曾璟璇：性別平衡關系公司治理的完善

2011年04月14日 17:11
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

0人參與0條評論

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道，渣打銀行大中華區(qū)主席曾璟璇表示，性別平衡關系公司治理的完善。以下為曾璟璇發(fā)言實錄。

　曾璟璇：女士們、先生們，大家好！我非常榮幸來到這里，跟這些出色的女性領導者一起座談。有一句話是這么說的：“如果你想看到一個男人真正的深度，就看他如何對待一個女人”。我認為，如果你想看到公司治理是否完善，那么你就要看這個企業(yè)內(nèi)部男女是否真正的平等。

現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是一個禁止的世界了，董事會層面需要很多人凝聚在一起做很多事情，在董事會層面你不可能思想僵化，可能不同的男人有不同的視角，但我覺得有時候男人的思維是僵化的、死板的，需要有全方位的視角才可以解決很多問題。因此在我看來各個企業(yè)的董事會、高管層應該有一個男女平等，就是男性領導者和女性領導者相互平等，有平等的代表權，這才是合理的。

我們看一下現(xiàn)實的情況，有一個對歐洲國家企業(yè)的調(diào)查，有企業(yè)的董事會他們男女領導的代表是非常平等，這些企業(yè)的業(yè)績要比男女不平等的企業(yè)業(yè)績有好出40%。英國的調(diào)查說，女性的代表權只有13%，而且我們看一些具體的數(shù)字確實令人擔憂、令人驚駭，只有3%的高管領導是女性。我們看一下勞動力，剛才楊瀾說了在中國46%的勞動力大軍是女性，這是差不多平等的，基本上是男女的分布在很多國家是這樣，我們的組織也是這樣，我們銀行的男女比例一半、一半、看你在哪個國家工作了，差不多男女比例是50：50。但越往上層走，男女比例慢慢失調(diào)，而且現(xiàn)在世界上大致趨勢也是這樣的。

這是為什么？女性的領導力為什么被低估？我們看看成功的企業(yè)，我們問一下為什么這些企業(yè)那么成功呢？就是因為男性領導和女性領導的能力是平衡的，原因非常明顯，我們可以看一下對于企業(yè)來說客戶非常重要，沒有人會反對女性比男性更愛花錢，在許多領域都是這樣，在消費領域女性的消費力比男性高。

我們之前談到整體上的代表平等性，但從員工、從客戶等不同方面來看，有很多高校擔心性別的平衡，他們可能是倒過來的，因為很多女學生感覺更好一些。事實上在畢業(yè)生當中，我們可以看到，我們更容易招收更多的女畢業(yè)生，我們從實踐角度來看知道女性一般情況下性格更溫和一些。所以在一個企業(yè)里面，如果聰明一點的話一個好的做法就是讓女性從董事會往下的層面都使性別保持平衡，這才能保持公司的成功運營。

在很多組織里面，如果我們沒有把性別平衡好的話，比如說在最后入選的名單里面如果平衡不好的話，結果就不會太好。比如說對于中國，中國的勞工當中有50%都是女性工作者，但是在高層還不到25%。如果我們看一下董事會在世界范圍內(nèi)，比如歐洲，尤其是在挪威、愛爾蘭等地區(qū)是有定額的，必須有30% 的董事會成員由女性擔任，在有些地區(qū)甚至達到40%的代表份額。當我們有更多的女性參與到董事會，公司的結構就可以從上到下更加平衡。而我國做得遠不夠，我們現(xiàn)在需要這樣做，只有這樣才能促進性別平等，增加競爭力，才能實現(xiàn)我們在世界上競爭力的提升。