券商加碼“直投+保薦”暴利引發(fā)存廢爭(zhēng)議
自從IPO重啟、特別是創(chuàng)業(yè)板設(shè)立之后,券商直投業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,而其中“直投+保薦”的業(yè)務(wù)形式尤為引人爭(zhēng)議。券商直投參股擬上市公司,賺得盆滿缽滿,但這與其作為保薦人的角色之間存在的利益沖突、以及相伴而生的內(nèi)幕交易嫌疑一直是爭(zhēng)議的焦點(diǎn)話題。
券商加碼“直投+保薦”
券商直投業(yè)務(wù)作為券商新業(yè)務(wù)模式之一,受到證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)扶持,已經(jīng)成為券商利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。因此,進(jìn)入2011年之后,各家券商都加大了對(duì)自己直投業(yè)務(wù)的投入。1月6日,華泰證券公告將對(duì)直投子公司華泰紫金增資3億元;2月15日,山西證券公告,擬出資1億元成立龍華啟富投資公司開(kāi)展直投業(yè)務(wù);2月28日,國(guó)元證券宣布將對(duì)直投子公司國(guó)元股權(quán)投資公司增資5億元;3月1日,興業(yè)證券表示將對(duì)直投子公司興業(yè)創(chuàng)新資本增資5億元;3月16日,廣發(fā)證券將其定增募資的一部分增資直投子公司廣發(fā)信德。
而在各家券商加大投入的同時(shí),“直投+保薦”的模式在新上市公司中更是頻繁出現(xiàn)。3月25日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)披露的6家擬“上會(huì)”企業(yè)中就有3家屬于是“直投+保薦”的其中,以中信證券作為保薦機(jī)構(gòu)的浙江開(kāi)山,公司第三大股東正是中信證券的直投子公司金石投資,其持有500萬(wàn)股,占發(fā)行前4.67%的股本。另外兩家公司鴻利光電、林洋電子的保薦機(jī)構(gòu)都是廣發(fā)證券,而廣發(fā)證券旗下的廣發(fā)信德分別占有這兩家公司6.9%和1.4%的股份,而入股時(shí)間都在一年以?xún)?nèi)。
爭(zhēng)議下的巨額收益
采用“直投+保薦”模式,券商往往能獲得巨額的收益。2009年5月,國(guó)信弘盛以每股2.8元的價(jià)格,斥資1064萬(wàn)元參與陽(yáng)普醫(yī)療增資,認(rèn)購(gòu)該公司380萬(wàn)股。在國(guó)信證券的保薦下,陽(yáng)普醫(yī)療于2009年12月登陸創(chuàng)業(yè)板,雖然劃轉(zhuǎn)了部分股份給社?;穑宰钚碌墓蓛r(jià)計(jì)算,國(guó)信弘盛持有的349.44萬(wàn)股市值超過(guò)了9000萬(wàn)元,其投資回報(bào)率達(dá)到了9倍以上。同樣的例子不可勝數(shù),2009年12月24日,國(guó)元投資以5.9元的價(jià)格,花費(fèi)2035.5萬(wàn)元受讓了順榮股份345萬(wàn)股,今年3月順榮股份上市之后,以最新的股價(jià)計(jì)算,國(guó)元投資的投資回報(bào)率達(dá)到了574%。
而在獲得暴利的同時(shí),市場(chǎng)對(duì)這種行為也充滿了爭(zhēng)議。機(jī)器人、神州泰岳都曾在2008年過(guò)會(huì)失敗,之后不久金石投資分別斥資2565萬(wàn)元和2772萬(wàn)元入股了這兩家公司,隨后這兩家公司在中信證券的保薦下順利成為了登陸創(chuàng)業(yè)板的第一批企業(yè)。而神州泰岳股價(jià)最高時(shí),金石投資的回報(bào)率曾高達(dá)17倍。
