2011年03月21日 03:30
來源：第一財經(jīng)日報

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賈新光

日本地震過去一周多時間，經(jīng)歷了前期救災(zāi)搶險，日系車企的損失程度逐漸披露，影響逐漸顯現(xiàn)。此次強(qiáng)震對日系車企及全球汽車工業(yè)可能會產(chǎn)生三方面影響。

出口可能斷貨

此次大地震中，豐田公司在宮城縣、巖手縣兩家工廠的車間和生產(chǎn)線損失嚴(yán)重，已無法使用。目前停產(chǎn)的12家主要整車生產(chǎn)工廠的復(fù)產(chǎn)時間將延期至3月22日。本田汽車位于東京北部的Tocigi研發(fā)中心一名員工因為墻壁倒塌遇難，有30名員工被墜落的天花板砸傷，該研發(fā)中心不得不關(guān)閉。位于?斡?、铃鹿市导{咭蒼萃Ａ松?。日产汽车螕]詬５合亍?心鞠亍⒑岜?、追滨、座紲Z奈宕蠊こ２?。有两家工厂曾发生机勦崿受他[涎現(xiàn)兀?人受輕傷。停放于茨城縣日立港的2300輛轎車被海嘯沖毀。馬自達(dá)、鈴木、三菱等公司受到的影響不大。

受益于政府對新能源汽車的補(bǔ)貼，2010年日本汽車銷量322.97萬輛(不含微型車)，同比上漲10.6%，為7年來年銷量首次實現(xiàn)上漲。

今年2月，包括660毫升及以下微型車在內(nèi)的日本汽車銷量同比下跌12.4%，各汽車制造商銷量均有不同程度下跌。日本汽車經(jīng)銷商協(xié)會總經(jīng)理表示：“現(xiàn)在尚不清楚日本汽車市場是否已經(jīng)觸底，還是已經(jīng)進(jìn)入復(fù)蘇之路。

在中國市場上，短期日本進(jìn)口車將供應(yīng)緊張，價格可能上漲。日本進(jìn)口車多為高檔車，如雷克薩斯、英菲尼迪、阿庫拉等。2010年英菲尼迪在中國的銷量翻番，達(dá)到1.1萬輛，該公司計劃今年使該品牌在中國的銷量再次翻番。然而，現(xiàn)在看來，日本車企這樣的目標(biāo)很難達(dá)到。有的經(jīng)銷商表示，進(jìn)口的豐田酷路澤、陸地巡洋艦、霸道、普銳斯等車型可能出現(xiàn)斷貨。在中國零配件的供應(yīng)上應(yīng)該也會受到一定影響，至少在運輸方面就會有影響。有的分析師認(rèn)為，日本車企在豪華車市場上已經(jīng)落后于德國競爭對手。由于它們不在中國生產(chǎn)豪華車，因此此次地震會給它們的豪華品牌帶來進(jìn)一步的沖擊。

在中國，汽車廠通常儲備能夠滿足一周生產(chǎn)的日本進(jìn)口部件，另有夠兩三周生產(chǎn)所用的部件在運往中國的途中。如果日本能夠很快恢復(fù)汽車廠的生產(chǎn)，供應(yīng)中斷應(yīng)該都是短暫的。雖然日系車企的一級供應(yīng)商基本都在中國國產(chǎn)，但這些一級供應(yīng)商的部分配件，特別是一些精密的核心配件，還是需要從日本的二級、三級供應(yīng)商進(jìn)口。這樣來看，來自日本的“日調(diào)品”比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賬面上不足20%的進(jìn)口比例。

全球雄心受挫

本月9日，豐田汽車發(fā)布了《展望全球2020》十年發(fā)展計劃，并發(fā)布了《2015年中期舉措計劃》，豐田公司計劃在華市場的銷量能夠達(dá)到其全球銷量的15%。這個計劃本應(yīng)該在2009年年底左右的時候發(fā)表，因為豐田章男接手豐田大印，需要一個執(zhí)政綱領(lǐng)性的文件。

但是，因為金融危機(jī)的沖擊以及大規(guī)模召回事件，豐田面臨幾乎滅頂之災(zāi)，需要“火燒眉毛顧眼前”?，F(xiàn)在來看，這場令人驚心動魄的危機(jī)已經(jīng)基本過去了，豐田經(jīng)過重整陣容，又要出擊世界了。

為了達(dá)到這個目標(biāo)，豐田必須繼續(xù)在亞洲(特別是中國)、北美、其他新興市場加大投入。目前豐田在傳統(tǒng)市場的銷量占60%，而今后5年，豐田將把在新興市場的銷售比重提高到50%。這是一個重大的戰(zhàn)略調(diào)整，因為豐田其實一直非常注重北美市場。2008年以來的金融危機(jī)和隨后發(fā)生的大規(guī)模召回事件，對豐田不啻于當(dāng)頭棒喝，北美市場的風(fēng)險實在太高了，而且美國政府“護(hù)犢子”越來越厲害，豐田的每一個競爭性進(jìn)攻都可能被視為對美國汽車工業(yè)的嚴(yán)重威脅，擴(kuò)銷的代價將十分高昂。因此，豐田不得不“脫美入亞”，重新重視新興市場。特別是在中國的銷售比重要提高到其全球銷量的15%。同樣，本田和日產(chǎn)也非常重視新興市場。

