當(dāng)私募遭遇私奔 低調(diào)PE投資被娛樂(lè)
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 胡中彬 王功權(quán)的微博依舊保持著每日至少一條的更新頻率,現(xiàn)在他所發(fā)的每一條微博都會(huì)令外界充滿了遐想。鼎暉方面仍然在等待王功權(quán)的回歸,外界也尚不清楚王功權(quán)的出走是否會(huì)對(duì)鼎暉的業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響。 記者 胡中彬
投資人成為私奔者
5月16日深夜,王功權(quán)發(fā)了條微博宣布“放棄一切,和王琴私奔了”,此條微博在深夜悄然瞬間走紅,轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論過(guò)萬(wàn)。50歲的王功權(quán),鼎暉投資合伙人,此前,他和馮侖、潘石屹、易小迪、劉軍、王啟富這些后來(lái)在商界聲名顯赫的風(fēng)云人物因當(dāng)年在海南創(chuàng)業(yè)而并稱(chēng)為“萬(wàn)通六君子”。
為應(yīng)對(duì)投資人的壓力,鼎暉主動(dòng)向投資人郵件確認(rèn)了這一消息。在鼎暉投資董事長(zhǎng)吳尚志親筆信中,一方面確認(rèn)王功權(quán)出走另一方面表示對(duì)其實(shí)公司業(yè)務(wù)并無(wú)影響。
根據(jù)鼎暉官網(wǎng)介紹,目前鼎暉創(chuàng)投管理兩只美元基金和一只人民幣基金,總規(guī)模為9億美元,如果王功權(quán)誠(chéng)如其言“拋開(kāi)一切”,對(duì)于其參與基金的影響將是致命的。
ChinaVenture發(fā)表的意見(jiàn)稱(chēng),王功權(quán)擔(dān)任鼎暉創(chuàng)投一、二期基金投資決策委員會(huì)成員及董事,對(duì)于基金事務(wù)擁有較高決策權(quán)。非正常離職事件發(fā)生后,鼎暉創(chuàng)投基金的投資決策委員會(huì)無(wú)法與其取得聯(lián)系并繼續(xù)召開(kāi),基金后續(xù)募資、項(xiàng)目投資決策、投后管理及退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)無(wú)疑都將短暫陷入停滯,身為基金出資人的LP權(quán)益也將受到較大影響。
但實(shí)質(zhì)性的影響尚不得而知,華興資本創(chuàng)始人包凡就稱(chēng),鼎暉創(chuàng)投作為一家投資機(jī)構(gòu)并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的離開(kāi)而受到?jīng)_擊,鼎暉創(chuàng)投內(nèi)部陳文江等合伙人也都早已能撐大梁。
當(dāng)私募遭遇私奔
業(yè)內(nèi)人士均普遍相信,王功權(quán)應(yīng)該毫無(wú)炒作和趁機(jī)揚(yáng)名之意,但在不經(jīng)意間,他卻獲取了前所未有的關(guān)注度,從他微博粉絲數(shù)已經(jīng)增加至五十余萬(wàn)便可見(jiàn)一斑。
如果說(shuō)王功權(quán)的私奔充滿了轟轟烈烈,那如今本已是大紅大紫的私募股權(quán)投資行業(yè)(泛指PE/VC)沾上了光,奔放了一回。在這場(chǎng)私奔事件中,受眾面的擴(kuò)散和放大除了有微博外,背后固然也有私募股權(quán)行業(yè)的光環(huán)效應(yīng),王功權(quán)被貼上金融行業(yè)巨富的標(biāo)簽,幾十億身價(jià)更博得了大眾的眼球,私募行業(yè)的背景自然“功不可沒(méi)”。
私奔事件吸引的眼球也讓私募行業(yè)感受到了娛樂(lè)的氛圍,全新出爐的“私奔體”就是這種娛樂(lè)精神的最佳體現(xiàn)。給嚴(yán)肅、理性的私募投資帶去一些娛樂(lè)作為點(diǎn)綴本也無(wú)可厚非,但殊不知,娛樂(lè)氛圍的增加也悄然改變著行業(yè)的屬性。
由于私募基金往往具有一定的隱蔽性、募集資金的范圍也限定在很小的群體,因此,私募基金并非以公募基金高度透明的方式出現(xiàn)在社會(huì)大眾面前,由于其涉及的利益群體相對(duì)較少,在監(jiān)管上也獲得了非常寬松的監(jiān)管環(huán)境,當(dāng)本是小眾的私募行為變成涉及大眾公共利益之時(shí),這種微妙的變化已經(jīng)讓行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、壓力逐漸累積,來(lái)自公眾,來(lái)自監(jiān)管層,來(lái)自四面八方。
當(dāng)年凱雷集團(tuán)被戴上“門(mén)口的野蠻人”的帽子后,它收購(gòu)徐工集團(tuán)的計(jì)劃也因公眾過(guò)多的非議而夢(mèng)碎,很多投資人開(kāi)始知道PE投資有時(shí)并不適合高調(diào)。
從創(chuàng)業(yè)板開(kāi)閘以來(lái),PE/VC靠提前入股從上市公司身上輕松地賺走了千億元收益,動(dòng)輒十倍、數(shù)十倍回報(bào)頻頻出現(xiàn),暴富神話刺激著利益分配機(jī)制的神經(jīng),而舉國(guó)股民很少有從股市賺到錢(qián),要想在眾目睽睽之下瘋狂地分錢(qián)顯然已經(jīng)不太合適。
“業(yè)內(nèi)一直在呼吁監(jiān)管層應(yīng)該給私募股權(quán)投資行業(yè)一個(gè)寬松的監(jiān)管環(huán)境,已經(jīng)爭(zhēng)取了好多年了,除了學(xué)習(xí)國(guó)外的監(jiān)管模式外,本身也有行業(yè)覆蓋面還是很小、和公眾利益無(wú)太多交集的原因,過(guò)度的公開(kāi)化將挑戰(zhàn)現(xiàn)有的監(jiān)管思路。”北京大學(xué)一位金融學(xué)教授稱(chēng)。
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