2009年8月,銳奇股份臨時(shí)股東會(huì)作出決議,同意增資擴(kuò)股315萬(wàn),由平安財(cái)智按每股4.42元的價(jià)格全部認(rèn)購(gòu),總價(jià)1392萬(wàn)元。而在平安財(cái)智增資銳奇股份9個(gè)月之后,在平安財(cái)智增平安證券的保薦下,銳奇股份成功過(guò)會(huì),成為了平安證券“直投+保薦”的又一成功范例,而平安財(cái)智這筆投資的回報(bào)率也達(dá)到了7倍以上。但有投資者表示,雖然銳奇股份在招股書(shū)中特別提及了產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)旗下產(chǎn)品被工商部門(mén)列為“不合格產(chǎn)品”的事實(shí)及相關(guān)影響,卻在招股書(shū)中只字未提,涉嫌故意隱瞞,此外,對(duì)于吳明廳、應(yīng)媛琳實(shí)際控制的銳奇股份來(lái)講,上市前兩年業(yè)績(jī)飆升,但與由吳、應(yīng)親屬控制的相關(guān)企業(yè)發(fā)生了大量的供應(yīng)、經(jīng)銷(xiāo)交易,其中可能存在的關(guān)聯(lián)交易、利益輸送同樣令人懷疑,而這些內(nèi)容在招股書(shū)中都被避重就輕,一筆帶過(guò)。
縱觀各家券商直投公司的投資行為可以看到,券商直投選擇的時(shí)機(jī)都十分微妙,一般都是在擬上市公司上市前一年甚至幾個(gè)月突擊入股,而這個(gè)時(shí)候擬上市公司早已進(jìn)入輔導(dǎo)期,保薦機(jī)構(gòu)也已經(jīng)選定。突擊入股的股份數(shù)量也很微妙,很多券商直投公司都獲得了6.9%的股份以避開(kāi)7%的紅線。而采用“直投+保薦”模式的擬上市公司過(guò)會(huì)率很高,一年多以來(lái),只有正方軟件、隆基硅業(yè)少數(shù)兩三家公司沒(méi)能成功過(guò)會(huì)。
制度存廢引發(fā)爭(zhēng)議
對(duì)于“直投+保薦”這種模式,有分析人士認(rèn)為,擬上市企業(yè)良莠不齊,造成上市后業(yè)績(jī)變臉,損害投資者利益,監(jiān)管層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)IPO的審核力度。然而如果券商介入PE市場(chǎng),無(wú)疑意味著券商將壟斷企業(yè)上市所有的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅是保薦人和承銷(xiāo)商更是上市公司的股東。這種直投、保薦”承銷(xiāo)的多重角色交加,意味著券商收益與股價(jià)的高低有著捆綁式的關(guān)系,無(wú)形中形成了一個(gè)利益交換機(jī)制,而券商也將成為一級(jí)市場(chǎng)最大的受益者。為了自身利益最大化,券商就會(huì)有“王婆賣(mài)瓜”的嫌疑——可能幫助發(fā)行人掩蓋相關(guān)問(wèn)題、高估投資價(jià)值提高發(fā)行價(jià)、最大化地拔高發(fā)行人股票的發(fā)行價(jià),客觀導(dǎo)致新股“三高化”——高價(jià)發(fā)行、高市盈率發(fā)行、高超募發(fā)行。
而站在券商的角度,廣發(fā)證券的相關(guān)人士曾對(duì)媒體表示,“一刀切”叫停“直投+保薦”的做法并沒(méi)有觸及問(wèn)題的根源,相反,“利益相關(guān)方”可以采取多種措施來(lái)規(guī)避這種禁止手段。例如,券商直投公司之間可以交叉持股,即券商之間達(dá)成協(xié)議或默契,A券商直投公司“突擊入股”的企業(yè),可以交由B券商保薦,監(jiān)管層目前工作的重中之重應(yīng)是為直投與投行業(yè)務(wù)之間建立起有效的防火墻,而不是否定“保薦+直投”這種模式本身或者為其設(shè)置更多的限制。
對(duì)此,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生認(rèn)為,券商直投業(yè)務(wù)無(wú)可厚非,但“保薦+直投”的模式應(yīng)該立即叫停,禁止券商直投參與自己保薦的項(xiàng)目,以維護(hù)中介的公信力。此外,對(duì)于券商直投參與其他券商保薦項(xiàng)目的介入時(shí)間也應(yīng)該嚴(yán)格控制,以免叫?!氨K]+直投”模式后,出現(xiàn)相互協(xié)議參股的情況。-
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