有分析人士指出，地震對日本汽車企業(yè)的海外工廠影響較小，但在短時間內(nèi)將沖擊供應(yīng)鏈。首當(dāng)其沖的是北美工廠。日本本土零部件如果長期停產(chǎn)，海外生產(chǎn)可能會受到影響，比如發(fā)動機(jī)和變速箱等核心部件都是從日本本土供應(yīng)的。豐田已經(jīng)暫停北美全部14家工廠在規(guī)定時間外和周六的加班生產(chǎn)。富士重工則取消了美國印第安納州汽車組裝工廠的加班生產(chǎn)。

據(jù)美國汽車新聞數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)，2011年2月美國市場的轎車和輕卡(包括皮卡和SUV)銷量同比增長27%，達(dá)到99.3萬輛。其中豐田和通用汽車公司2月份在美國市場的銷量增幅最為搶眼，分別大漲42%和46%。但是通用宣稱，2月該公司的凱迪拉克共計售出了15768輛，銷量同比猛漲70%，6年來首次超過豐田的雷克薩斯。雷克薩斯銷量僅增長了0.2%和為13814輛。

日本車企在新興市場上也會遇到挫折。本田汽車位于墨西哥哈利斯科州的一家工廠可能將削減一半的人力，這是由于地震影響了零部件的供應(yīng)，這家工廠主要生產(chǎn)CR-V SUV車型，1100名員工可能將暫時失業(yè)。

墨西哥對日本進(jìn)口零部件的依賴程度很高，大約每年進(jìn)口價值25億美元的汽車零部件，占該國進(jìn)口產(chǎn)品總金額的8%。國際汽車配件工業(yè)協(xié)會主席稱，除了本田公司以外，墨西哥其他汽車零部件和整車工廠的生產(chǎn)都將受到日本地震影響，有更多的人將失去工作。

太平洋的海嘯對印度汽車產(chǎn)業(yè)造成了明顯的影響。豐田、本田、日產(chǎn)、三菱和鈴木等日本車企均在印度設(shè)有合資工廠，這些工廠主要依靠從日本進(jìn)口汽車零部件維持生產(chǎn)，但目前它們的汽配供應(yīng)商們受地震影響已經(jīng)停產(chǎn)。

馬魯?shù)兮從菊紦?jù)了印度車市一半以上的份額，對日本的汽車零部件供應(yīng)依賴程度較高，因此將首當(dāng)其沖。因為本田汽車公司位于日本?斡襝毓こЧ乇眨飩愿霉駒謨《裙こ恫難鷗蠼緯檔納斐捎跋歟貿(mào)敵偷納浼饕尤氈窘凇?/p>

豐田汽車公司表示，將推遲其在印度班加羅爾的第二家工廠的開業(yè)時間。第二工廠由豐田同其在印度的合作伙伴共同出資修建，主要生產(chǎn)Etios，豐田將這種車譽為該公司的下一個“卡羅拉”其其戰(zhàn)略意義可見一斑。豐田公司于地震爆發(fā)前公布未來愿景以及2015年中期計劃時透露，新興市場將是豐田未來發(fā)展的重點，而豐田Etios車型是該戰(zhàn)略中的核心。

豐田頭把交椅坐不穩(wěn)

盡管多數(shù)汽車巨頭都或多或少受到金融危機(jī)的沖擊，誰的日子也不是陽光燦爛，但豐田面臨的仍然是強(qiáng)敵環(huán)伺。通用經(jīng)過破產(chǎn)重組，浴火重生，實力仍然強(qiáng)大。大眾“趁火打劫”，在別人紛紛賣掉“多余”品牌時，它卻又把三個品牌收進(jìn)囊中，而且已經(jīng)明確發(fā)出要當(dāng)世界汽車?yán)洗蟮男盘枴?/p>

另一個令豐田驚出一身冷汗的是現(xiàn)代-起亞集團(tuán)，這個集團(tuán)是在金融危機(jī)中唯一沒有受傷并且乘機(jī)擴(kuò)張的集團(tuán)，這兩年，該集團(tuán)掌門人鄭夢九多次巡視現(xiàn)代全球陣地，高呼“危機(jī)是現(xiàn)代的機(jī)會”，西方媒體形容“從后視鏡看到現(xiàn)代超車”

2010年豐田集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的汽車銷量達(dá)到841.8萬輛(包括大發(fā)和日野的銷量)，比上一年提高了8%。通用汽車2010年全球汽車銷量為839萬輛，比豐田少了2.8萬輛(盡管遭遇一系列召回和安全問題，豐田還是連續(xù)三年奪得了世界第一大汽車制造商頭銜。

2010年豐田在日本國內(nèi)汽車市場的銷量為220萬輛，增幅為14%，這是豐田能夠保持全球第一的關(guān)鍵因素，因為豐田海外市場的增幅只有6%。在中國市場，豐田2010年共賣出84.6萬輛車，同比增長19%，占豐田集團(tuán)全球銷量的10.05%，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到豐田此前提出的占中國汽車市場10%的目標(biāo)。相比之下，通用在中國銷量超過235萬輛。在美國市場，通用2010年賣了221萬輛車，比2009年增加6.3%，但豐田在北美市場僅銷售194萬輛，比2009年減少2%。

受地震影響，今年日本國內(nèi)車市將會滑坡，而豐田在美國以及新興市場也受到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，因此今年要再坐上世界頭把交椅確實很難。

(作者系汽車業(yè)資深分析師)

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