樂福們。
最近,家樂福、沃爾瑪?shù)瘸?,在因“多種價格欺詐行為”挨了國家發(fā)改委一棍子之后,都拿出一副“高度重視、馬上解決”的架勢。這兩天,見諸于媒體報端的,比如“沃爾瑪鄭重承諾‘5倍退差’”、“家樂福稱將嚴格執(zhí)行‘5倍退差’”等超市5倍退差’”聽著挺唬人,以為對自己的表現(xiàn)是多么的“痛心疾首”、要怎樣的“痛改前非”,然而一算賬,滿不是那么回事。
據(jù)媒體報道,一名消費者投訴,稱在家樂福北京方莊店購物時遇到了“價簽標低價結(jié)賬收高價”的情況,其購買的“健達夾心牛奶巧克力8條裝(凈含量100克)價簽標為9.9元,實際結(jié)算價為10.8元,多收了9毛錢。對此,家樂福專門負責(zé)價簽問題的值班經(jīng)理來到現(xiàn)場處理問題,給予該消費者“5倍退差”,即4.5元賠償。
張藝謀有部曾獲過獎的電影《秋菊打官司》,里面有一句很有名的臺詞,“我就是討個說法”。在國人的潛意識下,“說法”要比真金白銀的索賠重要。比如這4.5元的賠償,賠償?shù)囊簿褪莻€說法,對不起,我們錯了。臉可能會紅一下,但心不會疼一下。真誠未必可以用金錢衡量,但4.5元的賠償怎么看都不像是真誠。
正義得到了伸張,因為代價是4.5元。正義過于廉價,伸張得也讓人不怎么痛快。犯錯成本過于廉價,其結(jié)果只能是“犯了再改、改了再犯”。對于最講究“經(jīng)濟理性”的公司而言,賠你個一塊八毛的,沒什么大不了的。如果大家都是這么做,那就更好辦了,法不責(zé)眾嘛,潛規(guī)則都快成明規(guī)則了。就算撞到槍口上了,被國家發(fā)改委罰個百八十萬的,心疼歸心疼,但不至于天天都撞到槍口上吧?國家發(fā)改委也不是天天沒事干就瞄著“價簽戲法”。算來算去,還是值得“犯錯成的公只要犯了事,消費者通過打官司沒法把你弄成傾家蕩產(chǎn),就算安全。
多年的“開眼看世界”,讓我們也明白,家樂福等這些所謂的著名大公司在國外是不敢如此輕視消費者的。你別說故意欺詐,就是沒有做出告知義務(wù),比如熱飲會燙傷嘴這樣“淺顯”的告知,都有可能被判賠個幾百幾千萬,還是美元。相比之下,我們的日常監(jiān)管環(huán)境就太過溫柔了。
逛超市拿著個小本子,買個什么東西都得記下來,上演一出“智斗家樂?!?,你說是家樂??蓺饽?,還是管家樂福的可氣呢?又是誰讓家樂福能夠煞有介事的“5倍退差”,而不是“假一賠十”,抑或面臨天文數(shù)字的民事索賠呢?
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