巴菲特的午餐權(quán)價(jià)值幾許?
⊙陳寧遠(yuǎn) ○主持 于勇
北京時(shí)間11日上午10時(shí)30分,一年只交易一次的巴菲特午餐會(huì)的拍賣終于結(jié)束了。雖然保持匿名的最終競(jìng)拍者以234.5678萬(wàn)美元中標(biāo),但這位勝利者意猶未盡地向葛萊德基金會(huì)(巴菲特午餐會(huì)拍賣所得資金全部捐給該慈善基金會(huì))表示愿意“加價(jià)”至262.6411萬(wàn)美元,這比2011年262.6311萬(wàn)美元高100美元,而成為12次午餐會(huì)的最高中標(biāo)紀(jì)錄。
以這樣的金額獲得吃一頓午餐的權(quán)力真是很貴的?,F(xiàn)實(shí)生活中,幾乎沒(méi)有對(duì)應(yīng)的估值方式可以評(píng)估這個(gè)價(jià)格。好像也從來(lái)沒(méi)有人對(duì)巴菲特午餐會(huì)進(jìn)行過(guò)估值。
要是算上這一次人為的新高,10多年來(lái)12次與巴菲特共進(jìn)午餐的均價(jià)為93.2萬(wàn)美元,金額共計(jì)1118.46萬(wàn)美元。但這么高的價(jià)錢不是一步到位的,是逐步被抬高的。若這算是一種股票交易的話,假設(shè)你于2001年最低的1.8萬(wàn)美元開始投資這個(gè)午餐權(quán),到今年賬面價(jià)值成長(zhǎng)了146倍。當(dāng)然這不那么可操作,因?yàn)楹桶头铺匾黄鹞绮偷臋?quán)力尚未有相關(guān)的投資品種。不過(guò)提出這樣一個(gè)投資品種也不見得是不可能的。就算精心為這個(gè)午餐權(quán)設(shè)立一個(gè)期貨品種也不一定就是癡人說(shuō)夢(mèng)。因?yàn)槠跈?quán)可是很正統(tǒng)的金融產(chǎn)品。
假設(shè)這午餐會(huì)真的有期權(quán)交易了,對(duì)應(yīng)于現(xiàn)在可以帶七個(gè)親友去和這個(gè)老頭吃飯的實(shí)物交易,我們?cè)撛趺磳?duì)其進(jìn)行賣空買空的估值呢?
首先,這期權(quán)對(duì)應(yīng)的午餐會(huì)應(yīng)該是一個(gè)高成長(zhǎng)的產(chǎn)品。10年之間“市值”146倍的增長(zhǎng),大約只有少數(shù)高科技的公司才能媲美,比如谷歌、騰訊。不過(guò)按照巴菲特的原則,估計(jì)是不會(huì)投資這么快速成長(zhǎng)的高科技公司。因?yàn)樗欢呖萍肌?000年他舉行第一次午餐競(jìng)拍的時(shí)候,正是高科技公司興起的時(shí)候。而那時(shí)巴菲特被市場(chǎng)看成落伍的人,他一股高科技公司的股票都沒(méi)有買過(guò)。所以那時(shí)他自己和市場(chǎng)對(duì)此午餐權(quán)利的估值都很低,也不離譜。
起拍2.5萬(wàn)美元的價(jià)格基本就是成交價(jià)維持了三年,其中2001年應(yīng)該算流拍了,那一年只拍出1.8萬(wàn)美元。不過(guò)市場(chǎng)很快就變化了,到2003年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂,當(dāng)年有個(gè)叫戴維-愛因霍恩的綠光資本創(chuàng)始人就開始哄抬物價(jià),以10倍于起拍價(jià)格的25.01萬(wàn)美元獲得了此項(xiàng)權(quán)利。
但巴菲特的午餐會(huì)好像還不是那么出名,比起他每年都會(huì)轟動(dòng)的伯克希爾-哈撒韋公司股東大會(huì)要遜色多了。而且這個(gè)期權(quán)的價(jià)格此后三年多沒(méi)有什么特別的變化,維持在起拍價(jià)10倍左右波動(dòng)。要是講基本面的理由,大約可以被認(rèn)為雖然網(wǎng)絡(luò)股的泡沫破滅了,但偉大的高科技公司還是出現(xiàn)了。巴菲特雖然回避了風(fēng)險(xiǎn),但畢竟沒(méi)有分享到高科技公司成長(zhǎng)。
可中國(guó)人參與了之后,事情又發(fā)生了變化。2006年不算是股票投資專家的中國(guó)步步高電器的董事長(zhǎng)以62.01萬(wàn)美元的高價(jià)獲得此期權(quán)——這比起拍價(jià)高了25倍。和巴菲特一起吃午餐的噱頭從此在中國(guó)也名聲大噪。2008年,還是中國(guó)人、號(hào)稱中國(guó)學(xué)習(xí)價(jià)值投資最為模范的趙丹陽(yáng)以211.01萬(wàn)美元的將此期權(quán)抬高到起拍價(jià)的85倍。從此和巴菲特一起午餐已不僅是名聲的問(wèn)題,而越來(lái)越像一種投資行為。仿佛和這個(gè)老頭吃頓午餐,就有了價(jià)值投資的理念了,就可以回避投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)了。
但2008年卻是巴菲特有史以來(lái)虧損最多的一年。那一年伯克希爾-哈撒韋公司公布的年報(bào),四季度當(dāng)期的投資收益下降了96%,全年賬面虧損更高達(dá)115億美元?!肮缮瘛卞e(cuò)狠了,可和他吃飯的價(jià)碼卻離譜地漲了85倍,看來(lái)人們需要的可能未必是正確投資,更非某種行之有效的估值體系,而是需要神。
現(xiàn)在“神”的午餐權(quán)已經(jīng)漲到146倍,這個(gè)事后追加出來(lái)的高價(jià)所對(duì)應(yīng)的實(shí)際生活之中的神,卻面臨著一場(chǎng)道德危機(jī)。不僅他欽點(diǎn)的接班人涉嫌內(nèi)部交易;他自己也在高盛欺詐案中難辭其咎。不過(guò)參與競(jìng)拍午餐權(quán)的人,估計(jì)都不把他看成人,而是當(dāng)作神的。神的確是不能有現(xiàn)實(shí)估價(jià)的,否則怎么會(huì)給危機(jī)重重的人這么高的估值?(作者系知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員)
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