專訪張志兵：文交所要建立行業(yè)自律

2011年04月28日 07:31
來源：時代周報作者：張小蓓

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南方文交所總經理張志兵。

本報記者張小蓓發(fā)自廣州

“藝術品類證券化”這個原本生僻的詞匯如今正在被大眾熟識、追捧和質疑。天津文交所的成立頓時引發(fā)了藝術品交易市場的狂熱。九歌、廈門、河南等一批文交所正以迅雷不及掩耳之勢爭相上馬。藝術品股票、藝術品銀行以及藝術品基金等交易模式，使藝術品金融化的浪潮開始上演。

但是，伴隨而來的質疑之聲也不絕于耳。缺乏監(jiān)管機制、評估定價不規(guī)范、交易過程欠科學發(fā)展等問題，讓文交所的發(fā)展備受詬病。4月22日，南方文交所總經理張志兵接受了時代周報的專訪，針對文交所的發(fā)展模式、制度以及南方文交所的發(fā)展講述了自己的看法。

類證券化未突出主業(yè)

時代周報：如何看待藝術品類證券化交易的這種模式？

張志兵：目前大多數文交所都一股腦兒地偏向藝術品的類證券化，我認為這是“偏向了，它并沒有突出文交所的主業(yè)。文化產權交易中心比藝術品交易所的概念大得多，它可以做很多事情。首先是產權交易，包括對文化企業(yè)、版權和文物字畫等工藝品進行的交易。第二是為文化企業(yè)提供投融資平臺。第三是藝術品金融創(chuàng)新。這也是南方文交所的三大業(yè)務板塊。

時代周報：媒體質疑“文交所”同時，文交所依然如雨后春筍般破土而出，你如何看待這種現象？

張志兵：藝術品交易受到質疑并不能說明就處在了風口浪尖上，只是媒體過多地關注了這個行業(yè)。我認為這是件好事。盡管目前的文化產權交易大多由政府主導，但畢竟是市場化的操作。而在目前階段，政府引導進行市場化運行，具有一定的現實意義。文交所如雨后春筍般的出現，說明市場有這種需要。文交所進行的不僅是某一項藝術品的交易或者某一個文化企業(yè)的產權交易，它是搭建一個交易平臺。

時代周報：你如何看待文交所的屬性問題？

張志兵：是否是民營性質并不會對文交所的發(fā)展產生影響。如果這個行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，就可以國退民進。如果是特殊企業(yè)，就需要由國家所有。但像文交所這樣的新事物，發(fā)展之初應該由政府主導。民營資本會有活躍和講究效率的一面，不能因為民營背景就去質疑它，我們關注的焦點不應該放在它的屬性，而應該是它的制度是否完善。正所謂“對事不對人”

時代周報：自文交所建立以來，先是被爆炒，繼而遭轟炸，尤其是規(guī)則體系不完善、監(jiān)管空白更是備受詬病。你如何看待文交所的發(fā)展？

張志兵：藝術品交易屬于金融創(chuàng)新模式，最初就引來了相關機構以及媒體的關注。至于后來又受到質疑，我認為都是正常的。因為任何一種創(chuàng)新都需要探索。比如南方文交所也正在探索該如何做才能更穩(wěn)健。目前確實沒有統(tǒng)一的監(jiān)管機構，也沒有明確法律來規(guī)定應該由哪個部門進行審批，可能很快就會有了。在暫時沒有統(tǒng)一監(jiān)管的情況下，我們希望通過行業(yè)自律的手段來規(guī)范這個市場。

不能只盯著藝術品

時代周報：如何建立行業(yè)自律？

張志兵：建立行業(yè)自律，是我們行業(yè)要做的首要事情。上周，中國北京文化產權交易所(籌建中)、成都文交所和南方文交所，三家具有代表性的文交所成立了項目小組，對每個類型的業(yè)務制定了統(tǒng)一的規(guī)則制度。目的是要統(tǒng)一三家的交易規(guī)則、評估體系等交易系統(tǒng)，這樣可以使行業(yè)比較公開、透明和規(guī)范，也更穩(wěn)健。

另外，具體交易規(guī)則的設計也不能過于冒進。規(guī)則一定要符合當今階段的藝術品發(fā)展。例如，股市實行的是T+1模式，不能一做藝術品交易，就實行T+0這種跨越，這會造成行業(yè)自控方面的薄弱。我們希望這種探索可以適用到其他的文交所。如果大家都可以遵守這共同的制度，那么就形成了一種共同自律。當然如果都順利的話，我們想建一個文化產權交易協(xié)會，用協(xié)會統(tǒng)領做到行業(yè)自律。

時代周報：南方文交所去年11月8日掛牌，鄭州文交所是去年11月9日成立的。如今，鄭州文交所的首批藝術品份額已計劃于本月下旬銷售。相比較，南方文交所的步伐是不是有點慢？

張志兵：現在不好評估。鄭州文交所我沒有接觸，了解不多。但是如果說發(fā)個資產包是否快一些，這并不是衡量企業(yè)發(fā)展快慢的標準。至少南方文交所是在扎扎實實地做基礎工作。其他文交所大多都是盯著藝術品，為什么都盯著藝術品？因為它是個短且快的項目，一上來就見效。但這并不是我們成立文交所的唯一宗旨。我們是希望幫助文化產業(yè)的發(fā)展，而不僅僅是藝術品。

時代周報：南方文交所成立之前，就有了深圳文交所。省內就成立了兩個文交所，是否會形成競爭？

張志兵：競爭的可能性并不大，因為文化產業(yè)的量太大了。2010年，整個廣東文化產值是2524億元，占到了全省GDP的5.6%，全國文化產業(yè)增加值的1/4，并且連續(xù)八年居全國各省市之首。因此，如此巨大的文化產業(yè)增加值對于兩個文交所來說，并沒有太多的直接沖突。服務的范圍和類別對象如此之多，也導致了各自的差異與市場。

再者，盡管在某些業(yè)務上不可避免地形成競爭。但是我們競爭的是服務，比拼的是誰能讓客戶受益。