周曉光:民營企業(yè)適應(yīng)國際市場要不斷自提升
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進(jìn)行報道,中國新光控股集團(tuán)董事長周曉光在“民營企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)”分論壇表示,民營企業(yè)適應(yīng)國際市場,還是要自己去學(xué)習(xí)、提升、改變。
以下是文字實錄:
周曉光:在座各位好,我來自義烏商貿(mào)城,大家應(yīng)該了解義烏,有200多個國家在義烏拿貨,金融危機(jī)來臨的時候,溫總理到義烏的小商品市場看了以后信心大增。在金融危機(jī)的階段,整個國際貿(mào)易下降只有百分之幾,不到一年的時間貿(mào)易出口迅速的恢復(fù),這兩年增長速度特別快。我們是什么樣的規(guī)模呢?義烏解決了20多萬家中小企業(yè)的交易平臺,也就是說20多萬家中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都在義烏銷售,面臨著全球200多個國家。每天按八小時算,當(dāng)一個人到國際商貿(mào)城走的話,一個攤位前面講一分鐘就要走一年的時間,才把整個市場走完。發(fā)揮得作用非常大,今年國務(wù)院批復(fù)義烏為國際貿(mào)易改革點,也是中國第十個特區(qū),唯一的貿(mào)易特區(qū)批下來了。今后義烏國際商貿(mào)城的未來會越來越好,我也懇請在座的女士們、先生們能夠到義烏走走,這個國際商貿(mào)城非常值得你們?nèi)ンw會和感受的。
周曉光:剛才主持人問的問題,我只是國際商貿(mào)城當(dāng)中的一員就像中國的中餐一樣,外國的奢侈品代表著中國人吃的山珍海味,魚翅、海參,但我們也需要大量的蔬菜、蘿卜、青菜,我們新光的飾品和義烏國際商貿(mào)城的商品,它帶給全世界的人民很多便利、很多實惠,因為這個量非常、非常大,而且像我們新光飾品現(xiàn)在面兩全球70多個國家,在15年時間發(fā)展過程中,目前制造業(yè)應(yīng)該說是中國最大的一個企業(yè)。我們基本上面國外市場90%以上都是打自己的品牌,在中國內(nèi)銷占60%,外銷占40%,我們一直保持兩條腿走路。在這個過程當(dāng)中,前面的老大哥一直都在強(qiáng)調(diào)的,其實我們自己的商品、自己的研發(fā),我們自己怎么融入這個市場,并不是說我們改變這個市場,而是先慢慢融入,然后再引導(dǎo)。我覺得無論是我們的文化、經(jīng)濟(jì),還是我們企業(yè)的市場才能在那個地方得到很好的發(fā)展。所以,我們在十幾年的過程當(dāng)中一直比較順利,因為我自己就是做市場出身的,我是1978年開始做中國的市場,正好中國加入世貿(mào)以后,我們很幸運(yùn)的走向國際。2001年的時候,我記得中國沒有一個人懂得講英文,我自己也不會講,我就會帶著我的團(tuán)隊每年跑幾十個國家,不斷地去學(xué)習(xí),前期肯定要交學(xué)費。學(xué)習(xí)以后我回來就研究他們的文化,想辦法融入它的文化。在這個過程當(dāng)中,我們自己能不能適應(yīng)這個市場,還是要我們自己去學(xué)習(xí)、提升、改變這謝謝。
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